CONTRATOS DE

CONSTRUCCIN
Ing. Rodrigo Urbina

TIPOS DE CONTRATOS
Prestacin
del Contratista

Construction

EC - DB

Engineering & Construction - Desig & Build

Retribucin
del Contratista
Suma Alzada

Costo + Fee
Precio Meta/Tope

EPC - Turnkey
Engineering, Procurement
& Construction

Management Contract

Precios
Unitarios

(Contrato por Administracin)

Alliance Contract
(Contrato de Alianza)

Participacin
Utilidades

Suma Alzada

(Stipulated-Sum Contracts)

DENOMINACIONES

Suma
sum).

Alzada

(lump-

Precio Fijo (fixed price

contract).

Suma Alzada
(Stipulated-Sum Contracts)

CARACTERISTICAS
El contratista ofrece un precio por
cual realizar la obra.
Rgidos
(flexibilizados
por
posibilidad de incluir cambios).
El riesgo es asumido por
Contratista.

el
la
el

Suma Alzada
(Stipulated-Sum Contracts)
VENTAJAS (PROPIETARIO)
Transfiere el
Contratista.

riesgo

econmico

al

Reduce el costo de administracin y

medicin para efectos de los pagos.

Suma Alzada
(Stipulated-Sum Contracts)

DESVENTAJAS (PROPIETARIO)
Expuesto a reclamos o solicitudes de
cambio del contratista durante la
ejecucin, por situaciones imprevistas o
defectos de diseo.
Las ofertas del contratista se limitan a
las bases del cliente (poca probabilidad
de value engineering).

Suma Alzada
(Stipulated-Sum Contracts)
VENTAJAS (CONTRATISTA)
Mayor control sobre el trabajo.
Posibilidad de ser lo ms eficiente posible
para obtener utilidad.
Optimizacin de la Ingeniera para
generar mayores utilidades.
Permite enfocarse en la produccin para
generar utilidad.

Suma Alzada
(Stipulated-Sum Contracts)
DESVENTAJAS (CONTRATISTA)
El propietario difcilmente aceptar cambios que
afecten su presupuesto.
Riesgo de afectar calidad del trabajo para reducir
costos e incrementar utilidad.
Tentacin de utilizar sistemas legales agresivos
para reducir costos (contratacin de personal,
subcontratos, etc.)
Asume el riesgo econmico de su oferta.

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)

DENOMINACIONES
Precio Meta (target-price).
Costo Mximo (Guaranteed Maximum Price GMP).
Contrato a Costos Reembolsables.

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)
CARACTERISTICAS
Propietario paga los costos de la obra ms
honorario (fee).
Si no existe un costo mximo estipulado (target
price), la mayor parte del riesgo la soporta el
Propietario.
No se conoce cul ser el costo final.
Las utilidades del Contratista y del Propietario
vinculadas.
Requiere una definicin del texto contractual
muy claro respecto a los costos directos
reembolsables y al fee del Contratista.

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)

REEMBOLSABLES
Mano de Obra/Planillas

Suministros
(Material
costs)
Equipos,
infraestructura,
herramientas
Gastos Generales

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)

VENTAJAS (PROPIETARIO)

Le permite iniciar las obras con

informacin incompleta.
Puede minimizar los riesgos
econmicos estableciendo un precio
meta (con castigos o premios para el
Contratista) o un precio mximo
garantizado.

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)

DESVENTAJAS (PROPIETARIO)
Generalmente, la urgencia en recibir la obra
es determinante.
Para reducir el riesgo debe obtener y
proporcionar
al
contratista
la
mayor
informacin posible.
Le preocupan los salarios del personal del
Contratista, su productividad, del costo de
alquiler de equipos, etc.

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)
VENTAJAS (CONTRATISTA)
El riesgo econmico que asume es
pequeo, siempre y cuando el fee sea
adecuado.
La previsin del costo del control de la
calidad puede ser mayor para evitar
correcciones.

Costo ms Honorario
(Cost-Plus-Fee Contracts)
DESVENTAJAS (CONTRATISTA)
El Propietario siempre buscar reducir o
cuestionar
los
costos
reembolsables
(observaciones constantes).
Las especificaciones tcnicas o informacin
de diseo proporcionada por el Propietario
pueden incidir en mayores costos no
reembolsables.

Precios Unitarios
(Unit-Price Contracts)
CARACTERISTICAS
El contratista ofrece un precio determinado para
cada unidad de los items de los trabajos. El
trabajo ejecutado es medido y multiplicado por los
precios unitarios para determinar el precio a
pagar.
Generalmente los precios unitarios disminuyen en
la medida que la cantidad de trabajo incrementa.
Si la cantidad de un item es menor, se requerir
mayor costo de la mano de obra relacionada a l
debido al tiempo de aprendizaje sobre dicho item.
Aplicable cuando falta definir el monto total del
proyecto.

Precios Unitarios
(Unit-Price Contracts)
VENTAJAS (PROPIETARIO)
Puede iniciar las obras con un riesgo menor
al de un CPF.
En la medida que las cantidades se
encuentren aproximadamente definidas se
acerca a un suma alzada (menor riesgo).
Generalmente tiene la facultad de solicitar
trabajos adicionales de acuerdo a los
valores ofertados por el contratista en los
precios unitarios.

Precios Unitarios
(Unit-Price Contracts)
DESVENTAJAS (PROPIETARIO)

Existe la posibilidad que las

cantidades requeridas superen
las expectativas (condiciones
del lugar de las obras p.ej.).

Precios Unitarios
(Unit-Price Contracts)
VENTAJAS (CONTRATISTA)
Limita el riesgo econmico.
Aumento de utilidad a travs de:
Una buena labor de presupuesto que
permita
fijar
valores
de
items
adecuados.
Dependiendo
de
la
variabilidad
(trabajos extras) de los metrados
puede aumentar su utilidad.
Definicin clara de los alcances de los
precios unitarios.

Precios Unitarios
(Unit-Price Contracts)
DESVENTAJAS (CONTRATISTA)
Problemas en la medicin de los avances
de obra.
Riesgo por ajuste al valor de los items en
caso de ejecuciones prolongadas.
Existe un mayor riesgo cuando los PU
incluyen GG y UT.
Riesgo por ejecucin de labores no
presupuestadas..

Ingenieria y Construccin
(Design-Build Contracts)
CARACTERISTICAS
El Contratista asume la responsabilidad de
la construccin y el diseo (a travs de un
consorcio, una sociedad, un subcontrato o
un joint venture).
Busca evitar problemas derivados de
dividir responsabilidades (construccin y
diseo).
El esfuerzo para compatibilizar el trabajo
entre el diseador y el constructor es
menor.

Ingenieria y Construccin
(Design-Build Contracts)
VENTAJAS (PROPIETARIO)
El Propietario podr dirigir su reclamo contra el
Contratista sin tener que distinguir entre la
responsabilidad del constructor y la del
diseador.
Comunicacin
directa
con
el
diseador/constructor.
Menor riesgo de disputas con menos personas
involucradas.
Adecuado para construcciones fast-track (las
etapas de diseo y construccin se superponen
ahorrando tiempos y costos).

Ingenieria y Construccin
(Design-Build Contracts)

DESVENTAJAS (PROPIETARIO)
Falta de independencia y autonoma para
imponer requisitos al Contratista.
Dependencia casi total del Contratista para
comprender el proyecto y su ejecucin.

Ingeniera y Construccin
(Design-Build Contracts)

VENTAJAS (CONTRATISTA)
Alta potencial de innovacin en el diseo
y en la construccin (proyectos inusuales)
Posibilidad de hacer participar al
diseador de los ahorros de la
construccin de un diseo mas eficiente.

Ingenieria y Construccin
(Design-Build Contracts)

DESVENTAJAS (CONTRATISTA)
El Propietario requerir e impondr una
supervisin fuerte o procurar intervenir
en demasa
El diseador y el constructor deben
compartir la misma utilidad del contrato
No tiene oportunidad sobre los
suministros

EPC - TURNKEY
(Engineering, Procurement & Construction )

CARACTERISTICAS
Servicio de Mayor Valor Agregado.
Propietario descansa en habilidades
del Contratista.
Integra Etapas (E-P-C) con rapidez y
eficiencia.
Contratista
asume
la
mayor
responsabilidad.
Preguntas no resueltas al inicio; pero el
Precio s.

EPC - TURNKEY
(Engineering, Procurement & Construction )
CARACTERISTICAS
La satisfaccin del propietario origina
requerimientos no previstos.
Garantas de Performance y Garantas de
Calidad.
Propietario
Interviene/Interfiere
en
Diseo/Avances.
Tiempo Restringido - Sometimiento a
Aprobaciones.
Propietario delega responsabilidad en
Contratista.
Contratista debe ser autorizado para
proceder a su propio riesgo.

EPC - TURNKEY
(Engineering, Procurement & Construction )

VENTAJAS (PROPIETARIO)

Cede
toda
responsabilidad
al
Contratista.
En un suma alzada traslada el riesgo
econmico al Contratista.
Slo una persona contra la cual dirigir a
sus reclamos.

EPC - TURNKEY
(Engineering, Procurement & Construction )

DESVENTAJAS
(PROPIETARIO)

Prdida de control.

EPC - TURNKEY
(Engineering, Procurement &
Construction )
VENTAJAS (CONTRATISTA)

Integracin eficiente de etapas.

Reduccin de costos de integracin.
Margen alto.
Autonoma de decisin.
Vinculacin permanente al proyecto
(extras, servicios, etc.).

EPC - TURNKEY

(Engineering, Procurement & Construction )

DESVENTAJAS (CONTRATISTA)
Asume toda la responsabilidad frente al
cliente.
En suma alzada debe asumir riesgo
econmico por temas indefinidos.
Penalidades elevadas.
Garantas por montos altos y plazos
extensos.
Seguros muy exigentes.