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de la norme
ISO 14001
Contrle et
actions
correctives
QS&P, P.Baracchini, 2007
Planification
Mise en
uvre
Analyse des
obligations lgales
Politique
environnementale
Dfinition de la stratgie
environnementale
Programme
environnemental
Prciser objectifs et
cibles environnementaux
Gestion oprationnelle
QS&P, P.Baracchini, 2007
Revue de direction
Monitoring et analyse
des rsultats, audit SME
Analyse
environnementale
Politique environnementale
La direction gnrale doit rdiger une politique
environnementale :
approprie l entreprise, ses produits et ses
impacts environnementaux;
comportant un engagement d amlioration
continue;
visant le respect de la lgislation en vigueur;
fixant le cadre du programme environnemental;
documente, applique et communique au
personnel;
disponible pour le public.
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Planification
C est ltape fondamentale de la dmarche ISO et qui
reprsente la base sur laquelle sera construit le SME
Prciser et suivre les exigences lgales.
Identifier les aspects et impacts environnementaux
significatifs.
Dfinir
les
objectifs
environnementaux.
et
les
cibles
La rglementation environnementale :
La norme ISO 14001 exige que l entreprise puisse
garantir le respect des lois et des ordonnances en
vigueur.
donc il est ncessaire de :
lister les documents qui sont applicables
l entreprise,
les maintenir jour de faon formelle,
distribuer l information aux collaborateurs
concerns,
assurer l enregistrement et le suivi de cette activit.
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Objectifs et cibles
Objectifs et cibles reprsentent les buts du SME de
l entreprise. Ils doivent tre quantifiables et
quantifis.
Pour chaque objectifs il peut y avoir plusieurs cibles, par
exemple :
aspect : effluents gazeux
impact :pollution atmosphrique
objectif :rduire de 10% l mission totale de CO2
cibles :
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Le programme environnemental
Le programme environnemental doit prciser :
les objectifs damlioration quantifis,
les cibles y relatives quantifies,
les moyens prvus,
les responsabilits,
les dlais
les indicateurs
C est un document officiel, valid par la Direction,
qui doit tre maintenu jour et suivi pour tous les
collaborateurs.
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procds
vis--vis
de
systme
de
management
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Evaluer
l'efficacit de
la solution
Amlioration
permanente du
SME
Appliquer la
solution
Rechercher les
causes
Proposer les
solutions
Slectionner la
meilleure solution
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Revue de direction
C est ltape ddie la stratgie d entreprise et un
moment de rflexion de la Direction sur le SME:
Evaluer de manire globale le SME.
Vrifier la conformit des rsultats avec les buts
fixs.
Mettre jour le programme environnemental.
Evaluer les moyens ncessaires et les mettre
disposition.
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