Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Funcionamiento - rof
As al ROF establecer:
1.Que es un
instrumento normativo
institucional que
contiene
disposiciones
tcnicoadministrativas que
completan, regulan y
fijan la estructura
orgnica de una
entidad.
2.En el ROF se
precisan la
naturaleza,
finalidad, funciones
generales, y
atribuciones de las
Unidades Orgnicas y
sus relaciones, de
acuerdo a la norma
legal de creacin y
disposiciones
complementarias.
3.Establece la
estructura funcional
y orgnica de las
dependencias hasta el
tercer nivel
organizacional,
tipificando las
atribuciones de los
cargos directivos
especificndose la
capacidad de decisin
y jerarqua as como el
mbito de supervisin
en la institucin.
4.Cul es
el modelo
de
gestin.
Qu cosas
realizar la
entidad y
que cosas
las
encargar a
terceros.
6. Qu
5.Cul es la
estructura
de la
entidad y
que
unidades
orgnicas
deben existir
para
desarrollar el
modelo de
gestin.
funciones
debe
correspond
erle a cada
unidad
orgnica,
que
favorezcan la
flexibilidad
y la
continuidad
de la
organizacin.
7.Las
relaciones
jerrquicas,
de
coordinacin
y en general
de trabajo
que se
establecen.
8.Las
atribucion
es o
facultades
especfica
s de los
titulares de
las
unidades
orgnicas.
UTILIDADDEL
DELROF
ROF
UTILIDAD
El ROF deber ser empleado como un instrumento
de gestin administrativa, para establecer campos
funcionales y responsabilidades y como un medio
para efectuar el proceso de direccin y control. El
ROF describe la estructura hasta el nivel del rgano o
unidades orgnicas, en tal sentido supedita a los
Manuales de Organizacin y funciones (MOF), los
cuales llegan hasta el nivel de cargo.
e.Permitir flexibilidad para que la entidad pueda adecuarse a los cambios polticos, econmicos
y tecnolgicos.
f.Contener informacin por lo menos sobre:
-Unidades
Orgnicas.
- Cadena de mando.
-Funciones de las unidades orgnicas.
-Relaciones funcionales previstas.
-Atribuciones especficas.
g.La conduccin del proceso de elaboracin del Reglamento de Organizacin y Funciones
corresponde a las Oficinas de Racionalizacin Institucional o la que haga sus veces.
h.El ROF es aprobado por el Titular del Pliego a propuesta de la Oficina de Racionalizacin
o la que haga sus veces.
i.La Oficinade Racionalizacin es responsable de la actualizacin del ROF. En general,
procede la modificacin del ROF cuando se apruebe o modifique una disposicin que afecte
directa o indirectamente la naturaleza, funciones, atribuciones y/o servicios que ofrece la
Entidad.
j.Debe considerar una estructura sencilla en base a una cadena de mando corta y facultacin
o empoderamiento, con pocos niveles jerrquicos sin exceder del 3 nivel organizacional.
INDICE
GENERALIDADES
TITULO PRIMERO
TITULO SEGUNDO
TITULO TERCERO
TITULO CUARTO
ORGANIGRAMA GENERAL
GLOSARIO DE TERMINOS
INDICE
INTRODUCCION
TITULO PRIMERO
TITULO SEGUNDO
TITULO TERCERO
8.ORGANIGRA
MA GENERAL
8.ORGANIGRAMA GENERAL
Contendr la estructura orgnica total de la Entidad.
Deber definirse aquellos trminos tcnicos empleados en el Reglamento, que requieren
aclaracin en cuanto a su significado, debiendo ser presentados en orden alfabtico.