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Trata de determinar el valor de la empresa a travs de la
magnitud de los beneficios, de las ventas o de otro indicador.
As, por ejemplo, es frecuente hacer valoraciones rpidas de
empresas cementeras multiplicando su capacidad productiva
anual (o sus ventas) en toneladas por un coeficiente (mltiplo).
Tambin es frecuente valorar estacionamientos de automviles
multiplicando el nmero de plazas por un mltiplo y valorar
empresas de seguros multiplicando el volumen anual de primas
por un mltiplo.
PER
de la
4. Otros mltiplos
Edemas del PER y la ratio precious/ventas, algunos de los
mltiplos que se utilizan con frecuencia son:
Valor de la empresa/beneficio antes de intereses e impuestos
(BAIT)11.
Valor de la empresa/beneficio antes de amortizacin, intereses e
impuestos (EBITDA).
Valor de la empresa/cash flow operativo.
Ventas/ingresos (facturacin)
- Coste de mercadera vendida
- Depreciaciones y amortizaciones
= Resultado bruto
- Gastos administrativos
- Gastos de comercializacin
= Resultado operativo (o ganancias antes de intereses e
impuestos, EBIT)
Indicar EBITDA
Resultado operativo (EBIT)
+ amortizaciones y depreciaciones
= Ganancias antes de intereses, impuestos,
depreciaciones y amortizaciones (EBITDA)
EBITDA/Ventas=Margen-EBITDA
I=0
Ejemplo Prctico
Vamos a presenta una empresa en la que se ha realizado una
inversin (I) de S/. 1000,00 N.S., la cual fue financiada con 500,00 N.S.
de recurso propios( RP) y 500,00 con deuda(D). Esta empresa genera
un beneficio anual antes de inters e impuestos (BAIT) de 200,00
(equivalente al 20% de la inversin), en forma perpetua. El costo de la
deuda (COKde) es de 6% y la tasa de impuesto al renta (t) es del 28%.
Esta empresa mantiene constante su inversin en necesidades
operativas de fondos y reinvierte la depreciacin de tal manera que
la inversin en activo fijo neto permanece constante. La utilidad o
beneficio del perodo se reparte en su totalidad como dividendos, por
lo que es igual al flujo de caja.
Costo de oportunidad sin deuda (COKop) = 8.5%
CUADRO.
Inversin Inicial
Recursos Propios
Deuda
Beneficio Antes de Inters
e Impuestos
Intereses
Beneficio Antes de
Impuesto
Impuesto (tributos)
Beneficio Despus de
Impuesto
BAIT
1.000,00
500,00
500,00
200,00
i
BAT
30,00
170,00
T=
28%
48,00
122,00
OTRO MTODO
VE = I + (RSCI COKop) * I + FCet
COKop
Donde:
RSCI = Retorno Sobre el Capital Invertido
COKop= es Costo de Oportunidad de Capital Operativo
FCCet = Flujo de Caja de escudo tributario
I = Valor de la Inversin
Ejemplo N2
La empresa A que alcanzo su estabilidad operativa y
proyecta mantener dicho nivel indefinidamente.
Recursos propios (patrimonio) S/600 y S/500 de recurso
de terceros (deuda) en valor en libros. As mismo la
empresa genera permanentemente, cada perodo S/500
de beneficio antes de inters e impuestos (BAIT) y
sosotiene un costo de oportunidad para sus accionistas
12.00% y para sus acreedores 6.00%. Finalmente,
debido a que reparte todas sus utilidades como
dividendos a los accionistas si estado de situacin
financiera se mantendr constante a travs del tiempo.
Estado de resultado
Recursos Propios
600
Deuda
500
Capital en Libros
Beneficio Antes de Intereses e Impuestos (BAIT)
11.000
500
Intereses ( 6%)
Beneficio Antes de Tributos
Impuestos (28%)
Beneficio Despus de Tributos (BDT)
Intereses
Escudo Fiscal
Beneficio Antes de Intereses y Despus de Tributos
(BAIDT)
COKacc
12.00%