BENEFICIOS DEL OUTSOURCING PARA LAS EMPRESAS

DEL MUNICIPIO DE CENTRO, TABASCO.

Presentan:

M.A. Sandra Jurez Sols

M.C.E. Mara del Pilar Torruco Hernndez
Asesor:

Doctor Arturo Ramrez Moguel de la Cruz

Villahermosa, Tabasco; Abril 25 de 2015

OBJETIVO GENERAL
Analizar los beneficios de la implementacin del Outsourcing en empresas del
Municipio de Centro, Tabasco.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Analizar las ventajas y los riesgos que se
corren al contratar los servicios de las
empresas Outsourcing, que estn en el
Municipio de Centro, Tabasco.
Identificar las ventajas que presentan las
empresas del Municipio de Centro que
actualemnte contratan servicios Outsourcing.

ESTADO DEL ARTE

El Outsourcing es una prctica que data desde el inicio de
la Era Moderna, este concepto no es nuevo en
Latinoamrica, ya que muchas compaas competitivas lo
realizan como una estrategia de negocio.

Es una megatendencia que se est

imponiendo en la comunidad empresarial de
todo el mundo, y consiste bsicamente, en la
contratacin externa de recursos anexos,
mientras la organizacin se dedica
exclusivamente a la razn de su negocio.

Hasta hace tiempo era considerado simplemente como un medio para

reducir significativamente los costos; sin embargo en los ltimos aos
ha demostrado ser una herramienta til para el crecimiento.

El Outsourcing le permite a una empresa

adaptarse ms fcilmente a los cambios que
ocurran en el mercado, debido
principalmente a la independencia que existe
entre la empresa y las reas funcionales que
haya decidido exteriorizar.

MARCO TERICO
Concuerdan en
subcontratar
servicios para su
mayor
funcionalidad.

Completo,
facilidades de
administracin,
integracin de
sistemas, tiempo
compartido.
Rothery Brian
(2000)
Lactity (1998)
Miguel Prez
Garca (1999)

Estados
Unidos y
Espaa

Comienzos
en la Edad
Media
Era PostIndustrial

Estrategias
para redituar
sus ganancias

Concepto:
Outsourcing

Es el uso de recursos
exteriores a la empresa
para realizar
actividades
tradicionalmente
ejecutadas por personal
y recursos internos.

HIPOTESIS

Los empresarios del municipio del centro no estn

informados de los beneficios del outsourcing, las
ventajas de esta herramienta para el crecimiento de las
mismas y el aumento de sus ingresos.

DISEO METODOLOGICO
El nivel adoptado en el anlisis del Outsourcing como una herramienta de apoyo
empresarial del presente y futuro, fue el descriptivo, ya que se describieron las
caractersticas del tema objeto de estudio, por lo tanto en esta investigacin el
enfoque que se utilizara es cualitativo, y utilizando un modelo deductivo y que se
define como: El proceso en que se razona un fenmeno desde lo general a lo
particular, de lo macro a lo micro (Andrade, 2009: pg. 65).

Considerado lo antes mencionado, el diseo de

investigacin que se aplicar en este proyecto,
es la de no experimental ya que se trata de
un anlisis de la situacin actual de los factores
internos y externos que afectan a la
microempresa y describir las variables que se
interrelacionan, no se construirn situaciones,
sino se observarn situaciones ya existentes.

Seleccionaremos mediante la investigacin hemerogrfica y emprica sobre la

poblacin de veinticuatro empresas que contratan los servicios de Outsourcing
como herramienta fundamental para alcanzar la gestin y calidad en el
municipio del centro, del Estado de Tabasco.

Esta investigacin nos dio una muestra de veinticuatro

empresas de diferente giro empresarial que utiliza los
servicios de Outsourcing, en el departamento de
Recurso Humanos, tomando en consideracin como
tcnica de investigacin el censo de dichas empresas.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2014

Ao

Periodo

accin ejecutada

actividad planeada

actividad faltante

2015

No
Sep Oct Novi Dici En Fe
Sep Oct vie Dici
tiem ubr emb em er bre Mar Abr Ma Juni Juli Ago tiem ubr mb em
bre e re bre o ro zo il yo o
o sto bre e re bre

Formulacin del
proyecto

Elaboracin del
Proyecto

Implementacin
del Proyecto

Recoleccin de
datos

Organizacn de
resultados

Procesamiento

Anlisis e
Interpretacin de
Resultados

Elaboracin del
Informe de la
Investigacin

BIBLIOGRAFAS

D. U., P. G., (2005) Outsourcing Como Una Herramienta De Apoyo Empresarial Para
El Presente Y Futuro. UDO.
Recuperado:ht tp ://r i.b ib. udo.ed u. ve/b its trea m/123456789 /564/1/ TESIS 346.024_D482_01.pdf
G. M. (1999). "Subcontratacin estratgica" AMACOM; USA.
G. R. (2000). "Modelos de costos y ventaja competitiva para evaluar el outsourcing en
sistemas de informacin"', Monterrey N.L.
H. S., F.C., B.L. (2010)."Metodologa de la investigacin"; Me Graw Hill; Mxico, D.F.
L. M., H. R. (1993)."Sistemas de Informacin de Outsourcing"; John Wiley & Sons;
U.S.A.
Ley Federal del Trabajo 2013
M. A. (2000). Outsourcing una metfora en la transformacin de la cultura
organizacional. Eugen Grant (2000). Control estadstico de calidad P. G. (1999).
Outsourcing. CD. Y disponible en www.outsur.html (Consulta 2000, Agosto 24).
R. B. (1997). Outsourcing. Editorial Limusa Noriega Editores.
Revista Clase Empresarial. Septiembre 15 de 1994.

GRACIAS!