Sunteți pe pagina 1din 16

PERSONALIDAD

Lapersonalidades un constructo psicolgico, que

se refiere a un conjunto dinmico de caractersticas


psquicas de unapersona, a la organizacin interior
que determina que los individuos acten de manera
diferente ante una circunstancia
. El concepto puede definirse tambin como el
patrn de actitudes, pensamientos, sentimientos y
repertorio conductual que caracteriza a una
persona y que tiene una cierta persistencia y
estabilidad a lo largo de su vida de modo tal que las
manifestaciones de ese patrn en las diferentes
situaciones posee algn grado de predictibilidad.

PERSONALIDAD
FREUD:

divide la mente en tres componentes:


el ello, el ego y el superego, cada uno
responsable de ciertos rasgos de
personalidad diferentes. Estos tres
componentes trabajan juntos para
regular los comportamientos que
definen
la
personalidad
de
un
individuo

PERSONALIDAD
O el ambiente en el cual uno se encuentra afectar positiva o negativamente la

persona.
O La personalidad puede sintetizarse como el conjunto de caractersticas o patrn

de sentimientos, emociones y pensamientos ligados al comportamiento,


lospensamientos,sentimientos, actitudes , hbitos y la conducta de cada
individuo, que persiste a lo largo del tiempo frente a distintas situaciones
distinguiendo a un individuo de cualquier otro hacindolo diferente a los dems.
O La personalidad persiste en elcomportamientode las personas congruentes a
travs del tiempo, aun en distintas situaciones o momentos, otorgando algo nico
a cada individuo que lo caracteriza como independiente y diferente.
O Ambos aspectos de la personalidad, distincin y persistencia, tienen una fuerte

vinculacin con la construccin de laidentidad, a la cual modela con


caractersticas denominadasrasgoso conjuntos de rasgos que, junto con otros
aspectos del comportamiento, se integran en una unidad coherente que
finalmente describe a la persona.

TIPOS
O Extrovertido

(E) e introvertido (I)


O Los extrovertidos disfrutan interactuando con los dems.
O Mientras que los introvertidos prefieren pasar largo tiempo a
solas.
O Ambos rasgos tienen su lugar en una organizacin.
O Una persona extrovertida es ms probable que atraiga la
atencin de los dems cuando desee compartir ideas o
sugerencias en las reuniones y tambin puede ser hbil a la
hora de hablar en pblico.
O Por
su parte, la persona introvertida preferir las
conversaciones persona a persona, y podr reunirse en privado
con los directores o con otros trabajadores influyentes para
hacerles partcipes de sus ideas y explicarles sus propuestas.

TIPOS
O Sensorial (S) e intuitivo (N)
O Las personas que se inclinan por lo sensorial prefieren que tanto

las acciones como la informacin que reciben sean concretas,


mientras que aquellos que se mueven ms por la intuicin se
decantan por representaciones ms abstractas. Dentro de una
organizacin, una persona sensorial seguir los pasos e
indicaciones de un determinado plan, mientras que la persona
intuitiva se mostrar ms abierta a la bsqueda de nuevas
maneras de hacer las cosas. Ambas personalidades son
importantes, ya que, por un lado, seguir los pasos puede ayudar
a asentar los principios de una organizacin, pero, por otro, las
normas siempre son ms efectivas cuando se ajustan a
situaciones especficas.

TIPOS
O Racional (T) y emocional (F)
O Las

personas racionales son ms dadas a considerar


cuidadosamente la informacin recibida y las situaciones antes
de tomar una decisin.
O Las emocionales deciden basndose en sus propias emociones.
O Una persona racional es importante para una organizacin,
porque suprocedimientode toma de decisiones est basado en
la razn y la lgica, siendo para ella la imparcialidad y las
normas preestablecidas tambin dignas de tener en cuenta.
O Por su parte, los individuos emocionales aportan una
perspectiva diferente, ya que la mayor parte de ellos toman sus
decisiones teniendo en cuenta las circunstancias y, adems, lo
hacen de forma subjetiva, apoyndose en lo que personalmente
creen que est bien.

TIPOS
O Crtico

(J) y perceptivo (P)


O Alguien que posea unapersonalidadcrtica o
estructurada funciona con mayor eficacia cuando es
capaz de cumplir sus tareas antes de los plazos
asignados, y evitar as el estrs. La persona perceptiva,
en cambio, tolera mejor la presin del tiempo y
desarrolla mejor sus tareas cuando est cerca el plazo
de entrega. En una organizacin, a un empleado con
personalidadcrtica se le pueden asignar tareas con
una planificacin a largo plazo para conseguir un buen
resultado final. A la persona perceptiva habr que
sealarle los objetivos a corto plazo para que alcance
resultados rpidos bajo unas circunstancias exigentes.

IMAGEN PERSONAL
Para potenciar suimagenpersonaldebe mantener una
coherencia entre los cuatro canales de informacin que se
utilizan al transmitir cualquier mensaje. Su apariencia
exterior, la indumentaria, los gestos y la voz, el tono y su
modulacin.
Las personas que colaboran en las empresas se convierten
en sus embajadores y son los responsables de transmitir la
credibilidad de los productos y/o servicios que stas ofrecen.
Una persona quecuida suimagense siente ms segura y
confiada en lo que ofrece y transmitiendo una fuerza
imparable.
El periodo ms crtico cuando se produce el primer
encuentro con una persona son los primeros cinco minutos,
por tanto, se debe aprovechar.

IMAGEN PERSONAL
O Las empresas suelen invertir para mejorar su identidad corporativa o al

menos, debera ser as. Cuidar todos los detalles en sus relaciones con
los clientes, proveedores, colaboradores, etc., se hace fundamental,
pero algo que no se debe olvidar, es que para transmitir la imagenque
los dems ven de la empresa, lo hacen las personas que la forman, que
se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir
la credibilidad de los productos o servicios que ofrecen.
O Desarrollar un estilo corporativo propio y nico, es esencial para
obtener una ventaja diferencial, que permita grabar en la mente de los
clientes la excelencia de la compaa y favorecer sufidelizacin.
Marcar diferencias para ofrecer un mejor servicio y un mejor trato,
permitir poner barreras a los competidores, pero las personas que
colaboran en las empresas se sienten participes de laimagena
transmitir? se les prepara para difundir los valores de la empresa? se
les forma para cuidar suimagenpersonal? qu entendemos
porimagenpersonal?.

IMAGEN PESONAL
O Las impresiones que se forman durante

este tiempo persistirn y se reforzarn, en


funcin del comportamiento posterior del
individuo.
O Una frase muy popular que dice: la
primera impresin es la que cuenta
O Otra frase que proviene del saber
popular, es importante recordar que no
existe una segunda oportunidad para
causar una primera impresin.

IMAGEN PERSONAL
O La regla de oro para transmitir una

buenaimagenes: estar a gusto y seguro con uno


mismo.
O Para potenciar suimagendebe cuidar una norma
fundamental, que es mantener una coherencia
entre los cuatro canales de informacin que se
utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro
instrumentos que deben apoyarse entre s:
O Condiciones fsicas: apariencia exterior
O La voz, el tono y su modulacin
O Los gestos
O La indumentaria

IMAGEN PERSONAL
La confianza que una persona tenga en los productos y

servicios que vende su empresa, la creencia y el


sentimiento de pertenencia a un equipo de trabajo y la
total certeza, de que su trabajo es importante y
necesario, reforzar suimagen personal, lo que permitir
favorecer la correcta transmisin de la identidad
corporativa de su compaa. Adems, si sta se ha
ocupado de formar a sta en aspectos para mejorar o
cambiar suimagenpersonalcomo: vestimenta, factores
del entorno y personales, para lenguaje, lenguaje
corporal y conocimiento social, el xito estar
garantizado, porque la tranquilidad y la seguridad en s
misma que esta persona transmitir, la harn imparable.

Vestimentas

VESTIMENTA

VESTIMENTA

VESTIMENTA

S-ar putea să vă placă și