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Diagra
ma de
Gantt
Tcnicas de programacin
Diagrama
de
preceden
cia
El software disponible
para producir
diagramas de barras
requieren que el
usuario entre una
lgica creando
relaciones entre
actividades en el
programa
Desarrollados por
Henry Gantt, miembro
de la Escuela de la
Administracin
Cientfica
Diagramas de barras
Ventajas
Desventaja
s
Fcil de preparar
Como desarrollar un
Diagrama de barras
ida cual es la
ala de tiempo
e resulta mas
onveniente.
Seleccione las
tareas, muy pocas
harn intil al
programa. Muchas
lo complicaran
Agregue
relaciones lgicas
que vinculen a las
actividades
relevantes
Inserte tareas
sumario y
duraciones
calculadas de la
experiencia
Anlisis de redes
Dupont
Dupont establece
establece
un
un equipo
equipo para
para
estudiar
estudiar nuevas
nuevas
tcnicas
tcnicas
administrativas.
administrativas.
1956
1956
Las
Las aplicaciones
aplicaciones
iniciales
iniciales del
del CPM
CPM
solo
solo eran
eran aplicables
aplicables
aa grandes
grandes
proyectos
proyectos
Requeran
Requeran el
el uso
uso de
de
un
un Mainframe
Mainframe
para
para anlisis
anlisis
En
En 1957,
1957, Mauchley,
Mauchley,
Kelley,
Kelley, yy Walker
Walker
establecen
establecen los
los
principios
principios bsicos
bsicos
del
del Mtodo
Mtodo de
de Ruta
Ruta
Crtica
Crtica
Este
Este consiste
consiste en
en
una
una serie
serie de
de flechas
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ligadas
ligadas con
con crculos
crculos
oo nodos
nodos
El
El diagrama
diagrama de
de
precedencias
precedencias
segua
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los mismos
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principios
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del
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de flechas
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El
El PERT
PERT fue
fue
desarrollado
desarrollado por
por la
la
Special
Special Projects
Projects
Office
Office para
para el
el
Programa
Programa de
de Misiles
Misiles
Polaris
Polaris
El
El mtodo
mtodo original
original
de
de presentar
presentar las
las
redes
redes fue
fue el
el
diagrama
diagrama de
de
flechas
flechas
Pero
Pero el
el diagrama
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de
precedencias
precedencias utiliza
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cuadros
cuadros para
para
representar
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actividades
actividades yy es
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mas
mas flexible.
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Las
Las
dependencias
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se
usan
usan para
para
determinar
determinar el
el
orden
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secuencia
secuencia del
del
trabajo
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La
La ruta
ruta crtica
crtica
determina
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0
holgura
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la ruta
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mas
mas larga
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del
proyecto
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Se
Se determinan
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duracin
duracin de
de
actividades
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la
duracin
duracin del
del
Desarrolle un
agrama lgico
ico siguiendo la
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constructiva
alice el anlisis
de la red
ulando el paso
cia adelante y
l paso hacia
s , ingrese el
inicio y el fin
Entre la
descripcin,
duracin y cdigo
de referencia
Ingrese las
relaciones entre
actividades
Convierta el
diagrama de
precedencia en un
diagrama de barras
, si es necesario
Diagrama de
precedencias para
establecer el plantel
Acometid
a elctrica
Inicio
Da 0
Camino
de acceso
Conexin
al
drenaje
Erigir
cerco
Quitar
capa
vegetal
Acometid
a AP
Fin
Pavimenta
r plantel
Erigir
facilidad
es
Equipar
facilidad
es
Colocar
porton
es
Diagrama de
precedencias para
establecer el plantel
Acometid
a elctrica
Inicio
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Camino
de acceso
Conexin
al
drenaje
Erigir
cerco
Quitar
capa
vegetal
Acometid
a AP
Fin
Pavimenta
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Erigir
facilidad
es
Equipar
facilidad
es
Colocar
porton
es
Diagrama de
precedencias para
establecer el plantel
7
1
d
8
Acometid
a elctrica
1
0
Conexin
al
3 drenaje
d
Inicio
Da 0
0
Camino
de acceso
3
d
7
Erigir
cerco
4
d
7
Quitar
capa
4 vegetal
d
7
3
d
1
1
1
Acometid0
a AP
Fin
1
1
1 Pavimenta3
2
d
r plantel
1
3
1
8
Erigir
facilidad
5
es
d
1
8
2
3
Equipar
facilidad
5
es
d
1
1
8 Colocar 9
porton
1 es
d
Diagrama de
precedencias para
establecer el plantel
1
7
1
8
1
d
1
5
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Acometid
a elctrica
1
0
1
8
1
0
Conexin
al
3 drenaje
d
8
Inicio
Da 0
0
Camino
de acceso
3
d
0
Erigir
cerco
4
d
0
Fin
1
1
1
1
1
3
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8
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1 Pavimenta3
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2
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Quitar
capa
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d
0
2
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3
d
a AP
8
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Erigir
facilidad
5
es
d
0
Equipar
facilidad
5
es
d
0
1
1
8 Colocar 9
porton
1 es
d
4
Trabajo: Cimentacin y
muro de contencin
Secuencia de trabajo
Secuencia de trabajo