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Cours 11
Thorie des jeux et stratgies en
concurrence
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Points aborder
Jeux coopratifs / non coopratifs
Stratgies dominantes
Jeux rpts
Jeux squentiels
Exemples dapplications
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33
44
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Stratgies dominantes
Stratgie dominante
Stratgie optimale, quelle que soit laction du
concurrent.
Exemple
A & B vendent des produits concurrents
Il faut dcider de lancer ou non une campagne
de pub.
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Campagne
Pas de campagne
(10, 5)
(15, 0)
(6, 8)
(10, 2)
Firme A
Pas de
campagne
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Stratgies dominantes
Matrice de campagnes de pub
La pub est une stratgie dominante pour les deux
firmes -> deux campagnes est un quilibre en
stratgie dominante
Jeux sans stratgie dominante
La dcision optimale pour un joueur sans stratgie
dominante dpendra de ce que lautre joueur va
faire.
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Jeux rpts
Les firmes oligopolistiques jouent un jeu rpt.
A chaque rptition du Dilemme du Prisonnier, les
firmes peuvent dvelopper une rputation quant
leur comportement et tudier le comportement de
leurs concurrents.
Application : problme de pricing
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Problme de pricing
Firme 2
Prix bas
Prix bas
Prix levs
(10, 10)
(100, -50)
(-50, 100)
(50, 50)
Firme 1
Prix levs
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Problme de pricing
Jeu non rpt
La stratgie dquilibre est (Bas, Bas)
Jeu rpt
La stratgie donnant-donnant est la plus
profitable.
Conclusion:
En jeux rpts, le Dilemme du Prisonnier peut avoir
un rsultat coopratif avec une stratgie donnantdonnant.
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Jeux rpts
Lquilibre coopratif:
Est susceptible dmerger dans un environnement
de :
Peu de firmes
Demande stable
Cots stables
La coopration est difficile ds que lun de ces
facteurs est susceptible de se modifier.
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Jeux squentiels
Les joueurs jouent chacun leur tour.
Les joueurs doivent prendre en considration les
actions possibles et les ractions rationnelles de
chacun deux.
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Exemples dapplications
Menaces, promesses, et crdibilit
Menaces non crdibles : celles qui empireraient la
situation de linitiateur.
Dcision stratgique : action dun joueur pour gagner
un avantage en contraignant son comportement.
Ex :
Dcourager lentre : signaux de pertes aux
entrants potentiels.
Inciter les concurrents rduire la production,
sortir du march, augmenter les prix
Accords implicites au bnfice de la firme
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