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HUMANO
DR. FREDDY WILLIAM CASTILLO PALACIOS
INTRODUCCIN
En la actualidad, los cambios en el mundo
moderno, tales como la globalizacin, el
desarrollo de la tecnologa, la bsqueda de
eficiencia, calidad y productividad, hacen
que muchas organizaciones empiecen a
ver la Gestin del Potencial Humano como
un aspecto estratgico capaz de generar
valor, a travs del cual las personas se
desarrollan y logran sus objetivos
personales, a la par que las organizaciones
logran sus propios objetivos.
INTRODUCCIN
ORGANIZACION
ORGANIZACION
Objetivos
Organizacionales
Objetivos
Individuales
Sesgo Humanista
Se Deshumaniza
Integracin
de Ambos
CONCEPTO ACTUAL
DEL AREA DE RECURSOS
HUMANOS
Reclutamiento tradicional
Administracin de planillas
Manejo de contratos
Relaciones colectivas de
trabajo
AREA DE APOYO
ESTRATEGICA
NO ESTRATEGICA
Por qu estudiar
Gestin del Potencial
Humano?
REFLEXION
Piense en la organizacin para la cual trabaja, o
en la cual ha trabajado anteriormente.
Qu importancia tiene para la organizacin la
Gestin del Potencial Humano?
Permite esta gestin generar ventajas
competitivas a la Organizacin?
sistema
exitoso
usa
procesos
retroalimentacin para realizar ajustes
de
Sistema Tcnico
Sistema Social
Aspectos:
Liderazgo en equipos
Cultura organizacional
Comunicacin
Otros
Aspectos:
Diseo de Procesos
Sistemas de Informacin
Manuales y descripcin
de procedimientos
Otros
El Cambio exitoso
Sistemas
Sociales
Sistemas
Tcnicos
Productividad
Productos
Tecnologa
Posicionamiento
Tecnologa
Productos
Productividad
Complejidad
Competencias
Organizacionales
Competencias
Organizacionales
Competencias Individuales
Automotivacin
Creatividad
Identificacin con Misin de la empresa
Capacidad para Aprender
Saber Comunicar
Saber dar y recibir Feedback
Saber trabajar en equipo
Orientacin hacia el servicio
interno y/o externo
Ser flexible
Ser proactivo
Competencias colectivas
Aprendizaje organizacional
Innovacin continua
Creatividad
Integracin
Solucin de problemas complejos
Optimizacin de Recursos
Calidad de servicio excepcional
Comunicacin eficaz
Respuestas rpidas
Proactividad
MODELO DE SISTEMAS
La Gestin del Potencial Humano constituye un
sistema de muchas actividades interdependientes.
Prcticamente toda la actividad influye en una u otra
ms. Una decisin inadecuada puede conducir a
problemas mltiples en todo el mbito de la gestin
de RRHH y de la organizacin. Dicho de otra
manera, las decisiones- buenas y malas- afectan
todo una complejo de interrelaciones que podemos
denominar el Sistema de Gestin de personal.
Reclutamiento
Seleccin
De los
Recursos
Humanos
Induccin
Y
Entrenamiento
Compensacin
Y
Bienestar
Evaluacin
Desarrollo
Y
Capacitacin
Propiciar el incremento de la
calidad de vida en el trabajo,
relaciones laborales fluidas y
salud ocupacional.