UNIDAD N 2: LA ADMINISTRACIN

La administracin: definicin, funciones,

caracteristicas, objeto de estudio. Historia.
La administracin: Arte, ciencia y tcnica.
La administracin como un sistema.

LA ADMINISTRACIN: DEFINICIN

La administracin es el proceso de planificar,

organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
y las actividades de trabajo con el propsito de
lograr los objetivos o metas de la organizacin de
manera eficiente y eficaz.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
Planeamiento
Seleccin de misiones y objetivos

Organizacin
Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles
de los individuos.

Integracin de personal
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.

Direccin
Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las
metas organizacionales.

Control
Medicin y correccin del desempeo individual y organizacional
de cara a los planes.

Supervisores de primera
lnea

Control

Direccin

Organizaci
n

OR
U
A
RQ
JE

RA

Administradores
de nivel
Intermedio

Planeacin

Administradores

GA
N

IZ
AC
IO
N

AL

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGN

NIVELES ORGANIZACIONALES

CARACTERISTICAS DE LA DMINISTRACION
1. Universalidad: La administracin se da donde quiera que existe un
organismo social (estado, ejrcito, empresas, iglesias, familia, etc.),
porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de
medios.
2. Especificidad: La administracin tiene sus propias caractersticas las
cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompaada
siempre de ellas (funciones econmicas, contables, productivas,
mecnicas, jurdicas, etc.), son completamente distintas.
3. Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
proceso administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento
de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos
o la mayor parte de los elementos administrativos.
4. Unidad Jerrquica: Todos cuantos tienen carcter de jefes en un
organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la
misma administracin. As, en una empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo".
Respetndose siempre los niveles de autoridad que estn establecidos
dentro de la organizacin.
5. Valor Instrumental: La administracin es un instrumento para
llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente prctica y mediante
sta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
6. Flexibilidad: La administracin se adapta a las necesidades
particulares de cada organizacin.

OBJETO DE ESTUDIO

LAS ORGANIZACIONES

LA ADMINISTRACION: HISTORIA
Para Taylor es ciencia y no regla emprica,
aunque su idea de la ciencia est totalmente
desvirtuada y nada tiene que ver con el verdadero
concepto cientfico;
Para Fayol es una doctrina administrativa,
adems del arte de gobernar a la empresa;
Para Koontz y O'Donnell es un sistema de
principios;
Para Simon es una teora;
Para Drucker es gerencia;
Timms completa dicha apreciacin al asimilar a
la administracin con la gerencia, a la cual
considera como una mezcla del arte y ciencia.

ADMINISTRACIN CIENCIA ARTE O

TCNICA
En la prctica: La Administracin es un arte.
Los conocimientos organizados en que se basa la
prctica administrativa son una Ciencia.
El conjunto de herramientas para aplicar la
practica es lo que llamamos la administracin
como tcnica

LA ADMINISTRACIN COMO UN SISTEMA

PLANIFICACION

ORGANIZACION

DOTACION DEL RRHH

DIRECCION

CONTROL