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ANLISIS
DE
RIESGOS
GENERALIDADES
AMENAZA/RIESGO:
Una Amenaza es la posibilidad de
ocurrencia de cualquier tipo de
evento o accin que puede producir
un dao (material o inmaterial)
sobre los elementos de un sistema.
Qu puede ocurrir?
Se identifican de forma sistemtica
las posibles causas concretas de los
riesgos empresariales, as como los
diversos y posibles efectos que debe
afrontar el emprendedor
Empresa
Mercado en el que opera.
CONOCIMIENTO
ANLISIS DE RIESGOS
IDENTIFICAR:
Objetivos clave de xito.
Amenazas que perturban el logro de
dichos objetivos.
Tcnicas que:
Resultados.
Limitar costos.
Naturaleza
ofensiva.
INCERTIDUMBRE
OPORTUNIDAD
AMENAZA
Instalar Sistemas
de control:
Probabilidad de
sucesos negativos.
Severidad.
Naturaleza
defensiva.
Desviacin entre
los resultados
deseados y los
obtenidos.
Fuentes
de
riesgos
Presin de la competencia.
Clientes.
Empleados.
Nuevas tecnologas.
Marco regulatorio.
Cambios en el entorno.
Proveedores.
Globalizacin.
ANLISIS FODA
OTROS
ALIANZAS
REGULATORIOS
Y TRANSACCIONES
REDUCCIN
ACCESO
DEACOSTOS
CRDITO
MERCADOS
SIN
EMERGENTES
CAMBIOS
ADMN. DE
TALENTOS
PROPSITO
Evitar, eliminar y proteger contra
tales peligros a las personas y
las instalaciones, considerando
las posibles consecuencias de
que se materialice en un
accidente, as como la
identificacin de las medidas de
prevencin y control.
Principio 2: La proteccin de la salud humana debe ser la consideracin primordial en las decisiones sobre gestin de riesgos.
Principio 4: La determinacin de la poltica de evaluacin de riesgos debe constituir un componente especfico de la gestin de riesgos. .
Principio 5: La gestin de riesgos debe garantizar la integridad cientfica del proceso de evaluacin de riesgos manteniendo la separacin funcional entre la gestin y la evaluacin de
los riesgos.
Principio 6: Las decisiones sobre gestin de riesgos deben tomar en cuenta el margen de incertidumbre del resultado de la evaluacin de riesgos.
Principio 7: La gestin del riesgo debe comprender una comunicacin clara e interactiva con los consumidores y otras partes interesadas en todos los aspectos del proceso.
Principio 8: La gestin de riesgos debe ser un proceso continuo, que toma en cuenta todos los datos que se van generando en la evaluacin y el examen de las decisiones adoptadas.
CONTROL DE RIESGO
QRM
La Gestin de Riesgos de
Calidad (QRM) es un proceso
de evaluacin, control,
comunicacin y revisin de
los riesgos que afectan a la
calidad de un medicamento.
BENEFICIOS DE UN
ANLISIS DE RIESGO
Permite identificar y minimizar de
manera sistemtica riesgos al paciente
y producto
Permite un proceso armonizado en
toda la compaa
Facilita la comunicacin y
coordinnacin de acciones
Reduce costos
Refuerza la reputacin y la mejora
continua.
GRACIAS!!