SESION 03

LIC.

TATIANA T. RIVERA
LIMAYLLA

LIC. ADM. TATIANA T. RIVERA LIMAYLLA

EVOLUCIN DEL
PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ESPECIFICO

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DESCRIBIR LAS PRIMERAS

EVIDENCIAS DE LA PRCTICA
DE LA ADMINISTRACIN,
CONTRASTANDO CON LAS
ORGANIZACIONES MODERNAS.

CUL ES LA HISTORIA DE
LA ADMINISTRACIN?

Primeras ideas sobre la

En el transcurso de
administracin

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la humanidad, Las
personas llevan
muchos siglos
formando y
reformando
organizaciones,
siempre existieron
algunas formas
rudimentarias,
otras ms
avanzadas de
administrar.

PRIMERAS IDEAS SOBRE LA

ADMINISTRACIN

Al repasar la historia de la humanidad,

aparece la huella de pueblos que
trabajaron unidos en organizaciones
formales, por ejemplo los ejrcitos griegos
y romanos, la Iglesia Catlica Romana, la
Compaa de las Indias Orientales, la
Compaa de la Baha de Hudson.

Las personas tambin han escrito sobre

cmo lograr que las organizaciones sean
eficientes y eficaces, desde mucho antes
de que trminos como "administracin"
fueran de uso comn.

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Cul es la Historia de la
Administracin?

CUL ES LA HISTORIA DE
LA ADMINISTRACIN?
Pero la historia de la
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Administracin es reciente.
La Administracin como
Ciencia Administrativa es
un producto caracterstico
del siglo XX y en realidad,

tiene poco ms de cien aos.

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EGIPTO (4000 A.C.)

Egipto (1.300 a.C.) y China

importancia a la administracin
y estados burocrticos

Los Papiros
indican la
importancia de la
organizacin y
administracin de
la burocracia

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Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear,

organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecucin
de sus monumentos. Las pirmides de Egipto son evidencia
actuales. En la construccin de una sola pirmide se utilizaron
los servicios de ms de 100 mil personas durante veinte aos.
Tambin, se dio la necesidad de rdenes escritas, la
descentralizacin en la organizacin y el uso de consultora.

CHINA (2000 A.C.)

Utilizaban una junta de consejo para cada caso en
que deba de tomarse una decisin importante.
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Las parbolas de
Confucio
sugieren
prcticas
para
la
buena
administracin
pblica.
Mencio
habla
tambin
de
la
necesidad
de
sistemas
y

BABILONIA (1800 A.C.)

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Cdigo de HAMURABI:
Empleo
del
control
escrito y testimonial, la
responsabilidad
no
puede ser transferida,
establecimiento
del
salario mnimo.
Nabucodonosor:
Control
de
la
produccin
e
incentivos salariales.
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HEBREOS (1490 A.C.)

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La Biblia relata las recomendaciones de Jetro,

suegro de Moiss, quien not las dificultades de
su yerno para atender al pueblo y juzgar en los
litigios por s mismo.

Sus recomendaciones
derivaron despus en
los conceptos de
organizacin,
principio escalar y de
excepcin.
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GRECIA Y PERSIA: (400

A.C.)
En Grecia Scrates enuncia la
universalidad de la administracin
y la distribucin fsica.
en su libro "La
Repblica" da sus puntos de
vista sobre la administracin
de los negocios pblicos y el
principio de especializacin.
Formas de gobierno :
-Aristocracia : Gobierno de la nobleza o
clase alta.
-Oligarqua : Gobierno de una sola clase
social.
-Timarqua : Gobierno de los que cobraban
rentas.
Clases
sociales
: del pueblo. Sus obras :
-Democracia
: Gobierno
"Fedro", "El
-Tirana
: Gobierno
de una sola persona.
-Oro : Eran
los gobernantes
Banquete", "Las leyes
-Plata : Los guerreros y
y la repblica".
-Bronce : Eran los artesanos y
comerciantes.

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Platn

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GRECIA Y PERSIA: (300

Aristteles en su libro "La poltica"
A.C.)
distingue
las
tres
formas
de

Monarqua: Gobierno de uno slo.

Aristocracia : Gobierno de la clase alta.

Democracia: Gobierno del pueblo.

Grecia Concilios, cortes populares,

funcionarios administrativos

En Persia, Ciro anuncia el

estudio de movimientos,
manejo de materiales y la
importancia de las
relaciones humanas

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administracin
pblica:
Ejecutivo,
Legislativo y Judicial. Clasific a la
administracin publica en :

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ROMA (175 A.C.)

Roma la clasifica a las empresas en:

-Pblicas:

Las que realizan actividades del

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Una de las civilizaciones que ms

influy
en
el
pensamiento
administrativo en la sociedad actual,
haciendo uso de la administracin
que incluso teniendo administradores
que se hacan cargo de ella, que
reciban el nombre de gestores o
mandatarios.

Catn enuncia la de
funciones.
Roma Magistrados - De
funcionales configuracin

Estado.
Tuvo
tres periodos :
-Semipblicas
que pertenecen a sindicatos.
1.La repblica : :Las
Donde
las actividades eran manejadas por el pueblo y
-Privadas : Las que eran manejadas por civiles
predominaba la igualdad de los derechos.
2.- La monarqua : En donde diriga el gobierno, la alta sociedad y no
intervena el pueblo.
3.- La cada del imperio romano : Este periodo se caracteriz por la
desorganizacin.

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JUDEA (20 D.C.)

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Jess
utiliz
las
relaciones humanas, la
unidad de mando; y los
reglamentos.

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ITALIA
Arsenal de Venecia (1436): Contabilidad de
costos;
balances
contables;
control
de
inventarios.
Enuncia las cualidades del
liderazgo;
tcticas
polticas
y el
1.
Los miembros
tienen
el derecho
de
manifestar
principio de
sus consenso
diferenciasdel
y resolver
grupo sus
conflictos
dentro
de
ella.
en la organizacin.
2. Al iniciar una organizacin, "sta ser
duradera cuando se deja en manos de muchos
y cuando muchos desean conservarla."
3. Un gerente dbil puede seguir a uno
fuerte, pero no a otro dbil, y conservar su
autoridad.
4. Un gerente que pretende cambiar una
organizacin establecida "debe conservar,
cuando menos, la sombra de las costumbres
antiguas."

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Nicols de Maquiavelo
(1525):

Aunque el calificativo
"maquiavlico" se
suele usar para
describir a oportunistas
astutos y
manipuladores
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Maquiavelo crea
firmemente en las
virtudes de la repblica

INGLATERRA

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Las
ventajas
de
la
especializacin permita la
diferenciacin
entre
gerentes y trabajadores.
Francis
Bacn: Principio
de la prevalencia de lo
principal
sobre
lo
necesario.
Sir James Stuart (1767):
Teora de la fuente de
autoridad
y
la
especializacin.

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LOS CAMERALISTAS
Administradores

pblicos e intelectules
austracos y alemanes (siglo XVI a XVIII)
Para aumentar el poder de un pas era
necesario aumentar su riqueza material
Cualidades de administrador pblico
iguales a las que conducen a la riqueza
personal
Especializacin de los funcionarios,
seleccin y entrenamiento
Aparece las funciones de contralor
Agilidad de procesos legales y
simplificacin de procesos administrativos

JAMES WATT, JR. Y MATHEW

R. BOULTON (1800)

Investigacin de mercados
Planeacin de la produccin
Estndares de proceso
Registros estadsticos y control
rea de personal

Entrenamiento
Remuneracin por resultados
Bienestar de los trabajadores administrado por comit de
empleados

Henry Varnum Poor (1855)

oAdministracin como sistema con estructura organizacional
oComunicacin adecuada
oLiderazgo

OTROS PASES

Jean-Jacques Rousseau (Francia, 1762), cre

la teora del Contrato Social.
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Karl von Clausewitz

(Prusia) es el Padre
del
pensamiento
estratgico:
el
administrador
debe
aceptar
la
incertidumbre
y
planear la manera de
minimizar
sus
efectos.

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ESTADOS UNIDOS
Eli Whitney (1799) utiliz
el
Mtodo
cientfico;
contabilidad de costos y
control de calidad.
Daniel
C.
McCallum
(1856) fue el primero en
usar el organigrama y la
aplicacin de sistemas de
administracin ferroviaria.
Henry
Metcalfe (1886)
enuncia el arte y ciencia
de la Administracin.

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INGLATERRA

Adam Smith (1780)

Divisin del trabajo, del que partirn la especializacin y el

trabajo en serie
Valor de uso y valor de cambio
Trabajo como un valor mercantil.
utiliza el concepto de control y principio de especializacin
a los trabajadores, mtodos de trabajo; control de auditoria
e incentivo salarial.

Robert Owen (1810)

Enuncia las prcticas de personal, capacitacin de operarios y

planes de vivienda para ellos.
Padre de la Administracin Moderna de Personal
Mejora en las condiciones de trabajo
Reduccin de horas
Alimentacin en la fabrica
Tiendas para ventas al costo

Charles Babbage (1832)

Profesor de matemticas en la U. de Cambridge entre 1828 y

1839 computadora fue la mquina analtica
nfasis en la especializacin
Divisin del trabajo
Tiempos y movimientos
Contabilidad de costos
El color en la eficiencia del obrero

LA INFLUENCIA MILITAR
Principio de la unidad de mando.
Disciplina, orden y niveles jerrquicos.
Principio de direccin.
Liderazgo
Coordinacin entre objetivos individuales y
colectivos (unidad de doctrina)
Estado mayor staf
Principio de asesora (con el deseo de aumentar la
eficiencia y eficacia de sus ejrcitos).
Ejemplos: Emperador Federico II, El Grande y
Sun Tzu.

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LA INFLUENCIA DE LA
IGLESIA CATLICA

No acepta el lucro y el comercio como una actividad honesta.

Nace una nueva corriente: tica protestantista que s acepta y
fomenta la acumulacin de la riqueza.
principales exponentes : Max Weber, Benjamin Franklin y Martin
Lutero.

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La prctica de la administracin
se base en:
la estructura actual de la Iglesia
qued establecida, en esencia, en
el siglo II d.C.
Atractivo de los objetivos

Desarrollo de autoridad
jerrquica simple,
Un estado mayor (asesora o
staf)

Una coordinacin funcional

para asegurar la integracin.
Organizacin territorial

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LA INFLUENCIA DE LA
REVOLUCIN INDUSTRIAL

(1780-1860):
del carbn y hierro.
Segunda Revolucin
(1860-1914):
del
acero y electricidad.

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Se da a partir de 1776 con la

invencin de la mquina a
vapor por James Watt y su
posterior aplicacin a la
produccin.
La revolucin se inici en
Inglaterra:
Primera
Revolucin

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LAS INFLUENCIAS EN LA
ADMINISTRACIN
Administracin es el resultado

La
Administracin
recibi
dos
profundas y notorias influencias.
Una lleg de la fsica tradicional de
Isaac Newton (tendencia a la
exactitud
y
al
determinismo
matemtico); la otra, de Ren
Descartes y su mtodo cartesiano
(tendencia al anlisis y divisin del
trabajo).

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La
histrico de la contribucin de
filsofos,
fsicos,
economistas,
ingenieros,
estadistas
y
empresarios, incluso la Biblia, que
fueron desarrollando y divulgando
sus obras y teoras.

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LA INFLUENCIA DE LOS
EMPRESARIOS Y PIONEROS

La

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poca de los grandes

inventos que facilitan la
labor del hombre:

industria
automotriz:
FORD (1909) y BENZ.
Perfeccionamiento
del
neumtico: DUNLOP.
Vuelo de los Hnos. Wright.
En
1865
JOHN
ROCKEFELLER
funda
la
Standard Oil. Tambin est
la
General
Electric,
Westhinghouse y otras.
En 1871, Inglaterra era la
mayor potencia mundial. 25

En conclusin la TEORIA
ADMINISTRATIVA, empez a
desarrollarse debido a:
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La diseminacin del conocimiento tcnico

La liberacin del comercio
La ampliacin del mercado
Aumento en las inversiones
Rapidez del cambio en los campos
tecnolgicos
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Y lo ms importante hoy en da: La