MODELADO DEL

NEGOCIO

TEMAS
I. MODELADO DE NEGOCIO
1. El Modelo de Negocio
1.1 Introduccin
1.2 Objetivos
1.3 RUP
2. DESARROLLANDO LAS
ACTIVIDADES DEL MODELADO
Diagrama de Casos de Uso de Negocio

POR QU MODELAR EL NEGOCIO

ANTES DE MODELAR EL SISTEMA?
El sistema a desarrollar:

Manejar
la
informacin
que
pertenece al negocio.
Ser
utilizado
en
organizaciones
que
estn automatizando
sus procesos.
Se
adaptar
al
entorno
de
la
organizacin que lo
usar.

OBJETIVOS

Comprender la estructura y la dinmica de la

organizacin objetivo.
Comprender los problemas actuales de la
organizacin objetivo e identificar los potenciales.
Evaluar el impacto del cambio en la organizacin
objetivo.
Asegurar que los clientes, usuarios finales,
desarrolladores
y
otros
roles
tengan
un
entendimiento comn de la organizacin objetivo.
Obtener, de forma preliminar, los requerimientos
del sistema que necesita la organizacin objetivo.

PROCESO DE CONSTRUCCIN DE
SOFTWARE RUP: BUSINESS
MODELING

WORKFLOW DE
MODELADO DE NEGOCIO

WORKFLOW DEL
MODELADO DE NEGOCIO

ARTEFACTOS DEL MODELO

DEL NEGOCIO

ACTIVIDADES
1. Evaluar la organizacin objetivo.
2. Encontrar a los actores del negocio
3. Encontrar casos de uso del negocio.
4. Considerar las Metas y Objetivos del
negocio
5. Construir el Modelo de casos de uso del
negocio.
6. Estructurar el Modelo

ACTIVIDADES
1. Evaluar la organizacin objetivo.
2. Encontrar a los actores del negocio
3. Encontrar casos de uso del negocio.
4. Considerar las Metas y Objetivos del
negocio
5. Construir el Modelo de casos de uso del
negocio.
6. Estructurar el Modelo

EVALUAR LA
ORGANIZACIN OBJETIVO
Se debe realizar:
Alcanzar un consenso sobre el problema
a ser resuelto.
Reconocer las fronteras del negocio.
Describir las caractersticas preliminares
del negocio.
Realizar el documento Visin.

LA EMPRESA
Descripcin de la Empresa:
.. es un negocio que consta de dos sucursales de venta de
prendas de vestir, dirigida a los sectores A y B. Su valor
competitivo se centra en la buena atencin al cliente, la
variedad de productos (marcas, modelos, color, etc.), y la
accesibilidad a los precios.
Misin: Somos una empresa especializada en
fabricacin de prendas de vestir de calidad, que buscamos
innovar en los diversos sectores de mercado.
Visin: Nos proyectamos ser una empresa lder en nuestro
rubro, brindando un producto de la mas alta calidad que
compita en todos los mercados internacionales.

PROBLEMA

EL STAKEHOLDER
El papel del Stakeholder se define como
cualquier persona que sea afectada
materialmente por el resultado del
proyecto.
Ejemplos de Stakeholders:

Cliente o representante del cliente

Usuario o representante del usuario
Inversionista, Accionista
Encargado de la produccin
Comprador
Diseador
Probador

REQUERIMIENTO
STAKEHOLDER

Establecer el perfil del

Stakeholder

Que
entregables
produce?
Para quin?
Cmo es medido el
xito?
Qu
problemas
interfiere con sus xitos?
Cul tiende hacer su
trabajo ms fcil o ms
difcil?

Determinar el problema

Comprender el ambiente
del usuario

Para qu problemas no
tiene buenas soluciones?
Cules son?

Quines son los usuarios

Recapitulacin
entender

Ud. Me ha dicho.

para

ACTIVIDADES

ACTOR DE NEGOCIO

ACTOR DEL NEGOCIO

IDENTIFICAR ACTORES DEL

NEGOCIO

ACTIVIDADES

CASOS DE USO DEL

NEGOCIO

CASOS DE USO DEL

NEGOCIO

IDENTIFICACIN DE LOS
CASOS DE USO DEL NEGOCIO

EJEMPLO - Empresa que

productos a pedido.

ACTIVIDADES

METAS Y OBJETIVOS
Una

meta de Negocio es un requisito

que el negocio debe satisfacer.
El propsito de las metas de negocio es
traducir la estrategia de negocio a los
pasos adecuado con los cuales las
operaciones de negocio se pueden
dirigir de forma correcta, y, en caso de
necesidad, mejorarlo.

METAS Y
OBJETIVOS

METAS Y OBJETIVOS

ACTIVIDADES

COMPONENTES DEL
MODELOS DEL NEGOCIO

DIAGRAMA DE CASOS DE
USO DEL NEGOCIO

ASOCIACIONES DE
ACTORES Y CUN

EJEMPLO

DIAGRAMAS DE CASOS DE
USO DEL NEGOCIO

EJEMPLO

EJEMPLO

ESTRUCTURAR EL
MODELO

LA RELACIN INCLUDE EN
EL MODELO

EJEMPLO DE LA RELACIN
INCLUDE

PROPIEDADES DE LA
RELACIN INCLUDE

LA RELACIN INCLUDE

RELACIN EXTEND EN EL
MODELO

EJEMPLO DE LA RELACIN
EXTEND

RELACIN EXTEND

EJEMPLO

GENERALIZACIN

EJEMPLO