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COMPRAR
VERSUS FABRICAR
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
o de Equilbrio Econmico
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
Receita
V
PS
Vs
G
Ve
PE
G=V
G = CF + CVunit .Qe
V = P .Qe
CF + CVunit.Qe = P.Q
CF = P.Qe Cvunit.Qe
CF = Qe (P Cvunit)
CF
Qe =P - CVunit
CF
Capacidade mxima de fabricao
Qe
Qs
Quantidade
L =VG
Receita
PS
Vs
Ve
V
G=
CF + CVunit .Qe
V = P .Qe
L
L
L
L
PE
G
=
=
=
+
CF
P.Qe CF + CVunit.Q
P.Qe ( CF + CVunit.Qe
P.Qe - CF CVunit.Qe
CF = Qe (P CVunit)
L + CF
Qs =
P - CVunit
Capacidade
mxima de fabricao
Qe
Qs
Quantidade
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
o de Equilbrio Econmico
de Equilbrio Econmico
possibilita identificar
ivos no processo.
os produtos mai
o de Equilbrio Econmico
o de Equilbrio Econmico
Ve = P x Qe
Ponto
de
Econmico
Ve = P x Qe
Ve
Qe =
--------CF
Equilbrio
onde:
P
P CV
unit
Qe
= -------------
Ve
----------P
CF
--------------------------P CV unit
Ponto
de
Equilbrio
Econmico
Ve = --------------------------CF
----------P
P CV unit
Ve ( P CV unit ) = CF x P
CF x P
Ve = -------------------P CV unit
Receita
PS
Vs
Ve
Lucro
PE
CF
Capacidade mxima de fabricao
Qe
Qs
Quantidade
Ponto
de
Equilbrio
Econmico
A margem de segurana uma referncia
ao lucro praticado pela empresa em um
determinado momento.
Quanto maior for a margem de segurana,
melhor para a empresa.
MS
Qs - Qe
------Qe
x 100
MS
Vs -Ve
-------Ve
x 100
3.000
Receita
Custo total
Custo varivel
Custo fixo
(unidades)
Volume
produo
G = CF + Cvunit. x N
G = 200.000 +
50 x Q
V=PxQ
L=VG
L=PxQG
V = 150 x Q
L=PxQG
Exerccio Proposto 3
V = G ( no ponto de
0 = Ve ( 40.000 + 0,60 Ve )
0 = Ve 40.000 0,60 Ve
0 = 0,40 Ve 40.000
0,40 Ve = 40.000
Ve = ----------40.000
0,40
100.000,00
Ve = R$
Exerccio Proposto 4
P - CVunit
100.000
Qe =
2.500
--------------
100.000
= ----------------4.500 2.000
Qe = 40 unidades
Exerccio Proposto 5
l a Margem de Contribuio
ria referente a 5.000 unida
didas pela Cia. Vasco da Gam
Exerccio Proposto 5
00
00
00
00
G = CF + CV unit x Q
V=
00
0
= P CV unit
MC unit = P CV unit
30 = P CVunit
MC unit = R$ 30,00
Exerccio Proposto 6
Qe =
0,40 Qe
+ Qe = 21.000
1,40 Qe
Mcunit = P CV unit
CF
400
CF = 400 x 15.000
CF = 600.000
CF = R$ 600.000,00
Exerccio Proposto 7
COMPRAR
VERSUS FABRICAR
DADOS DISPONIVEIS:
Volume
(unidade
ano)
Processo A
Processo B
COMPRAR
10.000
10.000
10.000
100.000
300.000
--------------
Custo Fixo
(R$ ano)
Custo
Varivel
FORMULA
:
Unitrio
75,00
70,00
CT = (R$)
CF + Custo Unitrio x Q
80,00
ular :
Soluo do exerccio:
Processo A :
CT = 100.000 + 75 x Q
Processo B :
CT = 300.000 + 70 x Q
Comprar :
CT = 80 x Q
Portanto:
A partir de uma demanda anual de 40.000 unidades, deve-se
passar a produzir pelo Processo B ,mostrado pelo grfico.
Custo
Opo 3
R$ 3.100.000
Opo 1
R$ 2.400.000
Opo 2
R$ 1.600.000
R$
300.000
R$
100.000
Compra (zero)
40.000
20.000
30.000
Quantidade
Exerccio proposto 1 :
Necessidad
es
(unidades
ano)
Custo Fixo
(R$ ano)
Tratamento
Trmico
Tratamento
com
Terceiros
5.000
5.000
25.000
------------
Custo
Se a qualidade
do produto e a confiabilidade
Varivel
13,20
nas entregas
so
basicamente
as mesmas, a
Unitrio
17,50
empresa deve
(R$) comprar de terceiros ou realizar
Tratamento
Trmico
Necessidades
(unidades ano)
Custo Fixo (R$ ano)
Custo Varivel
Unitrio (R$)
Tratamento com
Terceiros
5.000
25.000
13,20
5.000
-----------17,50
Resoluo:
a) Tratamento Interno ou Terceiros
+ CV unit x Q
CT = CF
+ 17,50 x 5.000 =$
cio Proposto 2
$ 77.662
$ 25.000
Exerccio Proposto 2
1
$ 77.662
Valor de Compra
$ 25.000
Valor de Venda
Observao: mquina necessria por trs anos
no fim do perodo
Retorno anual sobre os investimentos: 20%
Aluguel de equipamento equivalente: $ 28.000
rccio proposto 3:
que decidir?
Fonte
Fabricar
Comprar
pronto
Custo Fixo
(R$/pedido)
2.000
1.500
Custo Varivel
(R$ /unidade)
0,89
1,05
Fonte
Custo Fixo
(R$/pedido)
Fabricar
2.000
Comprar pronto
1.500
Custo Varivel
(R$ /unidade)
0,89
1,05
Resoluo:
PEPS ou FIFO
( primeiro a entrar / primeiro a
sair )
Neste mtodo,
mercadorias que
restritas.
o acumulo das
evelhecem ficam
PEPS ou FIFO
PRODUTOS
EM
ESTOQUE
PRIMEIRO
PRODUTO
A SAIR
PRIMEIRO
PRODUTO
A ENTRAR
UEPS ou LIFO
( ltimo a entrar / primeiro a sair )
Neste mtodo, tende a aumentar
progressivamente a antigidade dos
estoques disponveis.
UEPS ou LIFO
ENVELHECIMENTO
DO
ESTOQUE
PRODUTOS
EM
ESTOQUE
PRIMEIRO
PRODUTO
A SAIR
LTIMO
PRODUTO
A ENTRAR
Exemplo :
Determinar o saldo e o
valor em
estoque no final do
perodo pelo
DATA
SADAS(UND)
SALDO(UND)
02/05
300
0,25
250
50
04/05
-----
------
25
25
06/05
400
0,25
200
225
07/05
-----
------
150
75
08/05
500
0,30
250
325
09/05
400
0,30
200
525
10/05
-----
------
400
125
12/05
500
0,35
300
325
13/05
-----
------
100
225
20/05
600
0,35
200
625
21/05
-----
------
250
375
23/05
-----
------
100
275
25/05
600
0,35
100
775
26/05
400
0,40
200
975
27/05
600
0,35
300
1.275
29/05
-----
------
150
1.125
Total
4.300
3.175
ENTRADAS DO PRODUTO
300 x 0,25 =
400 x 0,25 =
500 x 0,30 =
400 x 0,30 =
500 x 0,35 =
600 x 0,35 =
600 x 0,35 =
400 x 0,40 =
600 x 0,35 =
TOTAL (R$)
75,00
100,00
150,00
120,00
175,00
210,00
210,00
260,00
210,00
1.410,00
MTODO PEPS
300 x 0,25 =
400 x 0,25 =
500 x 0,30 =
400 x 0,30 =
500 x 0,35 =
600 x 0,35 =
475 x 0,35 =
TOTAL (R$)
75,00
100,00
150,00
120,00
175,00
210,00
166,25
996,25
MTODO UEPS
600 x 0,35 =
400 x 0,40 =
600 x 0,35 =
600 x 0,35 =
500 x 0,35 =
400 x 0,30 =
75 x 0,30 =
TOTAL (R$)
210,00
160,00
210,00
210,00
175,00
120,00
22,50
1.107,50
SISTEMA PEPS
Entradas :
R$ 1.410,00
Sadas
R$
996,25
R$
413,75
SISTEMA UEPS
Entradas :
R$ 1.410,00
Sadas
R$ 1.107,50
R$
302,50
Exemplo Proposto 1
Quantida
de
Preo Unitrio
1/3
10
150,00
10/3
30
120,00
30/3
Quantidade
Preo
Unitrio
20
Exemplo Proposto 2
Custo
Unitrio
0,0
10,0
100
12,0
150
os valores
emEstoque
reais, do
Sada, do
emestoque dessa empresa respectivamente pelo
ssos PEPS
( primeiro a entrar primeiro
a sair) e UEPS ( ltimo a entrar
30/1/2001
150
r primeiro ) ao final do ms de janeiro de 2015, considerando o estoque
l nulo?
) 1.800,00 e 3.000,00
) 1.200,00 e 1.800,00
) 1.000,00 e 1.800,00
B) 1.800,00 e 1.000,00
D) 1.200,00 e 1.000,00
INVENTRIO FSICO
INVENTRIO FSICO
INVENTRIO FSICO
INVENTRIO FSICO
geralmente efetuado
de dois modos:
peridico ou rotativo
INVENTRIO
FSICO PERIDICO
Exemplo:
A Pernambuco Ltda tem em seu estoque
com 25.000 itens diferentes.
No inventrio do ano anterior verificou-
se
que havia, em mdia, 22 unidades de
cada item.
Supondo que uma pessoa possa
contar, em mdia, 65 unidades
por minuto.
Exemplo :
EXEMPLO:
Calcule a acurcia do controle, conforme
curva ABC, aps os trs primeiros meses,
foram encontradas as seguintes
divergncias entre o nmero de unidades
contadas por item e o nmero indicado
pelo controle.
Classe : A , B , C ( a )
Nmero de itens
Nmero de itens
( c )
Nmero de itens
( d )
(a) (b)
(c)
Acurcia em % (
contados ( b )
contados em %
com divergncias
e )
(d)
(e)
4.910
268 (4.910-268)/4.910x100
= 94,54 %
9.125
438 (9.125-438)/9.125x100
= 95,20 %
2.280
55 (2.880-55)/2.880x100
= 98,09 %
Total
16.915
Soluo :
( 0,2903) x ( 0,9454 ) + ( 0,5395 ) x ( 0,9520) +
( 0,1702) x ( 0,9809 )
Acurcia do controle = 95,50 %
Exerccio proposto:
Classe
Nmero de
Exemplo:
No almoxarifado da Pernambuco Ltda, durante
um perodo de 6 meses, foram apresentadas
5.765 requisies de materiais, com um nmero
mdio de 2,20 item por requisio.
Foram entregues 12.740 itens, exatamente
como solicitado.
Qual o nvel de atendimento do almoxarifado?
Nmero de requisies efetuadas:
5.765 itens x 2,20 item por requisio = 12.683 itens
Nmero de requisies atendidas: 12.740 itens
Nvel de servio = 12.683 : 12.740 x 100 = 99,55 %
Exerccio proposto:
No
almoxarifado
da
BETA Ltda,
durante um perodo de 12 meses.
Foram
apresentadas
15.635
requisies de materiais, com um
nmero mdio de 1,80 item por
requisio. Foram entregues 26.735
itens conforme requisitados.
Qual o nvel
almoxarifado?
de
atendimento
no
GIRO DE ESTOQUES
Giro de
valor consumido no perodo
estoques = -----------------------------------------------------------valor do estoque mdio no perodo
Exemplo:
De janeiro a julho, o estoque da Pernambuco Ltda
apresentou a seguinte movimentao em reais:
Ms
ESTOQUE
INICIAL
JAN
124.237,35
237.985,00
282.756,30
79.466,05
FEV
79.466,05
347.123,56
263.675,33
162.914,28
MAR
162.914,28
185.543,90
274.653,78
73.804,40
ABR
73.804,40
303.457,00
295.902,50
81.358,90
MAI
81.358,90
265.856,00
301.845,12
45.369,78
JUN
45.369,78
345.965,00
248.204,56
143.130,22
Total
ENTRADAS
SADAS
1.667.037,59
ESTOQUE
FINAL
MS
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
ESTOQUE MDIO
( R$ )
( EI + EF ) : 2
( 124.237,35 + 79.466,05 ) : 2
( 79.466,05 + 162.914,28) : 2
( 162.914,28 + 73.804,40 ) : 2
( 73.804,40 + 81.358,90) : 2
( 81.358,90 + 45.369,78) : 2
( 45.369,78 + 143.130,22) : 2
TOTAL
101.851,70
121.190,17
118.359,34
77.581,65
63.364,34
94.250,00
576.597,20
576.595,20
ESTOQUE MDIO ( JAN JUN ) = ----------------------- =
R$ 96.099,53
1.667.037,59
----------------------
96.099,53
COBERTURA DE ESTOQUES
Exemplo :
ccio proposto:
Estoque
Inicial
Julho
Entradas
Sadas
423.679,70
325.670,00
Agosto
365.050,25
Novemb
ro
292.570,68
464.847,92
514.196,72
375.420,55
294.345,80
514.196,72
333.281,96
475.260,56
345.450,24
a) Estoque mdio
333.281,96
b) Giro de estoques
Dezembr
415.150,35
c) Nmero de dias
o
191.011,85
d) Cobertura
Total
464.847,92
424.769,35
Outubro
Calcular:
392.368,35
356.980,65
392.368,35
Setembr
o
Estoque
Final
191.011,85
487.720,35
137.181,86
468.980,34
www.marciliocunha.com.br
(81) 9968 - 8586
rciliocunha@marciliocunha.com.br