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Pesquisa Salarial

Adm.  salários procura obter:

Equilíbrio interno de salários dentro


da organização como também obter
o
Equilíbrio externo de salários em
relação ao mercado  trabalho.
Assim, antes de definir  estrutura
salarial  empresa, convém elaborar 
pesquisa salarial + fazer a devida
análise.

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Pesquisa Salarial
A estrutura salarial  empresa deve ter
como base p/ sua elaboração:
a) Pesquisas salariais feitas por outras
empresas.
b) Pesquisas salariais elaboradas por
consultorias especializadas
(Cuidado!!!!!).
c) Fazer sua própria pesquisa salarial.

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Pesquisa Salarial
A montagem de  pesquisa de salários
deve
levar em conta:
a. Quais cargos serão pesquisados
(cargo
referência);

b. Quais as fontes  pesquisa;

c. Periodicidade.

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Pesquisa Salarial
A pesquisa de salários pode ser feita:

- questionários;

- visitas às empresas;

- contato c/ especialistas;

- pela internet.

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Pesquisa Salarial
Seleção dos cargos (amostral).
Serem cargos-chave ou cargos de
referência:
• Representam vários pontos da
curva salarial.
• Facilmente identificáveis no
mercado.
• Representam diversos setores da
organização.
• Número deles varia, depende
do tipo  atividade da empresa
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+ suas neces. + interesses.
Pesquisa Salarial
Seleção das empresas participantes –
alguns critérios:
• Localização geográfica.
• Ramo de atividade.
• Porte.
• Política salarial – postura perante o
mercado.
• Quantidade de empresas.

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Pesquisa Salarial

Pesquisa ... Só salários???


• Benefícios.
• Políticas e práticas de RH.
• Comportamento organizacional
(turnover, absenteísmo, atuação
sindical, ...).

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Pesquisa Salarial
Colheita de dados
Definidos os cargos  referência +
empresa-amostras, próximo passo é
colher informações p/a pesquisa, que
pode ser:
• Questionário preenchido pela
empresa participante;
• Visitas + trocas  informações c/
ela;
• Reuniões c/ associações  empresas
ou de classe;
• Telefonemas, e-mail.
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Pesquisa Salarial
Tabulação e tratamento  dados

De posse dos dados  mercado, a


empresa deve fazer a tabulação +
tratamento estatístico + analítico 
dados.

Isto deve permitir  comparação c/ seus


salários.

Objetivo: checar se está afinado c/o


mercado externo e, se não estiver,
corrigir.
Exercício: Fazer uma pesquisa salarial de empresa de
determinado ramo (identificar no caderno) no LAB-
INFO da UNIP e colocá-la em seu caderno. 9
Formulários
Pesquisa Salarial
Empresa pesquisada: Código:
Título do cargo: Código:
Descrição sumária do cargo:

Requisitos:

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Coleta de dados
Empresa pesquisada: Código:
Cód.cargo Título Frequencia Salário Fx mín Fx méd Fx máx

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Pesquisa Salarial
Encargos sociais no Brasil - Maiores do mundo
% sobre o salário % acum
A - Obrigações sociais

Previdência Social 20,0


FGTS 8,0
Salário-educação 2,5
Acidentes do trabalho (média) 2,0
SESI 1,5
SENAI 1,0
SEBRAE 0,6
INCRA 0,2
35,8
B - Tempo não trabalhado
DSR - Descanço semanal remunerado 18,9
Férias 9,5
Feriados 4,4
Abono de férias 3,6
Aviso prévio 1,3
Auxilio-enfermidade 0,6
38,2
C - Tempo não trabalhado

13º salário 10,9


Despesas de rescisões contratuais 2,6
13,5
D - Reflexos dos itens anteriores
Incidência cumulativa do grupo A/B 13,7
Incidência do FGTS sobre o 13º 0,9
14,6

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Pesquisa Salarial
Com paração de encargos sociais para cada US $ 1,00 de salário horário, feita pela B ooz-A llen &
Ham ilto nas m ontadoras de autom óveis, para cargos horistas (base 8 horas por dia)

B rasil US $ 1,66
Itália US $ 1,12
Franç a US $ 0,88
A lem anha US $ 0,76
E stados Unidos US $ 0,34
Japão US $ 0,31

Com paração do salário-hora m édio pago aos em pregados nas em presas m ontadoras

B rasil US $ 3,00
Inglaterra US $ 12,00
Japão US $ 13,00
E stados Unidos US $ 15,00
Itália US $ 16,00
A lem anha US $ 21,00

Fonte: B ETING, Joelm ir. S em quebrar os ovos.


O E stado de S aão P aulo
, 6 m ar 1996. p. B -2

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Pesquisa Salarial

Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: O capital
humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2004.

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