Clase Requerimientos 1er Resumen

Ingeniera de Requerimientos
Temario
I.
Fundamentos del Anlisis de Sistemas.
1.
Cmo asumir el papel del Analista de Sistemas.
2.
La informacin.
Conceptos de anlisis y diseo de sistemas.
El papel del analista de sistemas.
Ciclo de vida del desarrollo de sistemas.
Usos de herramientas cases.
Comprensin de los estilos organizacionales y su

impacto sobre los sistemas de informacin.
Fundamentos organizacionales.
Las organizaciones como sistemas.
Representacin grfica de sistemas.
Niveles de administracin.
Cultura organizacional.
Profesor: Gonzalo Herrera Francesconi
Taller Diseo y Anlisis de

Sistemas de Informacin
Temario
I.
3.
Determinacin de la factibilidad y manejo de las

actividades de anlisis y diseo.
Fundamentos del proyecto.

Inicio del proyecto.
Determinar factibilidad.
Planeacin y control de actividades.
Administracin de las actividades de anlisis y de
diseo.

Temario
II.
Anlisis de los Requerimientos de Informacin.
4.
Muestreo e Investigacin de datos de impresos.
5.
Entrevistas.
6.
Muestreo.
Tipos de informacin buscada en el muestreo.
Tipo de informacin buscada.
Planeacin de la entrevista.
Conduccin de la entrevista.
Uso de cuestionarios.
Tipo de informacin buscada.

Planeacin para el uso de cuestionarios.
Diseo y Administracin de cuestionarios.

Temario
7.
Observacin del comportamiento de los tomadores de

decisiones y el ambiente de oficina.
8.
Tipos de informacin buscada.
Prototipos.
Tipos de informacin buscada.

Reacciones iniciales del usuario.
Enfoque a los prototipos.
Desarrollo de un prototipo.
Papel del usuario en los prototipos.

Temario
III.
El Proceso de Anlisis.
9.
Uso de diagramas de flujo de datos.
10.
El enfoque de flujos de datos para la determinacin de

requerimientos.
Desarrollo de diagramas de flujo de datos.
Diagramas de flujo de datos lgicos y fsicos.
Particin de diagramas de flujos de datos.
Ejemplos.
Anlisis de sistemas usando Diccionario de Datos.
El diccionario de datos.
El almacn de datos.
Creacin de diccionario de datos.

Temario
11.
Descripcin de Especificacin de Proceso y Decisiones

Estructuradas.
12.
Preparacin de la propuesta de Sistemas.
13.
Mtodos disponibles.
Lenguajes estructurados.
Mtodos disponibles.
Determinacin de necesidades de hardware y software.
Identificacin y estimacin de costos y beneficios.
Comparacin de costos y beneficios.
Escritura y Presentacin de la Propuesta de Sistema.
Mtodos disponibles.
La propuesta de sistema.
Presentacin de la propuesta de sistema .

Temario
14.
Diseo de Salida efectiva.
15.
Diseo de Entrada efectiva.
16.
Objetivos de diseo de la salida.

Diseo de la salida impresa.
Diseo de la salida en pantalla.
Objetivo del diseo de la entrada.
Buen diseo de pantalla.
Diseo de la Interfaz de usuarios.
Objetivo de la interfaz de usuario.

Tipos de interfaz de usuarios.

I.
1.
La informacin.
Conceptos de anlisis y diseo de sistemas.
La importancia de la informacin.
Manejo de la informacin como un recurso.
Manejo de la informacin generada por computadora.
Desarrollos diferentes con propsitos diferentes.
Distintos tipos de sistemas: transacciones de oficina gerenciales
apoyo a las decisiones expertos /inteligencia artificial.
La necesidad del anlisis y diseo de sistemas: la importancia de
analizar la entrada de datos, el proceso y el almacenamiento o
salida de la informacin.
Usuarios finales: lo crtico de su involucramiento a lo largo del
proyecto.
El perfil del analista.
Capaz de trabajar con distintas tipos de personas y

experiencia en el trabajo de computadoras. Los tres
principales papeles de un analista:
Analista como consultor.
Analista como experto en soporte.
Analista como agente de cambio.


I.
1.
Cualidades de un analista de sistemas
Solucionador de problemas.
Ve los problemas como un reto y disfruta encontrndole

soluciones.
Debe ser un comunicador.
Capaz de relacionarse con otras personas a travs del tiempo.
El ciclo de vida del Desarrollo de Sistemas.

Antes de dar detalles sobre este proceso, se define lo que es un sistema.
De
manera sencilla, un sistema puede ser definido como un conjunto de
actividades y
elementos organizados para alcanzar un fin. Un sistema de informacin
se
compone de elementos como hardware, software, personas,
procedimientos y
datos que interactan unos con otros para generar la informacin
primordial en el
Profesor:
Gonzalo Herrera Francesconi
desempeo de la
organizacin.

I.
1.
La informacin es un recurso valioso.

Es comn que las organizaciones deban cambiar sus sistemas de
informacin.
Motivado por crecimiento de la misma, cambio de regulaciones,
nuevas tecnologas, otros. Es decir, por cambios en el ambiente
sta debe cambiar para afrontarlos, lo cual se ver reflejado en los
sistemas que la conforman.
El anlisis y diseo de sistemas en un procedimiento para la
resolucin de problemas.
Etapas.
1.
Identificacin de problemas, oportunidades y objetivos.
Critica para el xito del proyecto.
Se requiere que el analista observe lo que sucede en el

negocio.
Debe hacer resaltar los problemas.


I.
1.
Etapas.
1.
Identificacin de problemas, oportunidades y objetivos.
El analista debe descubrir los objetivos de la organizacin para

as ver si algn aspecto de la aplicacin de sistemas de
informacin puede ayudar a conseguir dichos objetivos.
Las personas involucradas en esta etapa son los usuarios,

analistas y administradores de sistemas.
Esta etapa consiste de entrevistar a los administradores.
Estimar alcance del proyecto.
Documentar resultado.
Salida: Estudio de factibilidad.

I.
1.
Etapas.
2.
Determinacin de los requerimientos e informacin.
Muestreo e investigacin de datos relevantes, entrevistas,

cuestionarios, comportamiento del tomador de decisiones, su
lugar de oficina, etc.
El analista trata de comprender que informacin necesitan los

usuarios.
Participan los analistas y los administradores y usuarios de

operaciones.
3.
Anlisis de las necesidades del sistema.
Uso de diagramas de flujos, diccionario de datos, preparar

propuestas y anlisis de costos/beneficios.

I.
1.
Etapas.
4.
Diseo del sistema recomendado.
Con la informacin recolectada en la etapa anterior el analista

realiza el diseo lgico.
En base a procedimientos precisos, para asegurar que los

datos ingresados en el sistema sean correctos.
Diseo de la interfaz de usuarios: pantallas (de entrada o

salida), diseo de archivos o b.d., reportes.
Diseo de respaldos y controles.

I.
1.
Etapas.
4.
Cmo es un buen diseo?.
Implementa todos los requisitos contenidos en el modelo de

anlisis.
Es comprendido por quienes construyen, prueban y mantienen

el sistema.
Brinda una idea completa del software.

Cmo obtener un buen diseo?
Organizacin jerrquica de los participantes.
Particin lgica del sistema.
Componentes con caractersticas funcionales independientes.

I.
1.
Etapas.
4.
Metodologas del Diseo.
Rigor y formalidad. La formalidad implica rigor.
Particin de decisiones. Separar responsabilidades entre los

participantes.
Modularidad. Aislar partes del sistema para analizarlas.
Abstraccin. Concentrarse en lo verdaderamente importante.
Flexibilidad. Anticiparse al cambio.
Generalidad. Puede reutilizarse y anticiparse a cambios.
Incrementabilidad. El desarrollo es un proceso evolutivo.
Deteccin de errores. Es indispensable detectarlos lo antes

posible.
Reproducibilidad. Una metodologa es fuerte si hay

aprendizaje.

I.
1.
Etapas.
4.
Proceso de Diseo.
Considerar enfoques alternativos.
No debe inventar nada que est ya inventado.
Minimiza la distancia entre la realidad y el software.
Debe ser uniforme e integrado.
Debe ser flexible.
Disear no es codificar y codificar no es disear.

I.
1.
Etapas.
5.
Desarrollo y Documentacin del software.
Se trabaja con los programadores para el desarrollo de

software.
Comunicacin estructurada con el programador a travs del

uso de diagramas.
Con usuarios se desarrollan manuales del software (manuales

de procedimientos).
Papel fundamental en esta etapa de los programadores.

(diseo, programacin y correccin de errores).
6.
Pruebas y mantenimiento del sistema.
Es menos costoso encontrar errores antes que el sistema sea

entregado a los usuarios. Las pruebas se combinan entre
programadores y analistas
La mantencin y documentacin del sistema comienzan en
esta etapa y se prolongan a lo largo de toda su vida.

I.
1.
Etapas.
7.
Implementacin y evaluacin del sistema.
Se comienza a capacitar a los usuarios. Al menos la

supervisin est en manos del analista.
Realizar un plan de conversin suave desde sist, antiguo al

nuevo.
Evaluacin final: usuarios utilizan el sistema?

8.
La importancia del mantenimiento.
Despus de instalado al sist. Se le debe dar mantencin.
Se hace mantencin por dos razones:

1. Errores de software.
2. Mejorar sus capacidades, en base a las necesidades
cambiantes de la organizacin.

I.
1.
Ciclo de vida de seis fases.
6.
Mantenimiento
del
sistema
5.
Implementacin
del
sistema
1.
Investigacin
preliminar
PROCESO
CONTINUO
DE
MEJORAMIENTO
2.
Anlisis de
sistema
3.Diseo de
sistema
4.
Desarrollo de
sistema

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Fundamentos del Anlisis de Sistemas.

Cmo asumir el papel del Analista de Sistemas.

Comprensin de los estilos organizacionales y su

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Fundamentos del Anlisis de Sistemas.

Determinacin de la factibilidad y manejo de las

Fundamentos del proyecto.

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Anlisis de los Requerimientos de Informacin.

Muestreo e Investigacin de datos de impresos.

Tipo de informacin buscada.

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Observacin del comportamiento de los tomadores de

Tipos de informacin buscada.

Tipos de informacin buscada.

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Uso de diagramas de flujo de datos.

El enfoque de flujos de datos para la determinacin de

Anlisis de sistemas usando Diccionario de Datos.

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Descripcin de Especificacin de Proceso y Decisiones

Preparacin de la propuesta de Sistemas.

Escritura y Presentacin de la Propuesta de Sistema.

Taller Diseo y Anlisis de

Diseo de Salida efectiva.

Diseo de Entrada efectiva.

Objetivos de diseo de la salida.

Diseo de la Interfaz de usuarios.

Objetivo de la interfaz de usuario.

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Taller Diseo y Anlisis de

Fundamentos del Anlisis de Sistemas.

Cmo asumir el papel del Analista de Sistemas.

Conceptos de anlisis y diseo de sistemas.

El papel del analista de sistemas.

El perfil del analista.

Capaz de trabajar con distintas tipos de personas y

Analista como consultor.

Analista como experto en soporte.

Analista como agente de cambio.

Taller Diseo y Anlisis de

Fundamentos del Anlisis de Sistemas.

Cmo asumir el papel del Analista de Sistemas.

El papel del analista de sistemas.

Cualidades de un analista de sistemas

Ve los problemas como un reto y disfruta encontrndole

Debe ser un comunicador.

Capaz de relacionarse con otras personas a travs del tiempo.

El ciclo de vida del Desarrollo de Sistemas.

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Cmo asumir el papel del Analista de Sistemas.

El ciclo de vida del Desarrollo de Sistemas.

La informacin es un recurso valioso.

Critica para el xito del proyecto.

Se requiere que el analista observe lo que sucede en el

Debe hacer resaltar los problemas.

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Cmo asumir el papel del Analista de Sistemas.