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Etapa 1: Observe, pregunte o investigue las necesidades

o deseos insatisfechos o satisfechos de manera
inadecuada en su localidad

Consiste en identificar las oportunidades

existentes en el mercado en el que usted
participa o pretende participar.
Es fundamental pues aumenta sus posibilidades
de tener xito, toda vez identifique algo que tiene
una demanda anticipada.

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Etapa 2: Seleccione cul de las necesidades o deseos podra satisfacer y adems

es de su inters llevarlo a cabo.

Una necesidad o deseo insatisfecho, no

necesariamente significa demanda...
Piense en cules necesidades o deseos de las
personas se podran traducir en demanda.

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Etapa 2: Seleccione cul de las necesidades o deseos podra satisfacer y adems

es de su inters llevarlo a cabo.

Qu bienes o servicios son importantes para las

personas y estn dispuestas a pagar por su
adquisicin?
Con respecto a cul o cules de esos bienes o
servicios le interesara hacer algo?

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Etapa 2: Seleccione cul de las necesidades o deseos podra satisfacer y adems

es de su inters llevarlo a cabo.

Podra usted hacer algo con respecto a los bienes

o servicios requeridos por las personas?
Cuenta con los recursos, los conocimientos y la
experiencia necesarios?

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Etapa 3: Desarrolle varias ideas de su concepto.

El desarrollo de ideas est en funcin de la

creatividad, y sta depende de dos elementos: el
conocimiento y la imaginacin.
No se debe restringir a la imaginacin, ni temer
al absurdo.

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Etapa 3: Desarrolle varias ideas de su concepto.

Podra convertirse en exportador?

Qu pasara si mejora su bien o servicio actual?
Tiene capacidad para maquilar un producto?
Qu negocio existente le gustara y podra
comprar?
Elaborado por Tutor 04036

Etapa 3: Desarrolle varias ideas de su concepto.

Ha identificado un nicho o segmento de mercado

no atendido o insatisfecho?
Tiene los conocimientos y experiencia necesarios
para proporcionar consultora?

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Etapa 4: Evale sus ideas.

Es la etapa en la que la creatividad y las buenas

ideas aterrizan en la realidad y se determina la
conveniencia o no de materializarlas.

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Etapa 4: Evale sus ideas.

Es ms barato y conveniente desechar o

posponer algn negocio cuando se encuentra en
etapa de concepto, que incurrir en los costos y
prdidas que significa aventurarse en un negocio
destinado al fracaso.

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Etapa 4: Evale sus ideas / Preguntas a realizar:

El concepto es viable desde el punto de vista

tcnico?

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Etapa 4: Evale sus ideas / Preguntas a realizar:

Cuntos clientes adquiriran el bien o servicio

que podra fabricar o suministrar?

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Etapa 4: Evale sus ideas / Preguntas a realizar:

Qu rentabilidad obtendra por mes o ao,

considerando el costo, los gastos y el precio de
venta?

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Etapa 4: Evale sus ideas / Preguntas a realizar:

Le satisface y entusiasma el concepto?

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Etapa 4: Evale sus ideas / Preguntas a realizar:

Cuenta o podra contar con las capacidades

necesarias para producir o comercializar el bien
o el servicio en cuestin?

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Etapa 5: Preparacin del plan de negocios.

Inicia cuando se han seleccionado una o varias

alternativas de negocio.

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