PROCESO ADMINISTRATIVO

 La administración es el proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar los
esfuerzos de los miembros de la
organización, y de aplicar los demás
recursos de ella para alcanzar las metas
establecida. (ADMINISTRACIÓN. Stoner, James. 1998)
 METAS
PLANEACIÒN ORGANIZACIÒN DIRECCIÒN CONTROL
ESTABLECIDAS
DE LA
ORGANIZACIÒN
 Enfocarse a la solución
del problema.
 Ser realistas.
 Ser medibles.
 Ser congruentes.
 Ser importantes.
 Redactarse evitando
palabras subjetivas.
 Precisos
 Enfatizar la importancia
de mejorar la
organización.
Verbo Fenómeno Subfenómeno Para...
(Ud. lo pone) (finalidad del
Objetivo)
Averiguar Establecer Entre ... Mejorar
Identificar Estructuras De... Renovar
Recopilar Funciones Del... Confeccionar
Investiga Roles En ... Sugerir
Revelar Historial Cuando... Proponer
Descubrir Probabilidades Cómo... Innovar
Indagar Relaciones Resolver
Inquirir Avances Satisfacer
Pesquisar Retrocesos Controlar
Registrar Resistencias Iniciar
Buscar Facilidades Etc...
Etc...
 Los administradores
proyectan de antemano
sus metas y acciones. Sus
acciones suelen basarse
en algún método, plan o
lógica y no en una simple
corazonada.
 Los administradores
coordinan los recursos
materiales y humanos de
la organización. La
eficacia de una
organización depende de
sus capacidad de ordenar
los recursos para lograr
las metas.
 Describe cómo los
administradores dirigen
e influencian a sus
subordinados, haciendo
que otros efectúen las
tareas esenciales.
 Es el responsable por los subordinados y por otros
recursos de la organización. Existen muchos tipos
de gerentes, cada uno con diversas tareas y
responsabilidades.
 Pueden ser clasificados en dos formas: por su nivel
en la organización y por la clase de actividades
or4ganizacionales de que se encargan.
 Gerentes de Primera
línea: Es el nivel más bajo
en una organización
donde los individuos son
responsables del trabajo
de otros. Estos gerentes
dirigen a los empleados
de operación solamente;
no supervisan a otros
colegas.
 Gerentes de nivel medio:
Se refiere a más de un
nivel en la organización.
Los gerentes que
pertenecen a este nivel
dirigen las actividades de
otros gerentes y, algunas
veces también las de los
empleados de operación.
 Gerentes de alto nivel: La
alta gerencia o Dirección,
se compone de un grupo
relativamente reducido
de ejecutivos, es
responsable de la
dirección global de la
organización.
 Gerente funcional: Es responsable de una sola
actividad organizacional, como producción,
mercadotecnia o finanzas. Las personas y actividades
que preside se ocupan de un conjunto común de
actividades.

 Gerente General: Supervisa una unidad compleja,

digamos una compañía, una subsidiaria o una división
independiente.
 Los administradores
tratan de asegurarse de la
organización siga la
dirección correcta con la
obtención de sus metas.