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Thme 7 Quelle place pour lindividu dans

lentreprise?

Le programme officiel

I - Comment embaucher ?

A - Quelle procdure de recrutement?


Regardez la vido de prsentat
ion du processus de recrutemen
t chez Procter and Gamble
Questions:
1.Quelle est lactivit de P and
G ? Quel est lobjectif de ce
processus de recrutement ?
2.Quelles sont les diffrentes
tapes ?
3.En quoi les nouvelles
technologies ont-elles modifi
les mthodes de recrutement ?

A - Quelle procdure de recrutement?

Rception
CV et
Lettre de
motivation

Confrontation
Profils
candidats
et poste
OU
I
NON

Candidature
rejete

Candidature
retenue

1er
Entretie
n

<
0

>
0

>
2 me 0

Entretien

<
0

Courrier
Embauche

1 Le CV

Regardez la vido sur les conseils des recruteu


rs
Questions:
1.Que doit-on retrouver dans un CV ?
2.Combien de temps passe un recruteur sur un
CV ?
3.Quels sont alors les cueils viter ?
4.Que doit faire la personne qui fait son CV?

2 La lettre de motivation
Regardez les conseils des recruteur
s
Questions:
1.Quels sont les lments
importants retrouver dans la lettre
de motivation ?
2.Quelles erreurs sont viter ?
3.Quel est le but dune lettre de
motivation?

3 Lentretien dembauche
Sur Canal Educatif la Demande:
Simulation d'entretien de recrutement
L'oeil de l'entrepreneur en position de
recruteur
Questions:
1.Pour quel type demploi est effectu le
recrutement?
2.Quels sont les diffrents intervenants
prsents dans la squence?
3.Comparez les deux candidats:

Attitude corporelle

Manire de shabiller

prsentation des comptences et


des expriences

Connaissance de lemploi et de
lentreprise

1.

2.

Quels sont les diffrents


lments
qui
retiennent
lattention du recruteur?
Sont-ils objectifs ou subjectifs?

3 Lentretien dembauche
Le site Glassdoor, une sorte de TripAdvisor
de l'entreprise, o les internautes peuvent
les noter mais aussi dcrire leur exprience,
a recens les 10 questions les plus difficiles
en France en 2014
Source : Jean-Baptiste Duval, Entretien
d'embauche: le top 10 des pires questions
selon le site Glassdoor, Le HuffPost
, 18/03/2015
Pour voir les questions
Questions:
1.Quelle est la spcificit du site
Glassdoor ?
2.Quel est lobjectif de ces diffrentes
questions ?

B - Quel contrat de travail ?

1 La ncessit dun contrat de travail


Regardez Le contrat de travail
Questions :
1.Pourquoi est-il indispensable dtablir un contrat de
travail?
3 lments sont indispensables en matire de contrat de travail, et ce de faon cumulative (c'est-dire les 3 obligatoirement respects).
prestation (l'employeur doit fournir au salari un travail, si ce n'est pas le cas le contrat de travail
n'est pas respect) ;
subordination (le salari doit travailler sous les directives d'une personne qui peut tre le chef
d'entreprise, un responsable de service, etc.) ;
rmunration ("tout travail mrite salaire", l'employeur a donc l'obligation de rmunrer son
salari sinon le contrat de travail n'est pas respect).
Source : www.pratique.fr Entreprise Social rh
Questions:
1.Quels sont les trois lments indispensables dans un contrat de travail ?

2 Contrat dure dtermine (CDD) /


Contrat dure indtermine (CDI)
Il existe diffrents types de contrats de travail dont voici les principaux :
Le contrat dure dtermine:
En principe, le CDD ne peut excder dix huit mois et il peut tre renouvel une seule fois. Le CDD est
conclu pour une activit temporaire (remplacement, besoin saisonnier, accroissement temporaire
dactivit). Au terme du CDD, si les rsultats escompts ne sont pas atteints, lentreprise ne
renouvelle pas son engagement. En revanche, beaucoup de CDD dbouchent sur des embauches en
CDI.
Le contrat dure indtermine :
Cest un contrat sans limitation de dure conclu entre un employeur et un salari, qui peut tre rsili
tout moment par chacune des parties moyennant le respect dun pravis. Avec le CDI, le salari est
embauch par lentreprise long terme, avec en principe une priode dessai de plusieurs mois, lissue
de laquelle, lembauche est dfinitive. Si par la suite, lemployeur souhaite mettre un terme au contrat
de travail, il doit disposer dun motif rel et srieux pour procder au licenciement du salari. (faute
professionnelle, raison conomique).
Source :http://www.imaginetonfutur.com/Les-contrats-de-travail.html
Questions:
1.Quelles sont les diffrence entre un CDD et CDI :
Dure du contrat
Objectif du contrat
Raison de la fin du contrat
2.Quelle est aujourdhui la fonction principale du CDD?

2 Contrat dure dtermine (CDD) /


Contrat dure indtermine (CDI)
Cliquez pour accder au site Observatoire des ingalits
Questions:
1.Quappelle t-on emploi prcaire ?
2.Comment lemploi prcaire a-t-il volu en France ?

2 Contrat dure dtermine (CDD) /


Contrat dure indtermine (CDI)
Source : Dares Analyse, Juillet
2014
Questions:
1.Donnez le mode de lecture et
de calcul du chiffre point
2.Quelles relations oprez-vous
entre ge et type de contrat ?

II La gestion du travail dans lentreprise

A La motivation des salaris , un lment


essentiel pour les entreprises
Initie en 2009, le nouveau millsime de l'enqute annuelle nationale "Sant en entreprise"
ralise par le groupe Malakoff Mdric n'est gure rjouissant. En effet, les conclusions font
notamment tat d'une baisse de l'engagement au travail entre 2010 et 2011.
En effet, avec 37% des salaris fortement engags en 2011, l'indicateur d'engagement au travail
diminue de 5 points par rapport 2010. A la question : "je cherche systmatiquement amliorer
ma faon de travailler", seuls 28% des salaris rpondent tout fait. Ils taient 31% en 2010.
Cette moindre implication se traduit par un certain sentiment d'usure des salaris de plus en plus
fort. Ils sont 20%, contre 17% en 2010, dclarer qu'ils auraient bien envie de prendre un arrt
de maladie, mme s'ils ne sont pas malades. ()
Autre enseignement, les absences de courte dure augmentent sensiblement. Ainsi, l'indicateur 3
de prsence au travail s'rode de 4 points par rapport 2010 et les absences de courte dure.
Prcisment, 45% des salaris ont eu une prsence "forte" au travail en 2011, contre 49% en
2010. En outre, ils sont 23% - contre 18% en 2010 - dclarer avoir "pris une ou deux journes
non prvues".
Source: La motivation des salaris recule sensiblement, leurs absences augmentent ,La Tribune,
13/12/2011
Questions:
1.Quels sont les diffrents indicateurs utiliss pour montrer lengagement des salaris ?
2.Comment voluent ces indicateurs? En quoi est-ce prjudiciable pour lentreprise?

B Comment assurer la motivation des


salaris?

1 - La rmunration
Selon une tude de lInsee publie fin fvrier, les politiques salariales des entreprises ne sont pas
indpendantes de leurs performances. Les entreprises les plus productives sont celles qui versent
les plus hauts salaires, indpendamment de leur taille, de leur secteur d'activit et des
caractristiques de leurs salaris. Ces mmes entreprises ont galement une plus grande stabilit
de leur main-d'uvre.
Prenez lexemple des salaires. Pour garantir des hauts salaires, une entreprise doit tre plus
productive et, pour tre plus productive, elle doit embaucher des salaris comptents, ce qui a
ncessairement un cot. Tout est une question de priorit , prcise lun des coauteurs de ltude,
Vincent Cottet, rattach au dpartement des tudes conomiques de lInsee.
Cette enqute est base sur des donnes collectes en 2007 auprs de 9 000 socits franaises
de plus de 50 salaris, reprsentant prs de 5 millions de salaris.
Source : Marion PERROUD, La productivit d'une entreprise dpendrait de... sa politique
RH
07/03/2012,http://www.chefdentreprise.com/Breves/La-performance-de-votre-entreprisedepend-de-votre-politique-salariale-44871.htm
Questions :
1.Quel est le champ dtudes de cette enqute de lINSEE?
2.Quelle corrlation met elle en vidence entre niveau de salaire et productivit?
3.Comment est explique cette relation de corrlation?

1 - La rmunration
Pour motiver les salaris, prendre en compte leurs rsultats, l'employeur a la possibilit de
faire varier la rmunration. Dans ce cas, le salaire effectivement peru par le salari varie
en fonction de critres qui sont dfinis par l'employeur. De tels systmes sont
indiffremment baptiss rmunration variable, bonus ou encore intressement et sont
notamment adapts aux populations commerciales. ()
En fonction de critres de performance prdfinis, le salari reoit un complment de salaire
dont l'intrt principal - pour l'employeur - est d'tre rversible. En effet, contrairement au
salaire de base (obligatoirement vers), le bonus sera plus ou moins important ou pourra
disparatre si les objectifs fixs ne sont pas atteints. Lavantage vident est de motiver le
salari dont la rmunration dpend troitement de l'atteinte de ses objectifs. La
rmunration pourra ainsi varier d'un mois sur l'autre ; elle peut baisser en toute lgalit en
cas de diminution importante d'activit, sous rserve notamment de respecter le Smic et le
minimum conventionnel.
Source: Daniel Rovira, La rmunration variable, LEntreprise.com, 16/03/2007
Questions:
1.Quelles sont les deux formes principales de rmunration pour un salari? Prsentez-les
2.Quelle est la forme la plus efficace pour lentreprise? Pourquoi?

1 - La rmunration

Les salaris pays au variable ne sont pas plus performants que les autres. Selon
une tude ralise par le cabinet de conseil en ressources humaines, Hewitt
Associates, 41% des 138 entreprises interroges dans 15 pays considrent leurs
dispositifs de rmunration variable comme inefficaces ou doutent de leur
efficacit.
Pourtant, le cumul entre rmunration fixe et variable s'est gnralis. " Il permet
long terme de fidliser les meilleurs talents ", justifie Eric Sarrazin, spcialiste des
forces de vente chez Hewitt France. Le plus souvent, le "variable" nest fix que
sur des objectifs chiffrs - ceux des rsultats commerciaux de lanne prcdente
(pour 29% des entreprises interroges), suivi par le potentiel du march ( 23%) et
lhistorique des ventes ( 17%) et ne tient pas compte de limplication du
commercial.
Source: La rmunration variable ne serait pas efficace ,Capital.fr ,02/02/2010
Questions:
1.Comment expliquer le paradoxe mis en vidence par lenqute d Hewitt
Associates ?

2 Les conditions de travail


Google France
Questions:
1.Quels sont les spcificits des
conditions de travail chez Google ?
2.Quelles sont les raisons avances par
Google pour expliquer ces conditions de
travail ?

2 Les conditions de travail

Regardez le reportage de TFI


Questions:
1.Quel est le rle du DRH?
2.Quappelle-ton management par la
peur? En quoi est-elle efficace?
3.Quelles sont cependant ses limites?
4.Pourquoi ces mthode sont-elle en train
de changer ?

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