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INDOMAERICA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
OBJETIVOS
1.- OBJETIVO GENERAL:
Conocer, entender y aplicar la Gestin de Calidad Total (abreviada TQM, del ingls
Introduccin t.q.m.
Al igual que la reingeniera de procesos, y a diferencia de otros
Introduccion t.q.m
Hoy el
estn asociados con los procesos cooperando para proporcionar productos y servicios que
satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes.
Definicin 3.- Es un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de Desarrollo de
Metodologia de la implementacion
En caso de ser necesario se revisa la estructura organizacional.
Definicin clara de todos los procesos del negocio, clientes internos, clientes externos.
Ajuste de la misin, de la visin y de los valores de sociedades .
Ajuste de necesidades de la organizacin.
Planeacin de entrenamiento estratgico y entrenamiento para conseguir las metas del
negocio.
Planeacin estratgica de la inversin y de la tecnologa
Ajuste de los criterios de evaluacin del funcionamiento - no para los individuos, sino
para los subsistemas, equipos, sistema entero, el negocio resulta, que es identificacin
de la coleccin y del uno mismo de datos - sistema de gravamen.
Entrenamientos del sistema, de la estructura del equipo del edificio, organizacin y
Metodologia de la implementacion
Puesta en prctica del sistema de entrenamiento de los colaboradores.
Entrenamientos de la direccin como un proceso continuo
Adaptacin del sistema de gerencia de recursos humanos (HRM) a TQM
La
Enfoque en el cliente
El TQM es una gestin de la empresa con visin basada en los clientes para
Gestion de procesos
Una vez que el proceso de planificacin se ha completado, la administracin puede
operando en el mismo nivel de demanda cada ao. A medida que el ciclo econmico se mueve
a travs de subidas y bajadas, los clientes cambian de preferencia y los ingresos cambian, las
empresas deben estar dispuestas a adaptarse a estos cambios para asegurar el TQM de sus
productos y servicios. Optimizar los procesos para reducir costos, la bsqueda de materias
primas baratas o reduccin de los costos laborales son formas en que las empresas pueden
mejorar los procesos para seguir siendo competitivos.
La participacion total
Todos los aspectos del TQM pueden alcanzarse slo a travs de la participacin total de
Demanda
Contar con Equipos de Mejora
Reducir costos de productos y servicios
Mejorar en los sistemas administrativos y de capacitacin.
En los principios de TQM encontramos que la calidad puede y debe ser administrada,
Satisfaccion al cliente
La mayor satisfaccin del cliente se refleja en la mejora total, se reporta mayor
Cronograma de implementacin
Etapas
de implentacion
del t.q.m.
ETAPA 1
ETAPA 2
ETAPA 3
ETAPA 4
DESCRIPCION
DESPERTANDO
Orientacin de los logros. Est
enfocado
hacia
resultados financieros a
Lo que la organizacin corto plazo
interna lo intenta hacer
Orientacin hacia la Explotar
sus
mayores
implementacin.
fortalezas
Lo que la organizacin
trata de implementar
Orientacin
informacin.
ACTIVACION
ABRIRSE PASO
CLASE MUNDIAL
El talento necesita cambiar Buscar clientes a largo Existente al gozo del
para enfocarse en alcances plazo
cliente
a largo plazo
Identificar y analizar sus Enfoque
en
la
pequeas entradas
implementacin de pocos
procesos
con
trabajos
crticos
de
Organizacin cataltica.
Lo que origina cambios
en la organizacin
Orientacin emocional.
Como se comporta la
organizacin
por
su
de
la
del
Buscar continuamente
el flujo de informacin
integrada del ambiente
que rodea a los
clientes,
empleados,
procesos de trabajo,
etc.
A
alimentado
turfism. Todas las
funciones comparten la
meta. Deleitar a los
clientes
Intentar
conectar
proceso
interno
informacin
con
informacin externa
cliente
Buscar
liderar
consistentemente a los
clientes
proveyendo
anticipadamente valor
extraordinario
las
por
con
con
aplicaciones
Ejemplo de calidad total
Como ejemplo, podemos referirnos al momento en que se instala una lnea
Direccion de la calidad
El responsable de la direccin de la calidad, tiene un papel importante en todo el
"Proceso Productivo". Tiene que organizar el trabajo y hacer que los miembros del
equipo estn compenetrados. Cuanto mejor organizacin y cooperacin entre los
trabajadores, mejor ser el trabajo que realicen y mejores resultados se obtendrn en su
conjunto.
Concepto de percepcin de la calidad
El concepto de calidad total est relacionado con otro: el de la "percepcin de la calidad".
ste es por un lado, la percepcin que tenemos de la calidad de un producto y por otro,
cmo ven las personas una empresa o una marca (su forma de vender, el trato hacia los
clientes, su implicacin en proyectos sociales o con el medio ambiente...).
Ejemplo de percepcin de la calidad
La percepcin de la calidad es muy evidente en el mundo de los coches, donde las marcas
gastan mucho dinero en el diseo del vehculo para que sea llamativo, atractivo y
diferente de los dems; aunque a nivel prctico lo importante es la mecnica y la
seguridad, es indudable que la parte emocional del cliente tiene mucho peso.5
Satisfaccin global
La satisfaccin global, como su nombre indica, no slo atae a los clientes de cada
conclusiones
La comparacin con otros mtodos de gestin de las organizaciones nos
alerta sobre posibles lagunas de la TQM y nos da, a la vez, elementos para
mejorarla.
recomendaciones
Para realizar la implementacin del TQM se recomienda
video
GRACIAS