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en organizaciones educativas
Organizacin
Entorno
Organizacin
La supervivencia de la
organizacin
depende de:
Sus resultados
Sus relaciones con el
entorno
Equilibrio interno
2
? ?? ? ? ?
El clima organizacional
refleja la interaccin entre
las caractersticas personales
y organizacionales
3
Ambiente social:
Compaerismo
Conflictos interpersonales
comunicaciones
Variables personales:
Aptitudes
Motivacin
Moral
Expectativas
Variables del
Comportamiento
Organizacional:
Productividad
Ausentismo
Rotacin
Satisfaccin laboral
4
Definicin de clima
Resultados
de la
organizacin
Variables
Causales:
Estructura
Administracin
Reglas y normas
Decisiones
Comunicaciones
Variables
Intervinientes:
+
Motivaciones
Actitudes
Satisfaccin
Moral
6
Clima y personas
3. Moral
1. Motivacin
CLIMA
2. Satisfaccin
Satisfaccin y moral
Es una
consecuencia
de la
satisfaccin
A gran
satisfaccin de
necesidades
hay alta moral y
viceversa
Determina
cmo los
participantes se
sienten en
relacin con su
organizacin
Satisfaccin:
Clima clido
Clima positivo
Clima satisfactorio
Me siento bien
Moral alta
Insatisfaccin:
Clima fro
Clima negativo
Clima insatisfactorio
No me siento bien
Moral baja
8
Moral y actitudes
La actitud es una
posicin o juicio de
las personas frente a
los objetos, personas
o situaciones que las
predisponen a
comportarse de cierta
manera.
Las actitudes de las
personas dependen
de su moral.
Entusiasmo
Identificacin
Inters
Aceptacin
Colaboracin
Menos problemas
De supervisin y
disciplina
Deseo de
pertenencia
Impulso
Positivo para
trabajar
9
Moral y actitudes
Satisfaccin
Optimismo
Cooperacin
Cohesin
Colaboracin
Aceptacin de objetivos
Buena voluntad
Moral
Actitudes
conflictivas
Insatisfaccin
Pesimismo
Cuestionamiento
ACTITUDES
+
10
Clima y Moral
La moral alta
depende del
clima de
relaciones
humanas que
predominan
en la
organizacin
Comunicaciones
Armona
Organizacin
Formal informal
Estilo de supervisin
11
Clima y comunicacin
INTERNA
HACIA ABAJO
Entorno
Entorno
HACIA
ARRIBA
EXTERNA
CRUZADA
HORIZONTA
L
12
Estilos de supervisin
Autoritario
Paternal
Sistemas
organizacionales
Consultivo
Participativo
13
El clima determina
la cultura de una
organizacin
La cultura es se
genera y basa en
las personas
La cultura
diferencia a una
organizacin de
otras
Cultura
organizacional
es el patrn
general
de
conductas,
creencias y
valores
compartidos por los
miembros de una
organizacin.
14
Aspectos invisibles:
Influencias y poder
Percepciones y actitudes
Sentimientos y normas grupales
Creencias, valores y expectativas
Relaciones afectivas
C
L
I
M
A
15
Cultura: caractersticas
Identidad
nfasis en grupos
Enfoque hacia las personas
Integracin
Sistemas de control
Tolerancia al riesgo
Sistema de recompensas
Enfoque de fines o medios
Sistema abierto
Tolerancia al conflicto
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Es relativamente estable
Influye fuertemente en las
personas
Afecta el compromiso y la
identificacin
Lo determina el
comportamiento y las
actitudes de las personas y es
afectado por ellas
Hay indicadores objetivos del
clima organizacional
17
Actitudes hacia
los compaeros
de trabajo
Actitudes hacia
las condiciones
de trabajo
Actitudes hacia el
contenido del puesto
Actitudes hacia
las oportunidades
de ascenso
Actitudes hacia
la supervisin
Actitudes hacia
las recompensas
financieras
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Vinculacin
Espritu de trabajo
Intimidad
Distancia del poder
Motivacin
y empuje
Consideracin
Estructura
Responsabilidad
Recompensas
Individuos y Equipos
Formalizacin
Adecuacin a la
planeacin
Seleccin de
personas
Tolerancia
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Escalas de medicin
En
Parcialmente
desacuerdo en desacuerdo
Ni de
acuerdo
ni en
desacuerdo
Parcialmente Totalmente
de acuerdo
de acuerdo
Malo
Deficiente
Regular
Bueno
Excelente
-2
-1
+1
21
1. Motivacin
3. Moral
clima
Resultados
2. Satisfaccin
Cultura organizacional
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Clima y cambio
Fuerzas
restrictivas
Fuerzas
impulsoras
Situacin A
Situacin B
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Qu se puede cambiar?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Infraestructura
Normas
Estructuras
Procesos
Direccin
Actitudes
Moral
Clima
Cultura
Cmo?????
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