AGAPE CONSULTORES al Servicio

del Pueblo del Seor, para la

extensin de su reino.

INTRODUCCION A LA GESTION
DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
DE DESARROLLO SOCIAL

TRABAJO EN EQUIPO
El talento

individual gana
premios, pero el
trabajo en equipo
se lleva los
campeonatos
Michael Jordan

Nuevos enfoques en la gestin de

personas
El Recurso Humano es el Factor estratgico

de todo proceso de desarrollo.

Factor Dinamizador o Retardador
Importancia de la Gerencia de RRHH:
Exigencias de la gestin actual: Liderazgo
vivencial, coaching, mentoring, Servicio al
Cliente, empowerment, trabajo en equipo.

TRABAJO EN EQUIPO
Se imagina a un

equipo de futbol
disputando la final
del mundo sin
haberse
preparado
previamente?

TRABAJO EN EQUIPO
Se imagina un

estreno sin
direccin y sin
haber ensayado
previamente?

Qu es un Equipo?
Es un conjunto de personas, que trabajan

para conseguir objetivos comunes y

determinados, con un alto grado de
compromiso.
Con talentos y habilidades
complementarias directamente
relacionadas entre si
Un conjunto de metas y un enfoque
acordado por lo cual se consideran
mutuamente responsables

En un Equipo, El Lder es clave.

Les he dado pautas y objetivos claros?
Qu tan alcanzables son las metas que

propuse en el tiempo que plantee?

Existe un plan a corto y largo plazo?
Conozco claramente las capacidades y
debilidades de mi gente?
He distribuido bien los roles?
Evalo objetivamente a los miembros?

En un Equipo, Si soy integrante del

Equipo:
Me siento en igualdad de condiciones para hablar?
Creo que puedo aportar algo o mi funcin no es

clara, o restringe mis potencialidades?

Coincido con las metas y reglas establecidas o
pienso que son desacertadas y las cumplo
simplemente por obligacin?
Creo en lo mritos del lder o me parece un inepto,
ineficaz o autoritario?
Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas
un estorbo?

Rol del Lder

Caractersticas:
Contagia de energa y fuerza para enfrentar los

desafos I N S P I R A
Mantiene las metas y el propsito G U I A
Promueve el compromiso.
Crea oportunidades.
Promueve y ejecuta acciones.
Desarrolla habilidades de todos los integrantes.
Promueve la retroalimentacin.

Estilos de Liderazgo:
Democrtico, facilita la tarea promoviendo

la interaccin.
Autocrtico, dirige, autoritario, impone.
Demaggico, aparenta ser democrtico
cuando en realidad es autocrtico.
Permisivo, delega responsabilidades
pasivamente a los miembros; no hace
seguimiento al proceso del quehacer grupal;
pierde el objetivo.

Distintos tipos de roles

Informante.

Opinante
Obstructor
Marginal.
Critico Evaluador.
Dinamizador
Inquiridor de
informacin. Inquiridor
de opiniones
Tcnico de
procedimientos.

CONCILIADOR
ESTIMULADOR
AGRESOR
COORDINADOR
OBSERVADOR
REGISTRADOR
TRANSIGENTE
SEGUIDOR
LEGISLADOR

Porque trabajar en equipo?

Importancia:
se renen experiencias y habilidades que

superan la individual.
se verifica cruzamiento de funciones
incrementa la creatividad
mejora la aptitud para adaptarse al cambio
es mas estimulante.
genera sinergia y cambios duraderos.

Desde la ptica individual

Importancia:

Fomenta la Seguridad de cada integrante.

Eleva el Autoestima de los participantes
Beneficios mutuos en conocimientos y

experiencias.
Promueve la Sociabilidad de sus integrantes.

Desde la ptica organizacional

Importancia:
Se complementan habilidades.
Se genera sinergia.
Compromiso y desarrollo.
Mayor comunicacin.
Se da mayor flexibilidad.

Mas razones para trabajar en

equipo:
Es mas econmico, en conjunto se alcanza

mas y mejores resultados.

Estimula y promueve la creatividad.
Mayor productividad ==== Mejores

resultados a mas bajo costo!!!

Fases del Equipo

Etapas en el Desarrollo de un Equipo
Formacin e Integracin
Optimismo.
Buena Disposicin.
Motivacin
Entusiasmo

Etapas
Conflicto:
Primeras dificultades.
Tensiones y Roces.
Aparecen las

diferencias de
carcter y
personalidad.

Etapas.
Madurez
Superan dificultades.
Se observan avances.
Mayor claridad en los
roles.
Se desarrollan
habilidades

Etapas:
Equipos de Alto
Rendimiento
Equipo acoplado; los
miembros se conocen
mejor.
Han aprendido a
trabajar juntos, hay
colaboracin y
compromiso.

Factores que hacen un Equipo

Exitoso
Tiempo, prctica
Comunicacin
Compromiso

Toma de decisiones
Seguimiento
Entusiasmo

Misin y Visin
Objetivos

compartidos

Liderazgo
Roles

Porque fallan los Equipos:

LAS DISFUNCIONES
Objetivos no compartidos.
Metas no claras.
Problemas de

comunicacin
Planificacin deficiente.
Falta de soporte de los
directivos.
Liderazgo no efectivo.

Porque fallan los Equipos

Limitarse a ver sus diferencias e

individualidades.
Intereses y motivacin diferentes.
Marcada diferencia de valores.
Falta de tiempo.
Falta de entrenamiento

Como aprendemos a trabajar en

equipo
Se basa en la
vivencia como la
esencia del aprendizaje
e internalizacin de los
conceptos y valores que
se quieren trasmitir.

Como aprendemos a trabajar en equipo

Experiencia Vivencial

Observacin y
anlisis
Formacin de
conceptos
Aplicacin de
conceptos en
nuevas situaciones

Taller Vivencial: Herramienta

clave.
La formacin de un equipo no se da por arte

de magia, es una actitud continua que

mejora con la prctica donde son necesarias:
Herramientas, metodologa, objetivos y
estrategia.

Aprendizaje vivencial
Es una metodologa de aprendizaje basada

en observar, pensar, hacer y sentir.

Esta comprobado cientficamente que
aprendemos el 20% de lo que escuchamos,
el 50% de lo que vemos y el 80 % de lo que
hacemos.

Aprendizaje vivencial
Busca que los participantes desarrollen sus

competencias:
Potenciar el trabajo en equipo, para lograr
que los miembros de un grupo cooperen y se
complementen.
Motivacin para enfrentar a los compromisos
diarios y afrontarlos de manera positiva.

Aprendizaje vivencial
Fomentar la comunicacin entre el personal
Aumentar la resistencia al Estrs.
Desarrollar el liderazgo hacia el grupo.
Potenciar y desarrollar la toma de decisiones.
Mejorar la reaccin ante cualquier situacin
de presin en el trabajo.
Aumentar la confianza en los compaeros.

Equipo de Trabajo: Relacin

horizontal

Grupo de Trabajo: Relacin

vertical

El trabajo en equipo NO es una moda,

.
.es un MODO para trabajar juntos y
lograr grandes metas.

Trabajo en Equipo
GRACIAS!!!
BIBLIOGRAFIA:
Trabajo en Equipo

www.minsa.gob.pe/DGSP/clima/archivos/