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Qu es una historia

dramatizada?
Con qu materiales trabaja una
historia dramatizada?

VERACIDAD - VEROSIMILITUD
veraz.
Del lat. verax, -cis).
1.
adj. Que dice, usa o profesa siempre la
verdad.
verosmil.
1.
adj. Que tiene apariencia de verdadero.
2.
adj. Creble por no ofrecer carcter
alguno de falsedad.

EL VIEJO ARISTTELES
Es preferible

imposibilidad
verosmil a
posibilidad
increble
Potica, 1460b

Estructura de la historia

LA ESTRUCTURA CLSICA

LA ESTRUCTURA CLSICA

The Hero with a Thousand Faces


(1949)

Funciones de Propp
01) Alejamiento. Uno de los miembros de la familia se
aleja.
02) Prohibicin. Recae una prohibicin sobre el hroe.
03) Transgresin. La prohibicin es transgredida.
04) Conocimiento. El antagonista entra en contacto con
el hroe.
05) Informacin. El antagonista recibe informacin
sobre la vctima.
06) Engao. El antagonista engaa al hroe para
apoderarse de l o de sus bienes.
07) Complicidad. La vctima es engaada y ayuda as a
su agresor a su pesar.
08) Fechora. El antagonista causa algn perjuicio a
uno de los miembros de la familia.
09) Mediacin. La fechora es hecha pblica, se le
formula al hroe una peticin u orden, se le permite
o se le obliga a marchar.
10) Aceptacin. El hroe decide partir.
11) Partida. El hroe se marcha.
12) Prueba. El donante somete al hroe a una prueba
que le prepara para la recepcin de una ayuda
mgica.
13) Reaccin del hroe. El hroe supera o falla la
prueba.

14) Regalo. El hroe recibe un objeto mgico.


15) Viaje. El hroe es conducido a otro reino, donde se
halla el objeto de su bsqueda.
16) Lucha. El hroe y su antagonista se enfrentan en
combate directo.
17) Marca. El hroe queda marcado.
18) Victoria. El hroe derrota al antagonista.
19) Enmienda. La fechora inicial es reparada.
20) Regreso. El hroe vuelve a casa.
21) Persecucin. El hroe es perseguido.
22) Socorro. El hroe es auxiliado.
23) Regreso de incgnito. El hroe regresa, a su casa
o a otro reino, sin ser reconocido.
24) Fingimiento. Un falso hroe reivindica los logros
que no le corresponden.
25) Tarea difcil. Se propone al hroe una difcil misin.
26) Cumplimiento. El hroe lleva a cabo la difcil
misin.
27) Reconocimiento. El hroe es reconocido
28) Desenmascaramiento. El falso queda en evidencia.
29) Transfiguracin. El hroe recibe una nueva
apariencia.
30) Castigo. El antagonista es castigado.
31) Boda. El hroe se casa y asciende al trono.

The Hero with a Thousand Faces

The Call to Adventure


Refusal of the Call
Supernatural Aid
The Crossing of the First Threshold
The Road of Trials
The Meeting with the Goddess
Woman as the Temptress
Atonement with the Father
Apotheosis
Refusal of the Return
The Magic Flight
Rescue from Without
The Crossing of the Return Threshold
Master of the Two Worlds
Freedom to Live

El viaje del hroe

John Jarvis

Los 22 pasos de John Truby


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13.

Revelacin, necesidad y deseo.


14.
Fantasma y contexto.
15.
Problema y necesidad.
Evento detonante.
16.
Deseo.
17.
Aliados.
18.
Oponente / Misterio.
Oponente / Aliado.
19.
Primera Revelacin y Decisin.
20.
Plan.
21.
Plan del Oponente y
22.
contraataque.
Campaa

Ataque por parte de un Aliado.


Derrota aparente.
Segunda Revelacin y
Decisin: empeo obsesivo,
cambio de deseo y motivacin.
Revelacin para la audiencia.
Tercera Revelacin y Decisin.
Entrada, Reto y Visita a la
Muerte.
Batalla.
Revelacin.
Decisin Moral.
Nuevo Equilibrio.

Los 22 pasos de John Truby


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Revelacin, necesidad y deseo.


14.
Fantasma y contexto.
15.
Problema y necesidad.
Evento detonante.
16.
Deseo.
17.
Aliados.
18.
Oponente / Misterio.
Oponente / Aliado.
19.
Primera Revelacin y Decisin.
20.
Plan.
21.
Plan del Oponente y
22.
contraataque.
Campaa

Ataque por parte de un Aliado.


Derrota aparente.
Segunda Revelacin y
Decisin: empeo obsesivo,
cambio de deseo y motivacin.
Revelacin para la audiencia.
Tercera Revelacin y Decisin.
Entrada, Reto y Visita a la
Muerte.
Batalla.
Revelacin.
Decisin Moral.
Nuevo Equilibrio.

LA ESTRUCTURA CLSICA

Sancin

Contrato

Instrumentacin
(Adquisicin de la
competencia)

Realizacin

PREGUNTAS OBLIGADAS
Qu

quiere el protagonista? Cul es su


meta?
Que le impide al protagonista alcanzar su
meta?
Cul es el conflicto principal de la historia?
Por qu el conflicto es insoslayable?
Qu se juega en la escena clmax?
Cul es la resolucin de la historia?

PREGUNTAS OBLIGADAS
Qu se juega internamente el personaje
principal de la historia? Cul es su problema?
Cul es la fuente del problema del personaje
principal?
Qu rasgo del personaje principal afecta la
consecucin de la meta por parte del
protagonista?
Quin cambia en la historia?
Cul es la moraleja de la historia?

La estructura de una historia


dramatizada
PERSONAJE
CENTRAL

TEMA
UNIDAD DRAMTICA

TRAMA

ACCIONES Y
SITUACIONES

Telenovela Amantes, RCTV.

LA SITUACIN

La situacin es el
retrato de las
relaciones entre los
personajes en un
momento dado del
desarrollo de la
historia.

ACCIN DRAMTICA
Situaci
n
inicial

Situacin
final

Cambio de estado
Transformacin del estado de los
personajes y de las relaciones
entre ellos.

ACCIONES Y SITUACIONES

Una distincin crucial a la


hora de escribir un guin es la
que separa los conceptos de
situacin y de accin. Una
situacin por muy
interesante que sea es
esttica, es el retrato de las
relaciones entre los
personajes en un momento
dado del desarrollo de una
historia.

ACCIONES Y SITUACIONES

La situacin pone en
escena oposiciones
estticas.

Naturaleza muerta: una alegora de las vanidades


de la vida humana. Harmen Steenwyck. 1612.

ACCIONES Y SITUACIONES

Situacin
inicial

La accin, por
el contrario,
presupone una
transformacin
y siempre
implica
movimiento.

Situaci
n final

Cambio de estado
Transformacin del estado de los
personajes y de las relaciones
entre ellos.

ACCIONES Y SITUACIONES

Hay situaciones tan


interesantes que le crean a
quien las inventa (o a quien
las recrea) la ilusin de tener
una gran historia entre las
manos. Sin embargo, no basta
con tener una situacin para
tener una historia.

Fotografa de Hctor
Rondn

ACCIONES Y SITUACIONES

Las situaciones puede


ser idnticas por
mucho tiempo. No
tienen final en s
mismas.

Fotografa de Yuri
Valecillo

Las acciones comienzan

Se desarrollan

Y terminan.

ACCIONES Y SITUACIONES

Las acciones
progresan y se
enriquecen
con las
situaciones.
Las
situaciones
extraen su
inters del
aporte que le
otorgan a la
historia.

ACCIONES Y SITUACIONES

Las
situaciones
hablan de las
relaciones y,
por ende, de
los
personajes

ACCIONES Y SITUACIONES

Las acciones
hablan del
devenir y, por
tanto, de la
transformacin
de los
personajes.

Esquema actancial
AY

Donante

Op.

Destinario

Sujeto y antisujeto
AY

Donante / Donante

AY

OP

Destin./ Destin

OP

EL CONFLICTO

Todo relato dramtico se articula a


partir del conflicto: un enfrentamiento
entre fuerzas antagnicas

DISTINCIONES

Lucha: disputa por un mismo objetovalor

DISTINCIONES

Roce: oposicin a la accin de un


sujeto

OP

CONFLICTO EXTERNO
El conflicto externo implica accin: es
lucha u oposicin.

CONFLICTO INTERNO
El conflicto interno es propio de la
drama psicolgico e implica el
cambio de un rasgo profundo del
personaje a partir de las acciones
que emprende.

LOS PERSONAJES

LOS PERSONAJES

Michel Zeraffa: personaje y


persona
El personaje es [segn Zeraffa] la
emergencia en el texto, no del individuo
directamente, sino de la persona, es decir del
individuo pasado por el filtro de la psicologa,
de la ideologa del autor y de sus prejuicios
respecto de la novela.

La persona
These social stereotypes about character and
personality, these anthropological models
made explicit in the philosophical,
sociological or psychological debate of a
period, condition the constitution of dramatic
figures, and with them dramatic figure
changes

La persona
... el carcter, aun en literatura, es solo una
idea: la idea que un hombre tiene sobre s
mismo, la que un autor tiene sobre algn
hombre. Estas ideas se adaptan a esquemas
establecidos, se acomodan a convenciones.
Eric Bentley

Personaje y persona
Los individuos, sus
relaciones entre ellos y con
la sociedad

Las personas

Los personajes

El mundo real

El mundo de ficcin,
concepciones del autor acerca del
mundo, de la sociedad, de los
individuos.

La novela, la pieza de teatro

El personaje redondo
Podemos dividir los personajes en planos y
redondos. Los personajes planos fueron llamados
humores durante el siglo diecisiete y a veces son
denominados tipos y otras veces caricaturas. En su
forma ms pura, estn construidos alrededor de una
nica idea o cualidad. Cuando existe ms de un
factor en ellos, entonces ya estamos en el comienzo
de la curva hacia lo redondo
Edward Morgan Forster (1879-1970)

La construccin del personaje


redondo
Cuando se habla en trminos relativos el personaje redondo
puede interpretarse como un todo complejo, un todo que,
particularmente, encierra ciertos rasgos contrastantes, e
incluso contradictorios, de personalidad y de carcter. La
cuestin central suele desarrollarse alrededor de sus
contradicciones internas y de sus conflictos, aun cuando
estos conflictos internos pueden mostrarse, en s mismos,
como estereotipos convencionales.
Allan Casty

La psique del
personaje
Algunos modos de construccin

Dimensiones del personaje

Funciones dramticas
(Phillips Melanie A. & Chris Huntley )

Acciones y decisiones

Acciones y decisiones

Acciones y decisiones

Personajes arquetipos

Personajes complejos

EL CONFLICTO

Todo relato dramtico se articula a


partir del conflicto: un enfrentamiento
entre fuerzas antagnicas

CONFLICTO EXTERNO
El conflicto externo suele
consistir en la lucha entre un
protagonista que quiere alcanzar
una meta y un antagonista que
entra en disputa en relacin con
esa misma meta.

CONFLICTO INTERNO
El conflicto interno es propio de la
drama psicolgico e implica el cambio
de un rasgo profundo del personaje a
partir de las acciones que emprende.

LA
TRANSFORMACIN

La anagnrisis
En la tragedia clsica, se
llama anagnrisis a la
instancia en la que el hroe
reconoce su error y asume las
consecuencias de sus actos.
Ligada a la idea de Destino
que predomina en tales obras,
la anagnrisis es un paso
clave para el desarrollo de la
trama.

Ancdota
Una ancdota
describe eventos
externos a los
personajes

Una historia impacta o


transforma al personaje
interiormente

El drama del guionista es el de la construccin objetiva


de la subjetividad

LOS DILOGOS Y LA
PRAGMTICA LNGISTICA

Lo importante no es lo que se
dice, sino lo que se comunica.

ESQUEMA CLSICO

LA COMUNICACIN PRAGMTICA

LA COMUNICACIN PRAGMTICA

ACTOS DE HABLA

Locucionario: El acto de decir algo

Ilocucionario: El acto que tiene lugar al decir


algo

Perlocucionario: El acto que acaece por decir


algo.

IMPLICATURAS
CONVERSACIONALES
Lo que se comunica en un enunciado es
diferente de su contenido proposicional.
Se trata, por tanto, de un contenido
implcito que recibe el nombre de
implicatura.

PRINCIPIO DE COOPERACION
Las implicaturas se producen cuando se
violan ciertas normas de cooperacin entre
los hablantes: se habla ms o se habla
menos de lo requerido, se es muy breve o se
es muy prolijo, se es ambiguo, etc.

ANLISIS PRAGMTICO DE UNA


CONVERSACIN CINEMATOGRFICA

EXPLICATURAS
... la existencia de implicaturas es fuente
constante de una comunicacin ms rica,
porque dan lugar a innumerables supuestos
que son causas, consecuencias,
explicaciones o extensiones de las
implicaturas...

Annie Hall 1977

ANNIE HALL
o

o
o
o
o
o

a) Periodista: Up to that I guess the most charismatic


event I covered was Micks Birthday when the Stones
played Madison Square Garden.
b) Alvy: Man, thats great. Thats just great.
c) Periodista: You catch Dylan?
d) Alvy: Me? No, no, I... I couldnt make that night
My... My raccoon had hepatitis.
e) Periodista: You have a raccoon?
f) Alvy: Tsch, a few

EXPLICATURA
o

o
o
o
o
o
o

d) A m? No, no, yo, yo no pude ir aquella no... Mi

mapache tena hepatitis.


[Premisa 1 implicada: Yo tengo un mapache]
[Premisa 2 implicada: Mi mapache sufre enfermedades
extraas]
[Premisa 3 implicada: Mi mapache es ms importante que
Dylan]
[Conclusin: Yo me qued cuidando mi mapache]
[Conclusin 1 implicada: Yo tengo costumbres extraas o
absurdas y por eso no pude ver a Dylan]
[Conclusin 2 implicada: Yo prefiero no ver a Dylan y
realizar cualquier actividad por extraa que sea]

ARRIBA EL TELN

A
AB
ABC
B
BD
BDE

DAVID BORDWELL LA
NARRACIN EN EL FILM DE
FICCIN
UN RECURSO PARA EL
ESTUDIO DEL SUSPENSO Y LA
SORPRESA EN EL CINE

EL ESPECTADOR
Por espectador Bordwell entiende una
"entidad hipottica capaz de ejecutar las
operaciones relevantes que permiten
construir la historia a partir de la
representacin que de ella hace el filme

TEORA CONSTRUCTIVISTA DE LA
ACTIVIDAD PSICOLGICA (HELMOLTZ)

El organismo construye los juicios


perceptivos sobre la base de inferencias
inconscientes. La percepcin, segn esta
aproximacin, es un proceso de
comprobacin activa de hiptesis que, de
manera anticipatoria, prefigura expectativas
sobre el objeto percibido

ESQUEMAS

La elaboracin de hiptesis es
guiada por acumulaciones
organizadas de conocimientos
llamadas esquemas

EL ENFOQUE CONTRUCTIVISTA
Una aproximacin contructivista al
fenmeno de la visin del film lo
considera como un proceso psicolgico
dinmico que manipula una variedad de
factores:

FACTORES

Capacidades perceptivas. Debido a que el cine es


un medio que depende de ciertas particularidades
de nuestro aparato visual.
Experiencia previa y conocimiento. Al ver un
filme, utilizamos esquemas derivados de nuestras
transacciones con el mundo cotidiano, con otras
obras de arte y otros filmes.
El material y la estructura del filme. El filme ofrece
estructuras de informacin que le son especficas: un
sistema narrativo y un sistema estilstico.

COMPRENSIN NARRATIVA
El espectador, al ver un filme, asume como
objetivo cognoscitivo central la construccin
de una historia ms o menos coherente.
Algunas investigaciones han demostrado
que para comprender un relato, el perceptor
(lector, escucha, espectador) lleva a cabo
diversas operaciones:

OPERACIONES

Cuando un informacin importante no aparece, el perceptor la


infiere o formula hiptesis (adivinanzas) con relacin a ella.
Si los elementos que conforman la historia aparecen
desorganizados anacrnicamente, el perceptor trata de arreglar
dichos eventos en forma secuencial.
El perceptor busca establecer relaciones causales entre los
acontecimientos, tanto retrospectivas como anticipadas.
El espectador asiste a un filme preparado para concentrar su
energa en la construccin de una historia y aplica conjuntos de
esquemas derivados del contexto y de su experiencia previa, que
le permiten determinar, qu pasa, cundo, dnde y por qu pasa

ESQUEMAS
Siguiendo a Hastie se puede distinguir entre
varios tipos de esquemas:

Esquemas prototipo
Esquemas formato
Esquemas procedimentales

ESQUEMAS PROTOTIPO.
Que permiten identificar individuos
particulares entre una clase preestablecida
(el ladrn, los amantes, la poca de la
depresin en los EEUU, etc.)

ESQUEMAS FORMATO
(TEMPLATE SCHEMATA)
Marcos presupuestos en nuestra cultura para un
contenido particular, de los cuales, el ms
extendido, es aquel que supone, para toda
historia, una estructura que secuencialmente
presenta: una introduccin y descripcin de
personajes, el establecimiento de los objetivos, la
lucha por alcanzarlos, los resultados de la lucha y
la resolucin.

ESQUEMAS PROCEDIMENTALES
Protocolos operacionales dinmicos que
permiten la adquisicin y organizacin de la
informacin. Se hacen evidentes en la
formacin de nuevos esquemas una vez que
un contenido particular no se ajusta a los
esquemas-formato conocidos. Algunos de
estos esquemas fueron estudiados por los
formalistas rusos con el nombre de
motivaciones

MOTIVACIONES

LOS GEMELOS (Pasaje del Popol Vuh):


Acrilico sobre tela?, Col. H. Curti

MOTIVACIONES

Motivacin realista: referida a la plausibilidad de los


hechos segn una concepcin relativa a la causalidad de
los hechos en el mundo.
Motivacin composicional: justificacin del material
percibido en trminos de las necesidades de la historia.
Motivacin transtextual. En el caso de los gneros,
dentro cada uno de los cuales se espera un cierto tipo de
contenidos (los propios del western, del
musical, etc.)
Motivacin artstica. Que justifica la presencia de algn
material en trminos de su propia existencia (porque es
formalmente "bello" o necesario).

Historia / Trama

PRINCIPIOS QUE RELACIONAN LA


TRAMA A LA HISTORIA

Lgica narrativa. La trama interviene facilitando o dificultando


las relaciones causales o de paralelismo de la historia, es
decir, manifestando o no los encadenamientos lgicoscausales de los eventos narrados.
2. Temporalidad. La trama altera la temporalidad de la
historia, en los aspectos muy bien estudiados por Genette del
orden, la duracin y la frecuencia.
3. Espacio. La trama establece el espacio desde el cual se
reconstruye el espacio general de la historia.

LAS OMISIONES: QU OMITO Y


CUNDO LO DIGO

Informaciones de tiempo
Informaciones de espacio
Informaciones de causa

PRINCIPIOS QUE
RELACIONAN LA TRAMA
CON LA HISTORIA

PRINCIPIOS

La cantidad de la informacin de la historia a


la cual se puede acceder. El filme
convencional suministra una cantidad
"normal" de informacin (para el gnero) y se
mueve entre momentos en que suministra
demasiada informacin y aparece
sobrecargado y momentos en los que
escatima la informacin pertinente y se
presenta enrarecido..

PRINCIPIOS

El grado de pertinencia que es atribuirle a la


informacin presente. La trama puede
suministrar informacin ms o menos
adecuada para la construccin de la historia
o, por el contrario, solazarse en el desarrollo
de aspectos laterales, en digresiones que no
ayudan a dicha construccin.

PRINCIPIOS

Las correspondencias formales entre la


presentacin del syuzhet y los datos de la
fbula. Esta correspondencia se rige por las
operaciones de seleccin y composicin. La
primera implica el establecimiento de
lagunas u omisiones. La segunda da lugar a
efectos de composicin.

TIPOS DE OMISIONES

Transitorias o permanentes

Difusas o focalizadas

Destacadas o disimuladas

COMPOSICIN

En la composicin actan dos principios


fundamentales: el retardo y la redundancia

RETARDO
El retardo: puede provenir de la naturaleza
del material retardado, de su magnitud y
localizacin, de la relacin del material
retardatorio con lo retardado.

REDUNDANCIA
La redundancia puede presentarse tanto, en
la historia, en la trama o en la relacin entre
trama e historia

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