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MERCADOTECNIA
Integrantes:
ABAD DIOSES, Luz Mara
GARCIA BARRETO, Elena.
GUERRERO GARCIA, Omar
LOPEZ CALLE, ElnaElita
PRECIADO ORTIZ, Vanessa
INTRODUCCION
QUE ES?
El Ambiente de la Mercadotecnia consiste
en las fuerzas incontrolables que rodean a
la compaa.
La empresa debe partir del ambiente de la
mercadotecnia,
para
luego
buscar
oportunidades y detectar amenazas. El
entorno
de
la
mercadotecnia
est
compuesto por todos los actores y las
fuerzas que afectan la capacidad de la
empresa
para
realizar
transacciones
efectivas con el mercado meta. El
ambiente de mercadotecnia de la empresa
EL AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA
AMBIENTE DE
DE LA
LA MERCADOTECNIA
MERCADOTECNIA
AMBIENTE
MACROAMBIENTE
:
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F. Demogrficas
MICROAMBIENTE:
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Empresa
Proveedores
Intermediarios
Clientes
Competidores
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F.
Tecnolgicas
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EL MACROAMBIENTE DE LA EMPRESA
1.- F. DEMOGRAFICAS:
Estudio de las poblaciones humanas en
trminos de su volumen, densidad,
ubicacin, edad, sexo, raza, ocupacin, etc.
2.- F. ECONOMICAS:
Factores que afectan el poder adquisitivo
del consumidor y sus patrones de gastar.
3.-F. NATURALES:
Los recursos naturales que los
mercadlogos necesitan como entrada, o
que se ven afectadas por las actividades de
mercadotecnia .
EL MACROAMBIENTE DE LA EMPRESA
4.- F. TECNOLOGICAS:
Cuando las viejas industrias han
luchado contra las nuevas tecnologas,
o las han ignorado, sus negocios han
disminuido.
5.- F. POLITICAS:
Lo componen las leyes, Agencias del
gobierno y grupos de presin que
influyen en varias organizaciones e
individuos y los limitan.
6.-F. CULTURALES:
Se compone de instituciones y otras
fuerzas que afectan los valores,
percepciones, preferencias y conductas
bsicas de la sociedad.
EL MICROAMBIENTE DE LA EMPRESA
1.- PROVEEDORES:
Proporciona los recursos que
necesita la empresa para producir
sus bienes y servicios.
2.- EMPRESA:
Alta Gerencia, Finanzas,
Investigacin y Desarrollo,
Fabricacin y Contabilidad.
3.- COMPETIDORES:
Se debe poner a disposicin del
cliente un valor y una satisfaccin
mayores que los proporcionados por
la competencia.
EL MICROAMBIENTE DE LA EMPRESA
4.- INTERMEDIARIOS:
Revendedores, Empresas
Distribuidoras Fsicas, Las Agencias
de Servicios de Mercadotecnia, Los
Iintermediarios Financieros
5.- CLIENTES:
Los Mercados de Consumidores, Los
Mercados de Negocios, Los Mercados
de Revendedores, Los Mercados del
Gobierno, los Mercados
Internacionales
5.- PUBLICOS:
Financieros, Los Medios,
Gubernamentales, Accin
Ciudadana, Locales, General,
Internos.
Elhombreorganizadomodificaelmedioyalhacerlodebe
adaptarse a l mediante el proceso de cambio que se
realiza en su interaccin continua con el medio que lo
rodea. La principal dificultad de esta interaccin consiste
encontrolarelcambioconelfindellegaraunequilibrio,
tantoenlaorganizacinsocialcomoenlasrelacionesdel
individuoconsumedioambienteespecfico.
De hecho, la administracin, al determinar los objetivos
de una organizacin, debe tomar en cuenta el medio y
conocer los procesos que tienen lugar en cada parte del
mismo.LosgrandestericosdelaadministracinFayol,
Taylor, Mayo, Drucker, Bennis- pretendieron dar su
respuestadeorientacinalmedioambienteyenfrentarse
alosproblemassocialesvinculadosconlaadministracin.
ENTORNO GENERAL DE LA
MERCADOTECNIA
Se distingue de 3distintos entornos:
El entorno interno: que hace nfasis en
actividades
totalmente
dentro
de
laorganizacin
El entorno de mercadotecnia: que esta
integrado por proveedoresy competidores con
mas impacto mas inmediato en los esfuerzos
de mercadotecnia de laorganizacin
Elentornogeneralexterno:
contieneimportantesfactores adicionales que
afectan el desempeo de la organizacin. Estos
factores externos comnmente se conocen
Entorno Externo:
Leyes- Tecnologa
Geografa - Demografa
Economa - Poltica
Entorno- Cultura
de la
Sociedad
mercadotecnia:
Entorno
Competidores
Interno de
Proveedores
la
Organizaci
n
VENTAJAS
Promover, un cambio social
bienestar del grupo objetivo.
orientado
al
CONCLUSIONES
El mercado, es el lugar en donde se juntan
compradores y vendedores, donde se determina
elpreciode un producto. Hoy en da enfrentamos un
gran nmero de productos y tambin enfrentamos un
gran nmero de mercados que tal vez, da a da, van
estar surgiendo mas clasificaciones de las que ya
estnestablecidas,yaquealgoquesepracticamucho
en la mercadotecnia es eso, estar en constante
bsqueda de las necesidades de un mercado, y as
nos vamos encontrar que en cadainvestigacin de
mercadorealizada hoy, hay mas necesidades de las
quehabaayeryassucesivamente.
CONCLUSIONES
Tambin algo ya mencionado es que el ambiente de la
mercadotecnia nos representa oportunidades y amenazas, esto
nos quiere decir que a la vez que podamos tener una gran
oportunidadcomoporejemplo,ungrannmerodemateriaprima
en lanaturaleza, por decirmadera, tambin nos representa a la
vez, una amenaza, ya que cuando se quiera usar deber
utilizarseconcautelaafindenoagotardichomaterial.
Tambinunejemplodeellolovemosdaadaenellanzamiento
deunnuevoproducto,yaquealmomentodelanzarlotenemosla
oportunidaddeentrarenunmercadoenelquepodemostriunfar
o tenemos la amenaza de que ste no triunfe y sta es nuestra
amenaza; esto depende de muchos factores: econmicos,
sociales,competencia,etc.
POR SU ATENCION