SISTEMAS DE

INFORMACION
SENA
CENTRO INDUSTRIAL Y DESARROLLO
EMPRESARIAL
Ing. Claudia Patricia Ramrez Triana

QUE ES UN SISTEMA DE
INFORMACION
Un sistema de informacin (SI) es un
conjunto
de
elementos
interrelacionados con el propsito de
prestar atencin a las demandas de
informacin de una organizacin,
para elevar el nivel de conocimientos
que permitan un mejor apoyo a la
toma de decisiones y desarrollo de
acciones.

ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE
INFORMACION
Financieros:
Es
el
aspecto
econmico
que
permite
la
adquisicin y contratacin.
Administrativos: Es la estructura
orgnica de objetivos, lineamientos,
funciones,
procedimientos
y
departamentalizacin.

Humanos. Est compuesto por dos

grupos:
Tcnico: Administradores, Lderes
de
Proyecto,
Analistas,
Programadores y Operadores.

Usuario: Representado por las

personas interesadas en el manejo
de informacin va cmputo

 Materiales: Son aquellos elementos

fsicos
que
soportan
el
funcionamiento de un sistema de
informacin, por ejemplo:

 Tecnolgicos: Es el conjunto de
conocimientos,
experiencias,
metodologas
y
tcnicas;
que
orientan la creacin, operacin y
mantenimiento de un sistema.

EJEMPLOS DE SISTEMAS DE
INFORMACION
Cientficas:
control
de
vuelos
espaciales, estudios sobre energa
nuclear, etc.
Militares: control y operacin de
armas, sistemas de defensa, etc.
Ingeniera: diseo industrial de
autos y maquinaria; control de
procesos de produccin.

 Comunicaciones y Transportes:
diseo de carreteras, control de
trfico areo y terrestre, transmisin
remota de datos.
Administrativas:
nmina,
inventarios, almacenes, contabilidad,
presupuesto y ventas.
Educacin: Apoyo en la enseanza,
referencias bibliogrficas.

 Mdicas: diagnstico, teraputicas,

aparatos binicos, etc.
Artsticas: msica, poesa, pintura,
etc.

CLASIFICACION DE LOS SITEMAS

DE INFORMACION
Manuales:
cuando
el
hombre
auxiliado
por
cierto
equipo
(mquinas de escribir, sumadoras,
archivos, etc.) realiza las principales
funciones de recopilacin, registro,
almacenamiento,
clculo
y
generacin de informacin.

 Mecanizadas:
cuando
cierta
maquinaria realiza las principales
funciones de procesamiento.

 Batch: el usuario proporciona los

datos necesarios para la ejecucin de
un proceso y espera a que el
computador termine la tarea para
recibir los resultados.

 En Lnea: existe un dilogo directo

entre el usuario y el computador
durante la ejecucin de un proceso.

ORGANIZACIN FISICA
Procesos
Centralizados:
los
recursos se encuentran ubicados en
un rea fsica determinada, por lo
que su acceso se realiza en las
misma instalacin o desde lugares
retirados,
mediante
lneas
de
comunicacin de datos (telefnicas,
microondas, satlite, etc.).

 Proceso Distribuido: los recursos

se
encuentran
diseminados
en
diversos lugares de una zona
territorial (ciudad, pas, continente,
etc.), por lo que el procesamiento se
realiza en el propio lugar donde se
originan los datos, existiendo la
posibilidad de compartir informacin
entre las diversas instalaciones,
mediante la informacin de una Red
de Comunicacin.

CICLO DE DESARROLLO
La ejecucin de las etapas lleva
normalmente un orden cronolgico,
en donde los resultados producidos
por una, alimentan las funciones de
la siguiente y as sucesivamente.

 Anlisis: define los requerimientos

de informacin y la forma ms
adecuada de atenderlos.
Diseo: Describe la estructura,
funciones e interrelaciones de los
componentes del sistema.
Programacin: elabora los
elementos del sistema (programas,
archivos, reportes, etc.).
Implantacin: prueba e instala el
sistema construido.

 Operacin: hace uso del sistema.

Mantenimiento: modifica el sistema en funcin a
los nuevos requerimientos que se van presentando.
participacin del proceso administrativo se refieren:

Planeacin:
se establecen los objetivos,
estrategias, programas de accin y determinacin
de recursos.
Control: se evalan los resultados conforme a las
metas esperadas, se realizan las correcciones
necesarias influenciando la ejecucin de la siguiente
capa.

ANALISIS
OBJETIVO: Identificar con precisin
las necesidades de informacin de
una organizacin y de establecer la
alternativa
de
solucin
ms
conveniente para satisfacerla.

PLANEACION
Definicin
de
objetivos.
Se
establecen las metas y plazos
esperados por alcanzar durante la
etapa.

 Formulacin de estrategias. Se
definen los principales caminos de
accin a seguir.
Determinacin
de
recursos.
Se
identifican los recursos humanos,
materiales y econmicos a participar.

 Establecimiento del plan de

trabajo. En base al compromiso,
importancia, tiempo y recursos
disponibles, se formula el calendario
de trabajo.

DETERMINACION DE
REQUERIMIENTOS

Definicin del caso de estudio.

Estudio de la organizacin.
Anlisis de procedimientos.
Anlisis de informacin.
Identificacin de recursos.
Determinacin de puntos
crticos.
Establecimiento del problema a
resolver.