PRODUCTIVIDAD.

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD.
EJERCICIOS.
PROFESOR:
Pedro Martin Vizconde Melndez
INTEGRANTES:
Alexandra Lpez Len.
Carlos Jefferson Tamay Livaque.
Carmen Zelada Caceda.

Productividad
Productividad es la relacin cuantitativa entre lo que producimos y los
recursos que utilizamos y Produccin se refiere a la actividad de
producirbienesy/oservicios.
Otros trminos muy comunes son: Eficiencia, que es la razn entre la
produccin real obtenida y la produccin estndar esperada.

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD:

MTODOS Y EQUIPO.
UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD DE LOS
RECURSOS.
NIVELES DEDESEMPEO.

COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD:

MTODOS Y EQUIPO.
Realizar un cambio constructivo en los mtodos,
losprocedimientoso los equipos, con los cuales se llevan a cabo
los resultados.
Algunos ejemplos son:
LaAutomatizacin de los procesos manuales.
La instalacin de sistemas de ventilacin.
La disminucin del manejo del producto.
La eliminacin de tiempos de espera.
Proporcionarmantenimientopreventivo como correctivo.

 UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD DE LOS

RECURSOS.
La precisin con la cual la capacidad con que se cuenta para realizarel
trabajose equipar a la cantidad de trabajo que hay que realizar, ejemplo:
Operar una instalacin y su maquinaria con dos o tres turnos y no nada
ms con uno
Mantener a disponibilidad slo las existencias que se requieran para
cumplir con los objetivos de nivel deservicioa los clientes
Utilizar los propios camiones para recoger las mercancas o materias
primas de losproveedores en vez de que regresen vacos despus de
haber realizado sus entregas.
Instalar estantes o usar tarimas en losalmacenespara sacar el mximo
provecho del espacio entre el piso y el techo.
Mantener las condiciones de trabajo en ptimo estado

 NIVELES DE DESEMPEO.
La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte de
todos los empleados proporciona la tercera gran oportunidad para mejorar
la productividad. Entre otros aspectos pueden mencionarse:
Obtener el mximo beneficio de los conocimientos y de las experiencias,
adquiridos por los empleados de mayor antigedad.
Establecer un espritu de cooperacin y de equipo entre los empleados.
Motivar a los empleados para que adopten como propias metas de
organizacin
Proyectar e instrumentar conxitounprogramadecapacitacinpara los
empleados

 Adems de estos puntos, el factor humano se considera el recurso ms

importante, ya que sin ste, todoprocesoproductivo, organizacin
osistemaen general no podra funcionar adecuadamente.
A.W Klein y N. Grabinski en su obra titulada el Anlisis Factorial,
editada por elBancodeMxicoen 1981, en la pgina 28, determinan
el concepto en cuestin de la siguiente frmula:

donde:
PT = Productividad del Trabajo
CFP = Cantidadfsicadel producto
HHT = Horas hombre trabajadas

 La productividad no es una medida de produccin ni de la

cantidad que se ha fabricado. Es una medida de lo bien que se
han combinado y utilizado los recursos para cumplir con los
resultados especficos deseables.

Tipos de
Productividad

PRODUCTIVIDAD PARCIAL.

En ella, los parmetros que intervienen para su medicin sonla

cantidad producida y un solo tipo de insumo o indicador.
Gracias al resultado de este tipo de indicador,se puede establecer
cul fue el rendimiento de cada uno de los factores de manera
aislada, y si realmente fueron productivos o no. La frmula para
calcular la productividad parcial es la siguiente:
Productividad = P.I.B. /MO
Productividad = P.I.B. /Capital
Productividad = Ventas / Pagos
Donde:
P.I.B= Productividad
MO = Mano de Obra.

PRODUCTIVIDAD DE FACTOR TOTAL.

Tambin conocida a travs de sus siglas(PFT)
La PFTla cantidad producida se expresa en trminos netos, es
decir, que tiene incluido el valor agregado que esta poseer una vez
incorporada al mercado. Su ecuacin se expresa de la siguiente manera:
Productividad = P.I.B. / (MO+ I + C).
Donde
P.I.B. = Productividad
MO = Mano de Obra.
I = Insumos
C = Capital.

PRODUCTIVIDAD TOTAL.
Este indicadorpermite saber la productividad a escala total de
todos los insumos y la cantidad producida.
Puede medirse enunidades fsicas o monetarias,en relacin a un
perodo de referencia que temporalmente permite observar el
aumento o descenso de la productividad alcanzada.
La Productividad total, que esta se define como la razn entre la
produccin total y la suma de todos los factores de insumo. Adems de
la relacin que nos determina la productividad existen otras como son:
Productividad = Produccin obtenida / insumo gastado
Desempeo alcanzado / recursos consumidos
Efectividad / Eficiencia
Produccin / Insumos
Resultados Logrados / Recursos Empleados

Mejora Continua Ciclo PDCA

La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo
permanente de la organizacin. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el
cual se basa en el principio de mejora continua de la gestin de la
calidad.
El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes apartados:

Ejercicios
1. Una empresa emplea 1.520 horas de trabajo al da y con ello
obtiene una
produccin de 35.375 unidades de producto. Calcula la
productividad del
trabajo.
Solucin:
La productividad del trabajo vendr dada por la expresin:

4. Una empresa obtiene una produccin de 3.568 unidades

empleando 360
horas de trabajo. Con estos datos, se desea conocer la
productividad del
trabajo.
Solucin
La productividad del trabajo vendr dada por la expresin: