Camco inc.

Dpartement ESS

Lergonomie de
conception
Formation destine aux
concerns et aux intresss

Lergonomie de
conception
Plan de cours

Situation Camco -Montral

Dfinition de lergonomie
Lergonomie et la productivit
Lanthopomtrie- un apperu
Le guide du Niosh
Les forces des membres suprieurs

Situation Camco
Montral

Distribution des accidents 2000

27%

Lacrations
TMS

9%

64%

autres

Dfinition de lergonomie
Lergonomie est la
science qui tudie la
relation entre ltre
humain et son travail.

Lergonomie
Lergonomie
consiste adapter
le travail ltre
humain travers son
poste de travail, les
mthodes de travail
et les conditions de
travail.

Lergonomie

Lergonomie consiste
aussi ladaptation de
ltre humain son
poste de travail par
lapprentissage des
mthodes de travail
appropries et de la
bonne utilisation des
outils de travail.

Lergonomie
En effet, un outil
a beau tre
ergonomique
mais si son
utilisation nest
pas approprie, il
devient alors
inutile et mme
risque!

Lergonomie et la
productivit
Lergonomie sert transformer le
travail en participant :
La conception de situations de travail
qui naltrent pas la sant des
opratrices et des oprateurs.
Latteinte des objectifs conomiques
de lentreprise.

Lergonomie et la
productivit
Lergonomie est une aide la
dcision:
Dans la mesure o lergonomie aide
prvenir le plus souvent possible les
erreurs et les omissions avant la
conception ou la modification dun
espace-travail, dun quipement, des
mthodes de travail ou de
lorganisation de la production.

Lergonomie et la productivit
Camco inc
Objectif de production

Employ(e)
Sant
ge
Exprience
Formation
Fatigue
Vie hors travail
Etc

contrat

Outils: tournevis, pinces,

convoyeurs, racks, etc.

Temps: cadences, cycles,

horaire, etc.

Organisation du travail:

Travail
effectu

Effets sur la
sant

rpartition des tches,

mthode de travail,
mode de production, etc.

Environnement: poste
de travail, espaces,
condition de travail, etc.

Productivit
en qualit et en quantit

Lergonomie et la productivit
Vidange d eau au lave-vaisselle

Lergonomie et la productivit
Modle ractif

Camco inc
Objectif de production

Employ(e)
Sant
ge
Souffre
de
Exprience
douleurs
Formation
lFatigue
paule droite
Vie hors travail
Etc

contrat

Vidange d eau
au LV

Atteinte
la
Effets sur la
sant
sant

Camco
inc pinces,
Outils:
tournevis,
Objectif de racks,
production
convoyeurs,
etc.
Temps:
cadences,
cycles,
apporter
des
horaire,
etc.
modifications
au poste
Organisation
du travail:de
travail, la mthode
rpartition
travail et des
tches,
mthode de travail,
l organisation
mode de production, etc.
du travail.
Environnement: poste
de travail, espaces,
condition de travail, etc.

Productivit
Productivit
affecte
en qualit
et en quantit

Lergonomie et la productivit
Contre-porte en acier et charnires sur
le lave-vaisselle GE Max

Lergonomie et la productivit
Modle pro-actif

Camco inc
Objectif de production

Employ(e)
Les
lments
Sant
ge
critiques de
Exprience
l opration
Formation
sont
identifis
Fatigue
et
Viecorrigs
hors travail
Etc

contrat

Contre-porte
Contre-porteen
en
acier
acier et
et charnires
charnire

Actions
Effets
suren
la
prvention
sant

Camco
inc pinces,
Outils: tournevis,

Camco
incetc.
convoyeurs,
racks,
Objectif
de production

Analyse
ergonomique
Temps: cadences,
cycles,
en
dbut
de processus
horaire,
etc.
Organisation du travail:
Assemblage et
rpartition des tches,
manutention
de la
mthode de travail,
porte
nouveau etc.
mode du
de production,
lave-vaisselle
Triton
II
Environnement:
poste

Objectif
de production
atteint

de travail, espaces,
condition de travail, etc.

Productivit
amliore
Productivit
en
qualit
enquantit
qualit etetenen
quantit

Lergonomie et la productivit
Intgrer l ergonomie dans vos projets ds le dbut
L ergonomie vous aidera :
rgler les problmes de relation entre les
travailleurs et leur milieu de travail de faon
permanente
optimiser la productivit tant au niveau de
qualit que de la quantit
anticiper les situations critiques de
l assemblage et de la mise en marche de
nouveaux breakdowns

Lanthropometrie-un apperu
Qu est-ce que l anthropomtrie?
Anthro= humain
mtrie= mesure
L anthropomtrie est
la science qui tudie
les dimensions du
corps humain.

Lanthropometrie-un apperu
Principes de base en anthropomtrie
5e percentile: 5% de la population est plus petit
que cette dimension.
50e percentile: correspond la valeur mdiane de
la population.
95e percentile: 95% de la population est plus petit
que cette dimension ou 5% de la population est plus
grand que cette dimension

Lanthropometrie-un apperu
Principes de base en anthropomtrie
5e et 95e percentiles:

Lanthropometrie-un apperu
Principes de base en anthropomtrie
Dgagements: concevoir pour l individu
le plus grand (95e percentile).
Atteintes: concevoir pour l individu le plus petit
(5e percentile).
Ajustabilit: concevoir pour que les individus du 5e
percentile et du 95e percentile puissent
utiliser l quipement tout en respectant
leurs dimensions corporelles.

Lanthropometrie-un apperu
Principes de base en anthropomtrie
Ne jamais concevoir pour la moyenne:
Lorsqu on conoit pour la moyenne, on restreint
l usage une trs grande partie de la population.
L individu moyen n existe pas: chaque personne
est unique.

Lanthropometrie-un apperu
Utilisation des donnes anthropomtriques
Slectionner les mesures qui sont directement relies
aux dimensions dfinies de la conception.
Dfinir le principe base qui doit s appliquer pour
chacunes de ces mesures (dgagement vs atteinte).
Combiner toutes les valeurs recueillies afin de
s assurer qu elles sont compatibles.
Rien n est parfait: gnralement on doit faire des
compromis pour certaines postures.

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charge
La biomcanique du dos
Supposons la situation suivante:
l individu qui soulve
une charge de 10lbs
76cm (30 pouces)
du point de pivot
de son dos exige
de son dos un
effort de 150lbs .

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charge
La biomcanique du dos
Les facteurs suivants influence la charge sur la
colonne vertbrale.
L emplacement de la charge par rapport au centre de
la colonne vertbrale;
Le degr de flexion et/ou de rotation de la colonne
vertbrale;
Les caractristiques de l objet: poids, forme,
dimension et contenu.

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charge

La zone de
confort
pour le
soulvement
des charges

48"
(122
cm)

27"
(68
cm)

Maximale

43"
(109
33" cm)
(84
cm)

Optimale

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charges
La National Institute of Safety & Health propose
un guide pour valuer le soulvement des charges.
Ce guide une forme algbrique:
RWL=LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM
Le RWL (Recomended Weight limit) reprsente le
poids qui, compte tenu des facteurs de risque
prsents, peut tre soulev par 99% des hommes et
75% des femmes.

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charges
H= Distance entre le
milieu de main de
l oprateur et le point
central entre les chevilles.

V= Distance entre le sol

et la hauteur des mains.

D=Distance de
dplacement avec la
charge.

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charges
A= Assimtrie; nombre
de degrs de rotation du
tronc au le dbut du
levage.

F= Frquence; nombre
de fois o la charge est
souleve par minute.

D= Temps allou la
tche de levage pendant
une journe; moins de 1h,
1h 2h ou plus de 2h

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charges
Le guide du NIOSH ne s applique pas dans les cas
suivants:
Soulever une charge une main
Soulever des charges pendant plus de 8h
Soulever une charge en position assise ou
genoux
Soulever une charge dans un espace restreint
Soulever une charge instable
Soulever une charge en supportant, en poussant
ou en tirant

Le guide du NIOSH
pour le soulvement de charges
Le guide du NIOSH ne s applique pas dans les cas
suivants:
Soulever une charge en marchant plus vite que
76cm par seconde
Soulever une charge avec une pelle ou une
brouette
Lorsque le plancher est glissant ou instable
Lorsque les conditions climatiques et/ou
environnementales ne sont pas appropries

Les efforts des membres

suprieurs
Objectifs:
Comprendre la relation entre les efforts importants
et les troubles musculosquelettiques (TMS).
Comprendre comment les lignes directrices pour
les efforts de la main et du bras peuvent permettre
lvaluation des efforts importants.
Comprendre comment les lignes directrices pour
les efforts de la main et du bras peuvent aider au
dveloppement de solution efficace de conception
et prvenir les troubles musculosquelettiques

Les efforts des membres

suprieurs
Efforts importants considrer

Pousser avec le pouce

Pousser avec les doigts
Force de couple de lavant bras
Tirer avec une main

Les efforts des membres

suprieurs
Efforts importants considrer

Pincer avec les doigts

Serrer avec la main
Pousser avec une main
Tirer vers le bas

Les efforts des membres

suprieurs
Appuyer avec le pouce
lors de l insertion du locquet
sur le devant de la scheuse.
Cet effort peut induire des TMS
au pouce et au poignet
Pincer avec les doigts
lors de la connection des
fils sur les dosserets.
Ce effort peut induire des
TMS au pouce, aux doigts et
au poignet.

Les efforts des membres

suprieurs
Presser avec les doigts lors de
l insertionle du dessous du
dosseret dans le dessus.
Ce effort peut induire des TMS
aux doigts et au poignet.
Serrer avec la main
lors de l insertion de la bague
autour de boyau dans le lavevaisselle.
Ce effort peut induire des TMS au
pouce, aux doigts et au poignet.

Les efforts des membres

suprieurs
Rotation de
lavant-bras lors
de la fermeture
des grenouilles.

Cet effort peut

induire des TMS
au poignet et au
coude.

Les efforts des membres

suprieurs
Tirer avec une main
panneaux de scheuse dans
le convoyeur.
Cet effort peut induire des TMS
aux niveaux des coudes et des
paules.
Pousser avec une main le
rack de lave-vaisselle.
Cet effort peut induire des TMS
aux niveaux des coudes et des
paules.

Les efforts des membres

suprieurs
Tirer vers le bas
sur la clanche
que fait pivoter le
lave-vaisselle.
Cet effort peut
induire des TMS
au niveau des
coudes et des
paules

Les efforts des membres

suprieurs
Push WithThumb

RISKASSESSMENT
Maximum Force (Pushith
W Thumb)
5th % Female
= 9 lbs 40 N
5th % Male = 14 lbs 62 N

Calculations

Duration
Hold Time

Modifier

1-5 sec.
6-20 sec.
21-59 sec.
1-4 min.
>4 min.

1.0
.75
.50
.25
.15

Evaluate Existing Designs

Duration Adjusted
Max. ForceModifier Max. Force

Adj. Max.% Available

Actual ForceForce Force Used

Repetition
Risk Level Based on Available
%
Force
<2 per minute 2-10 per minute>10 per minute
100%75%50%

Target Design Force

75%50%30%

50%30%20%

H M L ok H M L ok H M L ok

Duration Adjusted
Max. ForceModifierMax. Force

valuation de la force ncessaire

conceptions existantes
La mesure de la force requiert de
l imagination et une bonne
comprhension de l utilisation de la
force.

Adjusted% Available.Target Design

Max. Force
Force UsedForce

Risk Level
EXAMPLE

DESIGN TIPS

Pushing with thumb to insert wire

clips during dishwasher assembly
.

Reduce snap assembly forces by increasing leadin length.

Initial Force
Available = 9 lbs
Duration of 1-5 seconds
Repetition of approximately 4 per
minute
Adjusted Max. Force is 9 lbs
For a repetition rate of 4/min., the %
Available Force Used must be less than
30% for the risk level to be OK (or
No Risk).
Therefore, the target design
force is 2.7 lbs (30% of 9 lbs).
Calculate
Target Design Force
Max. Force

9lbs

Duration Mod.

Adj. Max. Force

1.0

9 lbs 40 N

Adj. Max. Force

% Available Force Used
Target Design
Force

9lbs

H M L ok

30%

2.7 lbs 12 N

Utilisation: pour dterminer si le

pourcentage de capacit de la force
maximale utilise est plus grand que la
limite acceptable compte tenu de la
rptition et de la force ncessaire pour
effectuer la tche.

Trucs de conception
Pulling Down

DESIGN TIPS

Use pommels or flanges to provide large contact surface areas for application of force.

Trucs de conception
DESIGN TIPS

Press with Fingers

Improve assembly by using alternative manufacturing processes.

Flexible extruded gasket

is difficult to assemble.

Dual durometer extrusion

has rigid section, making
part handling and assembly easier
.

Trucs de conception
Forearm Rotation

DESIGN TIPS

Eliminate rotation motion by designing for single

action assembly.

Trucs de conception

Push With One Hand

DESIGN TIPS

Avoid pressure points on parts and tools when

pushing with hands is required.

Trucs de conception
Pinch Grip

DESIGN TIPS

Reduce snap forces by modifying geometry

. By
changing retaining tab configuration, the assembly force and retaining force can be decoupled.

Requires stif f spring

force to retain

Requires less spring

force to retain

Trucs de conception
DESIGN TIPS

Power Grip

Reduce grip forces by selecting appropriate fastener

.
When installing Phillips screws in high torque applications, higher grip and push forces are required due to
cam out. Use Hex or Torx where possible in high
torque applications.

Trucs de conception
DESIGN TIPS

Pull with One Hand

If the grip must transmit a push/pull force, consider a

change in cross-section of diameter along the length
of the grip, a hilt, a pommel, or a T-handle.

RFRENCES UTILES
L INTERNE:
Public sur Notredam1camc.ge (s:)
DEPARTEMENT
EHS
ERGONOMIE
ANTHROPOMETRY.doc
HAND_FORCE.doc
HAND_TOOLS.doc
MANUAL_MATERIAL_HANDLING
ergo de conception.ppt

RFRENCES UTILES
DANS L INTRANET GE:
HTTP://cep.corporate.ge.com/
Health & Safety
H & S Framework
Element 17 - ergonomics