TIPOS DE OBRA DE INGENIERIA CIVIL

En realidad podemos distinguir ocho tipos de obra

de Ingeniera Civil; esta clasificacin no deja de ser
bsicamente didctica, y permite observar grupos
bien definidos, sin querer decir que entre ellos
sean excluyentes; ya que en la prctica bajo el
nombre de una obra determinada pueden
presentarse en simultneo varios tipos sealados
a continuacin:

1. Edificaciones :
Edificios, Fbricas, Viviendas,
Cercos.

2. Caminos, Vas Ferroviarias, y Aeropuertos.

3. Puentes y Obras de Arte.

4. Obras Portuarias: Puertos y

Muelles.

5. Irrigaciones:

Presas, Obras de Captacin, y Obras de Conduccin

6. Centrales: Hidroelctricas, Trmicas, y Atmic

7. Obras de Abastecimiento de Agua y Alcantarilla

8. Obras de Defensas Ribereas: en

Ros y Mares.

 DEFINICIONES GENERALES

A) PROYECTO:

Es la representacin de una obra que se ha de ejecutar con

indicacin de detalles tcnico legales. Se materializa mediante
el o los Expedientes Tcnicos, de acuerdo a la magnitud del
proyecto o este se realice en etapas.
B) OBRA:

Es la ejecucin fsica de un proyecto, de acuerdo a su magnitud puede

contener varios de los tipos.

C) PROYECTISTA:

Es la empresa o profesional que disea un proyecto,

de acuerdo a su especialidad.
Si el proyecto se encarga a una empresa esta
comparte la responsabilidad con los profesionales
proyectistas, la parte econmica-administrativa se le
atribuye a la empresa y la parte tcnico-legal al
profesional, sin ser excluyentes las responsabilidades.

D) CONTRATISTA:
Es la empresa o el profesional que ejecuta una obra, de acuerdo a su
especialidad, y es responsable tcnico legal de la misma, de acuerdo a
la legislacin puede ser Ingeniero o Arquitecto. Si la obra se le encarga a
una empresa la parte econmica administrativa se le atribuye a dicha
empresa y la parte tcnico legal al profesional responsable, sin ser
excluyentes las responsabilidades.
E) RESIDENTE DE OBRA:
Es el profesional responsable tcnico legal de la ejecucin de un obra,
pudiendo ser Ingeniero o Arquitecto, se entiende que se le contrata de
acuerdo a la especialidad que va a predominar en la obra.

F) EXPEDIENTE TECNICO:
Es el conjunto de documentos tcnicos legales que son
necesarios para ejecutar una obra, y comprende:
4.- MEMORIA
DESCRIPTIVA

5.- ESPECIFICACIONES
TECNICAS

3.- PLANOS

2.- BASE DE LICITACION

O ADJUDICACION

EXPEDIENTE
TECNICO

6.- PRESUPUESTO DE
OBRA

7- FORMULA
POLINOMICA

1.- PRE-INVERSION

8.- CRONOGRAMA DE
AVANCE VALORIZADO

 PRE-INVERCION

Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una

necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los
cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos
entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de
estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede
realizar y dar ganancias.

BASES DE LICITACION :

ES UN DOCUMENTO EN QUE SE NORMA O REGLAMENTA

COMO DEBE HACERSE LA ENTREGA DE LA OBRA PARA SU
CONSTRUCCION, EN ESTE DOCUMENTO DEBERA
CONTENER LO SIGUIENTE:

REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR EL POSTOR

PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACION
FORMATO DE CONTRATO.

PLANOS

SON REPRESENTACIONES GRAFICAS DEL PROYECTO A

UNA DETERMINADA ESCALA DONDE CONTIENE LOS
DIFERENTES ELEMENTOS QUE CONFORMA EL PROYECTO
CON DETALLES Y ESPECIFICACIONES MAS SALTANTES, Y
PUEDEN SER:

PLANOS DE UBICACIN
PLANOS DE TOPOGRAFIA
PLANOS DE ARQUITECTURA (PLANTAS, CORTES, ELEVACIONES Y
DETALLES)
PLANO DE ESTRUCTURAS (CIMENTACIONES, TECHO, VIGAS Y
DETALLES)
PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS (DESAGUE, AGUA)
PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS (TOMACORRIENTES,
ILUMINACION, ETC)
PLANOS ELECTROMECANICOS (ASCENSORES, ESCALERAS)

 MEMORIA DESCRIPTIVA

ES UN DOCUMENTO EN QUE SE DESCRIBE DE FORMA

MUY GENERAL EL PROYECTO Y SIEMPRE DEBE
TOMARSE EN CUENTA:
LA UBICACIN, COMO ESTA CONFORMADO EL
PROYECTO, MATERIALES PREDOMINANTE DEL
PROYECTO, IMPORTANCIA Y ALGUNOS BENEFICIOS
DEL
PROYECTO.
ESPECIFICACIONES
TECNICAS

ES LA DESCRIPCION DETALLADA DE CADA PARTIDA DE

LA OBRA EN EL QUE SE INCLUYE LAS
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS MATERIALES, Y
DE LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS.

LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS ES UN DOCUMENTO

COMPLEMENTARIO A LOS PLANOS DEL PROYECTO.

 PRESUPUESTO DE OBRA

ES LA ESTIMACION DEL COSTO DE LA OBRA ESTA

CONFORMADO POR:

LOS METRADOS O CANTIDAD DE

OBRA
COSTOS UNITARIOS DE CADA
PARTIDA
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTO A LA VENTA (IGV)
FORMULAS POLINOMICAS

 FORMULA POLINOMICA
LA FORMULA POLINOMICA ES LA REPRESENTACION MATEMATICA DE LA
ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN PRESUPUESTO Y ESTA CONSTITUIDA
POR LA SUMATORIA DE TERMINOS , DENOMINADOS MONOMIOS, QUE
CONSIDERAN PARTICIPACION O INCIDENCIA RECURSOS( MANO DE OBRA,
MATERIALES,EQUIPO,GASTOS GENERALES) DENTRO DEL COSTO O
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA.
Jr
Mr
Er
GU r
k = a -------- + b ------ + c ------ + d ------Jo
Mo
Eo
GU o
DONDE:
J
M
E
GU

Mano de Obra
Materiales
Equipos
Gasto Generales y Utilidad

A,b,c y d Son coeficiente de incidencia 5%

 PLANEAMIENTO:
Es la accin de analizar diversos aspectos de un Proyecto para ejecutar
una Obra, tales como:
.

OBJETIVOS : Consiste en sealar que se quiere lograr.

. RECURSOS : Consiste en seleccionar y analizar la mano de obra,

los materiales, equipos, y recursos econmico-financieros.
. OPORTUNIDAD: Para realizar el proyecto, o una actividad en el
proyecto, en el momento adecuado que permita conseguir el mayor
beneficio econmico y/o social.

ACTIVIDADES : Sealarlas pudiendo desdoblarse algunas, para

optimizar recursos y tiempo.
.

. ORDEN : Consiste en colocar las actividades en forma lgica y observar

la dependencia o independencia una de otra, la primera condiciona por
lo menos el inicio de una actividad a otra y la segunda permite trabajar en
simultneo las actividades.
. ALTERNATIVAS : Consiste en dar diferentes soluciones tcnicas, de
empleo de equipos o de mano de obra, etc. Entre otras se analiza la
distribucin en planta de equipos, materiales y los ambientes. En base a
ellos puede realizarse programas de:

PROGRAMACION :
Realizar el Planeamiento sin considerar el factor tiempo
no permitira optimizar los recursos, a esta accin de
considerar el tiempo se denomina programacin.
Con ella se busca conseguir el menor tiempo, y el menor
costo, dentro de los requerimientos establecidos de
calidad. Se puede disminuir o aumentar la duracin de
una actividad en funcin de las otras, sin aumentar
necesariamente el tiempo de ejecucin total.
Durante el desarrollo de la obra se puede realizar una
reprogramacin cada 1 o 2 semanas, sobre la base de los
avances reales, y las razones que estn llevando a que no
se cumplan con los plazos pre-establecidos para las
actividades.

 CONSTRUCTABILIDAD
Consiste en analizar un proyecto y disear el, proceso constructivo
considerando el proyecto y todos los factores que influyen en la
materializacin de la obra antes de llevarla a la prctica y as facilitar la
construccin.

CONTROL TECNICO ECONOMICO:

Es el examen o chequeo de los factores tcnicos influyentes de una obra

Control de tiempo: Es el seguimiento de los metrados de obras
ejecutadas (avances) en funcin del tiempo.
Control de calidad: Se realiza mediante ensayos de laboratorio y pruebas
de campo.
Control de costos: Se realiza mediante las implementacin de cuadros de
rendimientos, uso de recursos, de mantenimiento y otros.

PLANEAMIENTO DEL PROYECTO DE OBRA

Durante la etapa de elaboracin del proyecto, se requiere una serie

de informacin regional y general, enseguida se detallar los
estudios recomendados que se tendrn que realizar obviamente de
acuerdo a la magnitud, importancia y tipo del proyecto.
Podemos distinguir dos tipos:
PLANEAMIENTO REGIONAL:
ETAPA DEL ESTUDIO O DEL PROYECTO:

1.
2.
3.
4.
5.

Estudio Preliminar del proyecto y del lugar de la obra.

Topografa, y Batimetra (para el control de niveles bajo el agua).
Mecnica de Suelos, y Mecnica de Rocas (para el estudio de
canteras y control de estabilidad de taludes en rocas).
Geologa y Geotecnia.
Climatologa e Hidrologa.

6. Fuentes de Abastecimiento de Materiales: Considerar que los

materiales se tienen que
tener en forma oportuna, suficiente, y con una calidad determinada.
7. Acceso a la obra, desde un camino o poblacin cercana.
8. Viviendas, comedores, servicios y condiciones sanitarias, etc. para el
personal.
9. Almacenamiento para materiales, equipos y herramientas.
10. Disponibilidad de la Mano de Obra (especializada y no especializada).
11. Servicios Locales: Agua, desage, energa
elctrica, transporte terrestre y areo , correo, telfono, fax, caminos
y carreteras, etc.
12. Conciliacin de Planos y Estudio de los mismos.
13. Distribucin en Planta de los equipos, materiales,
y ambientes de oficina, talleres , almacenes , etc.

 PLANEAMIENTO GENERAL O INTEGRAL:

ETAPA DE LA OBRA:
1.

Empleo de Mtodos Constructivos, Equipos y Herramientas de

construccin adecuados, de acuerdo al tipo de trabajo.
2. Poltica de Incentivos y Bonificaciones.
3. Empleo de Equipos de Comunicacin: Celulares, Radios, o similares.
4. Reuniones Peridicas con el personal clave.
5. Medidas de Seguridad.
6. Factibilidad de sub- contratacin de operaciones especializadas.
7. Mantenimiento con talleres propios y/o uso de talleres locales
especializados.
8. Poltica de Financiamiento: Inversiones y Gastos.
9. Elaboracin de Cronogramas: de Contratacin del Personal,
Adquisicin de repuestos, Uso de maquinarias, etc.
10. Tomar en cuenta las servidumbres , conservacin de obras y
monumentos histricos, que tienen los terrenos donde se ejecutar
el proyecto.

CONTINUAMOS LA PROXIMA CLASE CON :

ORGANIZACIN TECNICA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA