EVALUACIN DE

MERITOS Y
DESEMPEO
Lic. Nstor OllaisRivera

EVALUACIN DE MERITOS Y DESEMPEO

La conducta

Tcnicas

Permiten conocer

El rendimiento
Las cualidades
Las deficiencias

Necesidades
Sus motivaciones

Permiten
identificar

Sus logros
Sus metas

De los
trabajadores

OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE MERITOS

Identifica las cualidades y deficiencias de los trabajadores.

Permite a RR HH evaluar procedimientos de reclutamiento,

seleccin de personal promociones, recompensas.

Contribuye como un factor de remuneracin al mrito.
Los sistemas de evaluacin generan feed-back con relacin al
rendimiento.
Contribuye como insumo informativo para promociones,
ratificaciones o despidos.
Identifica las necesidades de adiestramiento y capacitacin.

Finalmente

debemos tener
presente que la evaluacin del
desempeo del trabajador no
debe ser considerado para juzgar
o sancionar, necesariamente,
sino para ayudar y mejorar los
sistemas de relaciones humanas
en la empresa

PROBLEMAS TCNICOS Y PSICOLGICOS EN LA

EVALUACIN DE MRITOS Y DESEMPEO
VALIDEZ
PROBLEMAS
TECNICOS

CONFIABILIDAD

TENDENCIA CENTRAL
EFECTOS DEL HALO

PROBLEMAS
PSICOLOGICOS

CALIFICACIN CON DUREZA

CALIFICSACION CON BENEVOLENCIA

CALIFICACIN CON PREJUICIOS

CALIFICACIN CON PARCIALIDAD

PROBLEMAS TECNICOS

Estn relacionados a la condiciones del instrumento

La Validez

El instrumento es vlido
cuando mide lo que se
desea medir

Esta dada por la correlacin

positiva entre la Evaluacin
y el criterio de produccin

Evaluacin de Mritos

Criterio de produccin

La
Confiabilidad

Alto nivel de complejidad

se refiere a la
exactitud con que
mide el instrumento

Bajo nivel de complejidad

Tiene relacin con

el nivel de complejidad
de la prueba

Normal nivel de complejidad

PROBLEMAS PSICOLOGICOS
Esta relacionado con las actitudes que suma el evaluador durante el
proceso de la evaluacin o la calificacin

La tendencia Central

 Efectos del Halo

La Calificacin con Dureza
Calificacin con Benevolencia
Evaluacin con prejuicios
Evaluacin con parcialidad

Calificacin

Calificacin

N de Evaluados
Evaluacin
con Dureza

N de Evaluados
Evaluacin
con Benevolencia

CRITEROS LABORALES TIPICOS

EN LA EVALUACION DE MERITOS Y DESEMPEO

Datos de Produccin

Datos Personales

Datos de Juicio

Medida del trabajador a partir

del ndice de productividad

Evala al trabajador a partir del

legajo personal.

Evaluacin que se hace del trabajador,

a partir de la opinin o juicio que de l
tienen los que laboran en la organizacin

Datos de Juicio
Tipos de Evaluacin
Dependiendo de quien evala:

a. Los jefes inmediatos. (Evaluacin Descendente)

b. Los compaeros de trabajo. (Mutuoevaluacin Evaluacin Horizontal).
c. Los subalternos. (Evaluacin Ascendente)
d. Al mismo trabajador. (Autoevaluacin.)
Por el nmero de evaluadores :
Individual.
Bipartita.
Tripartita.
Cuatripartita.

SISTEMAS DE CALIFICACIN
La Escala Numrica

 La Escala Estndar

siempre

casi siempre

a veces

casi nunca

nunca

Escala de Puntos Acumulados

Adjetivo Positivos

Pto Adjetivos Negativos

.

Colaborador

Retrado

Emprendedor

Conflictivo

Proactivo

Aislado

Dinmico

Dependiente

Lder

Agresivo

Emptico

Egosta

Tenaz

Sumiso

Independiente, etc

Desafiante, etc.

total

total

Pto.

Escala de Osgood
Adjetivos

Simptico

Adjetivos

Antiptico

Independiente

Dependiente

Colaborador

Egosta

Puntual

Impuntual

Consensual

Conflictivo

Gregario

Aislado

Etc.

Sistema de Ordenamiento
Orden
Mer
ito

Obs. 1

Obs. 2

Obs. 3

Obs. 4

Obs. 5

Prom
.

Juan

3.8

Luis

5.4

Jorge

4.8

Jos

3.6

Manuel

5.0

Rigoberto

2.8

Mamerto

2.6

Trabajadores

Escala Lickert

1
5