MATERIA:

Gestin del Talento Humano.

CATEDRTICO:
Ing. Deiron Martnez
CARRERA:
Ingeniera en Contabilidad y Auditora
CICLO:
Quinto
ALUMNA:
Olga Maribel Vargas Lpez

Descripcin de puesto
Muestra una relacin de las tareas, obligaciones y
responsabilidades del puesto, se preocupa
por el
contenido del puesto (que es lo que el ocupante hace,
como lo hace y porque lo hace)
Anlisis del puesto
Requisitos necesario que debe tener el ocupante del
puesto, pretende estudiar y determinar los requisitos,
responsabilidades y condiciones que el puesto exige
para su adecuado desempeo.

1.- titulo del puesto

Descripcin
de puestos

a)
b)
c)
d)

2.- ubicacin del puesto

3.- contenidos del puesto

Aspectos
intrnsecos

1.

Anlisis de
puestos
Aspectos
extrnsecos

Factores de
anlisis

2.

Nivel del puesto

Subordinacin
Supervisin
Relaciones colaterales

Tereas o
responsabilidades

Diarias
Semanales
Mensuales
Anuales
espordicas

Requisitos
intelectuales

a) Educacin necesaria
b) Experiencia necesario
c) Iniciativa necesaria
d) Aptitudes necesarias

Requisitos
fsicos

a) Esfuerzo fsico
b) Concentracin visual
c) Complexin fsica

3.

Responsabilida
des adquiridas

4.

Condiciones de
trabajo

d)
e)
f)
g)
h)
i)

Supervisin de personal
Materias y equipos
Mtodos y procesos
Dinero, ttulos y documentos
Informacin confidencial
Seguro a terceros

a)Ambiente de trabajo
b) Riesgos de trabajo (accidentes y
enfermedades)

REQUISITOS DEL ANLISIS DE PUESTOS

Requisitos
Intelectuales

Requisitos
Fsicos

Responsabilidades
que adquiere

Condiciones
de trabajo

REQUISITOS INTELECTUALES
Comprende las exigencias
del puesto en lo referente a
los requisitos intelectuales
que debe tener el ocupante
1.
2.
3.
4.
5.

Escolaridad indispensable.
Experiencia indispensable.
Adaptabilidad al puesto.
Iniciativa requerida.
Aptitudes requeridas.

REQUISITOS FSICOS
Comprenden la cantidad y la
continuidad de la energa y
del esfuerzo fsico e
intelectual que se requieren
y la fatiga que ocasionan.

1.
2.
3.
4.

Esfuerzo fsico requerido.

Concentracin visual.
Destrezas o habilidades.
Complexin fsica requerida.

RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS

Consideran las
responsabilidades que
adquieren los ocupantes
dentro de su puesto de
trabajo.

1.
2.
3.
4.
5.

Supervisin de personal.
Material, herramienta o equipo.
Dinero, ttulo o documentos.
Relaciones internas o externas.
Informacin confidencial.

CONDICIONES DE TRABAJO
Comprende las condiciones del
ambiente en que se realiza el
trabajo, si lo hace desagradable o
agradable. Evalan el grado de
adaptacin de la persona al
ambiente y al equipo de trabajo
para facilitarle su desempeo.

1. Ambiente de trabajo.
2. Riesgos de trabajo.

MTODOS PARA LA DESCRIPCIN

Y EL ANLISIS DE PUESTOS

Observacin
Directa

Mtodo del
Cuestionario

Entrevista
Directa

Mtodos
Mixtos

MTODO DE OBSERVACIN DIRECTA

Es uno de los mtodos ms utilizados, tanto por ser el ms antiguo como
por su eficiencia.
El anlisis del puesto se realiza con la observacin directa y dinmica del
ocupante en pleno ejercicio de sus funciones, mientras el analista de puestos
anota en una hoja de anlisis de puestos los puntos clave de sus
observaciones.

La participacin del analista de cargos

en la recoleccin de informacin es
activa, la del ocupante es pasiva.

MTODO DEL CUESTIONARIO

El anlisis se efecta al solicitar por escrito al ocupante del
cargo que conteste un cuestionario para el anlisis del puesto,
que analizar su supervisor.

MTODO DE LA ENTREVISTA
Es el enfoque ms flexible. Si est bien estructurada puede obtenerse
informacin acerca de todos los aspectos del puesto, la naturaleza y la
secuencia de las diversas tareas que lo componen, y de los porque y
cuando.
Permite comparar la informacin obtenida por medio de los ocupantes de
otros puestos similares y verificar las incoherencias de la
informacin. Garantiza una interaccin frente a frente entre el analista y
el empelado. Lo cual permite la eliminacin de dudas y
desconfianzas.

MTODOS MIXTOS
Es evidente que cada mtodo de anlisis tiene ciertas ventajas y
desventajas. Para neutralizar las desventajas y aprovechar las
ventajas, la opcin es utilizar mtodos mixtos.
Los mtodos mixtos son combinaciones de dos o ms mtodos de
anlisis. Por ejemplo:

1. Cuestionario y entrevista, ambos con el ocupante del puesto,

quien llena el cuestionario y luego se somete a una entrevista
rpida.
2. Cuestionario con el ocupante y entrevista con el supervisor, para
ampliar y aclarar los datos.
3. Cuestionario y entrevista, ambos con el supervisor
4. Observacin directa con el ocupante y entrevista con el
supervisor, etc.

ETAPAS EN EL ANLISIS DE PUESTOS

1. Etapa de Planeacin.
2. Etapa de Preparacin.
3. Etapa de Realizacin

ETAPA DE PLANEACIN
Es la etapa en la que se
planea todo el trabajo para el
anlisis de puestos.
Pasos

Determinar los puestos

por describir, analizar
e incluir en el
programa de anlisis.

Elaborar el
organigrama de
los puestos.

Elaborar el
cronograma de
trabajo.

Elegir el o los
mtodo de
anlisis.

ETAPA DE PREPARACIN
Es la etapa en la que los analistas debidamente
entrenados preparan los esquemas y los
materiales de trabajo. A saber:

Reclutamiento,
seleccin, y capacitacin
de los analistas de
puestos que conforman
el equipo de trabajo.

Preparacin
del material de
trabajo.

Preparacin del
ambiente.
Obtencin de
datos previos.