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Toma De

Decisiones
Juan M. Castro Santana
Profesora: Berrios
S00-99-9370
FSED 105

Introduccion
La toma de decisin consiste en encontrar una conducta adecuada
pararesolver una situacin problemtica, en la que, adems, hay una serie
de sucesosinciertos.El modelo racional indica que una vez que se ha
detectado una amenaza,real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido
hacer un plan para enfrentarse aella, hay que analizar la situacin hay que
determinar los elementos que sonrelevantes y obviar los que no lo son y
analizar las relaciones entre ellos y laforma que tenemos de influir en
ellos.

Que es toma de decisiones


Es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o
formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental o empresarial (utilizando
metodologas cuantitativas que brinda la administracin).

Decisiones
Es una determinacin o resolucin que se toma sobre una determinada cosa.
Por lo general la decisin supone un comienzo o poner fin a una situacion; es
decir, impone un cambio de estado.

Tipos de Decisiones
Decisin programada:Son decisiones cuyo procedimiento se encuentra establecido y cuya

ejecucin obedece a un cronograma, son repetitivas y rutinarias, son tcticas, de corta


duracin y de efecto inmediato.
Decisin no programa:Son aquellas que no estn programadas, ocurren como resultado de la
interaccin de la empresa con el entorno, son espontaneas, estocsticas y son de carcter
tctico y de efecto mediato o de largo plazo.
Segn el grado de urgencia pueden ser:
De rutina: Las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de accin ya
conocido.
De emergencia: Ante situaciones sin precedentes se toman decisiones en el momento a medida
que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
Segn el nivel e importancia para la organizacin pueden ser:
Estratgicas: Decidir sobre metas y objetivos y convertirlos en planes especficos. Es el tipo de
decisin ms exigente y son las tareas ms importantes de un gerente.

Como nos afecta nuestras


decisiones
La toma de decisiones es muy importante en la vida de las personas de hoy en da ya
que con eso se pueden controlar lo ms posible de su vidadiaria la toma de decisin
afecta su vida ya que con una sola decisin que no se tome de manera correcta o la
ms adecuada a la situacin podra ver arruinada una parte de su vida o si fuera
muygrave la podra arruinar por completo sin dar la oportunidad de poder corregirla a
tiempo ya que a veces existen las oportunidades de poder corregirlas a tiempo sin
daar mucho tu futuro a otra personainvolucrada o incluso no daar a otras personas
nomas a ti un ejemplo de ello sera el suicidio podra afectar a terceras personas pero
no tanto como a ti ya que sera arruinarte la vida por completocon tu muerte
obviamente esto tambin daara a los dems pero fsicamente no solo mental.

Presion de grupo
Como seres sociales, las personas no podemos excluirnos
de la participacin grupal. Todos pertenecemos a una u
otra agrupacin, y la mayora de las veces representamos
diversos roles segn el mbito en que nos desenvolvamos.
Somos miembros de una familia, asistimos a centros
educativos, participamos de reuniones comunales,
frecuentamos alguna institucin religiosa, nos reunimos
con amigos para ir al cine, practicamos algn deporte, y
as podemos nombrar muchos grupos sociales a los que
pertenecemos o a los que asistimos.

Algunas Alternativas
Identifica tu propsito
Cada vez que te enfrentas a una decisin existe un propsito relacionado con cada opcin,
o una meta que esta decisin te ayudar a alcanzar. Por ejemplo, si te ests expandiendo a
un nuevo mercado, tu propsito podra ser el que ofrece mayores oportunidades de
crecimiento.
Examina tus preferencias
Cuando te enfrentas a un problema, es comn verlo desde tu propia perspectiva y dejar al
margen a tus clientes, consumidores y colegas. Considerar la situacin desde un solo punto
de vista puede llevarte al fracaso o a gastos innecesarios. La meta del pensamiento crtico
es poner esas preferencias a la luz para impedir que obstruyan tus decisiones.
Considera las implicaciones de cada opcin
Cada opcin tiene consecuencias y puedes mejorar tu proceso de decisin anticipando
cules sern. Para hacerlo, atiende al problema desde varios puntos de vista. Imagnate
como cada implicado y considera cmo se sentiran y responderan a cada opcin.

Conclusion
Lo mejor para tomar una decisin es saber cual es tu proyecto de

vida y analizando cuales son las metas los sueos y los anhelos
que tenemos. Ten en cuenta que para tomar una decisin se
interviene mucho la autoestima ya que tiene que ver mucho en la
decisin que vas a tomar ya que si es alta sera una buena decisin
pero si esta por los suelos no sera muy agradable esto es un poco
de lo que vimos en los temas de orientacin en este bloque.

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