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EQUIPO N 2

GIOVANINA ROTOLO
MILAGROS MORALES
MARGARITA CALVO
LUIS LEN

RESEA HISTRICA
La aerolnea AEROLINEAS MIRAI es una empresa que naci hace
aproximadamente 7 aos, y que se estableci como Aerolnea Lder en
Operaciones Suplementarias (CHARTERS) en Latinoamrica, con sede en
Caracas, Venezuela, sin embargo luego se certifica nuevamente para
expandirse Aero-comercialmente con Operaciones Regulares a nivel
Nacional e Internacional; estrategia que permite satisfacer la creciente
demanda a nivel del mercado domstico y diversificar opciones en el
mercado internacional, sirviendo estas operaciones con una flota de equipos
Boeing 737-200 y Boeing 737-300.
Todo el personal y tripulacin en general estn conformadas por
profesionales altamente calificados, para satisfacer las necesidades de
nuestros pasajeros, durante su viaje.
No queremos ser solo una opcin, queremos ser la mejor, afianzando el
compromiso con nuestros usuarios y toda la red de aliados comerciales,
brindando seguridad, puntualidad y calidad de servicio en todas las
operaciones.

VISIN
"Brindar
Servicios
de
Transporte Areo con los ms
altos niveles de Seguridad,
Calidad y Confort a pasajeros y
usuarios, que permitan contribuir
con la integracin y desarrollo
socioeconmico del pas.

MISIN
Convertirnos en la Aerolnea
de preferencia en Venezuela y el
Caribe, siendo referencia en
cuanto a Seguridad, Eficiencia y
Excelencia en los servicios de
transportacin area; as como en
el nivel de satisfaccin alcanzado
por nuestra distinguida clientela.

NUESTRO LEMA

OBJETIVOS
Seguridad:La
seguridad de nuestros pasajeros es
Seguridad:
nuestro norte. La cual alcanzamos mediante el
estrictocumplimientodelosestndaresnacionalese
internacionales.
Servicio:Ganar
la lealtad de nuestros clientes a
Servicio:
travs de la entrega de un servicio sobresaliente y
de primer nivel, con cumplimiento de itinerario,
llegadasatiempo,amabilidad,etc.

Gente:Gente
grandiosa, motivada, obteniendo
Gente:
resultados y siendo recompensada dentro de una
orgullosaorganizacinquemejoracontinuamente.

VARIABLES
INTERNAS

NO HANGAR PROPIO.

COMUNICACIN
DEFICIENTE.

NUEVAS RUTAS.

MEJOR POSICIONAMIENTO
DENTRO DEL MERCADO.

MAYOR CANTIDAD DE

VUELOS CHARTER.

PERSONAL CALIFICADO.

STOCK DEFICIENTES.

FLOTA DE AVIONES

PRESIN DE LA

PASAJEROS

NUEVOS

COMPETENCIA.

VARIABILIDAD DE LA
DEMANDA

EXTERNAS

GRAFICO DE
INFLUENCIA - DEPENDENCIA

GRAFICO DE
INFLUENCIA DIRECTA

GRAFICO DE
INFLUENCIA INDIRECTA

CONCLUSIONES
Por lo que podemos concluir que el sistema de anlisis
prospectivoparalaempresaAerolneasMirai:
DEL GRFICO DE INFLUENCIA DIRECTA.
NoposeeVariablesdeEntrada
LasVariablesdeSalidason:HangaryCompetencia
LasVariablesautnomasson:StockyComunicaciones
Las Variables de Riesgo son: Flota, Posicionamiento, Pasajeros y
Nuevas rutas. Estas variables poseen una alta motricidad y
dependenciaentreellas.