ISO/NTP 12207

COMPARANDO AL SCRUM
Joel Eliseo Fernndez Segura
Adheir Junior Reyes Flores

SCRUM
Scrumes un marco de trabajo para la gestin

ydesarrollo de softwarebasada en un
procesoiterativo e incrementalutilizado
comnmente en entornos basados en
eldesarrollo gil de software.
Scrum esta enfocado a la gestin de
procesos de desarrollo de software.
Sin embargo puede ser utilizado en equipos
de mantenimiento de software.(o ScrumbanKanban)

No podemos encuadrarlo como una

Metodologa de Anlisis y/o Diseo como

puede ser UML o RUP, sino que es una forma
de gestionar el trabajo.
Por lo tanto, no se sigue una secuencia
(anlisis, diseo, codificacin, etc.)

ISO/NTP
12207
Es el estndar

para los procesos

deciclo de
vidadelsoftwared
e la
organizacinISO.

CUADRO COMPARATIVO
ISO 12207

SCRUM

SCRUM no se basa en
La ISO 12207 se basa
el seguimiento de un
en
dos
principios
plan,
sino
en
la
fundamentales:
adaptacin continua a
Modularidad
y
las circunstancias de la
responsabilidad.
evolucin del proyecto.

CUADRO COMPARATIVO
ISO 12207
SCRUM
Tiene como objetivo
principal proporcionar
una estructura comn
para que compradores, El objetivo principal de
proveedores,
SCRUM
es
obtener
desarrolladores,
resultados
temprano
personal
de adaptndose
a
los
mantenimiento,
cambio, satisfaciendo al
operadores, gestores y cliente en el menor
tcnicos
involucrados tiempo.
en el desarrollo de
software
usen
un

ISO/NTP 12207 - SCRUM

Adquisicin

PRODUCT BACKLOG
Es un documento de alto
nivel para todo el
proyecto. Contiene
descripciones genricas
de todos los
requerimientos,
funcionalidades
deseables, etc.

ISO/NTP 12207 - SCRUM

Proceso de Desarrollo implementacin del proceso

Proceso de Desarrollo - Anlisis del requisito

del sistema

Proceso de Desarrollo 5.3.5.1 Diseo de la

arquitectura del software.

Se emplea un documento de arquitectura, sin embargo

Scrum no lo
menciona o simplemente no lo considera necesario. Por
el hecho que se aplica para el desarrollo netamente.

5.3.7 Codificacin y pruebas de software

5.5 Proceso de mantenimiento

En este proceso se puede usar fcilmente el

Product backlog a que surgen necesidades o

requerimientos que deben ser resueltas
prioritariamente.

6.8 proceso de solucin de

problemas

Informes de Reunin de revisin de sprint.

En este caso en las reuniones designadas

cada integrante menciona el avance de la

tarea que se le fue designada, sin embargo
cuando existe un problema en el avance, este
es documentado para ser resuelta por el
grupo.

7.1 Proceso de gestin

Procesos organizativos del ciclo de

vida
Recursos humanos

y Scrum: Daily Standup todos los dias

um de Scrum Todos los dias solo una persona por equipo.
nin de Planificacin del Sprint (Sprint Planning Meeting) cada 15 o 30
nin de Revisin del Sprint (Sprint Review Meeting) terminando Sprint
rospectiva del Sprint (Sprint Retrospective) Terminando Sprint Review

GRACIAS