OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Evaluar la factibilidad tcnica,
financiera y ambiental de la
explotacin de materiales ptreos en
la Cantera El Gaviln.

OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Analizar con los estudios la factibilidad del proyecto para
evaluarlo de manera objetiva y acertada.

Brindarle a los inversionistas la informacin real para que

con elementos de juicio tomen decisiones acerca de la
aprobacin del proyecto.

Determinar las ventas esperadas segn el anlisis de

mercado y encontrar el punto de equilibrio en las ventas
para mantener el autofinanciamiento del proyecto.

Determinar cul es el consumo del mercado objetivo.

OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Disear una distribucin de planta de manera eficiente
para alcanzar la produccin ptima, extrayendo
materiales de buena calidad.
Determinar la cantidad y tipo de maquinaria que se
requiere para explotar de manera segura y eficiente la
cantidad de materiales necesarios para satisfacer la
demanda de los clientes.
Evaluar el impacto Ambiental para garantizar la
proteccin y preservacin del medio ambiente y de los
moradores de las zonas aledaas al proyecto.
Zonificar ambientalmente el proyecto para elegir los
zonas o reas de exclusin y de intervencin

3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
3.1ESTUDIO DE MERCADO
Objetivo del mercado
Determinar las ventas esperadas segn el anlisis de
mercado, encontrar el punto de equilibrio en las
ventas para mantener el autofinanciamiento del
proyecto.
Determinar cul es el consumo del mercado objetivo.
Disear estrategias de comercializacin que sirvan de
herramientas para cautivar clientes.

ANLISIS DEL ENTORNO

A pesar de que Cajamarca es una ciudad
mediana y turstica le ha dado un impulso
en la inversin para la construccin de
hoteles y vas, este es un punto favorable,
por eso cualquier actividad econmica que
se genere vinculada con la construccin,
tendr
expectativas
positivas
como
actividad comercial.

VARIABLES EXTERNAS
Es necesario estudiar una serie de
variables externas que influyen directa o
indirectamente sobre el comportamiento
de los distintos mercados del proyecto.
Estas
variables
son
en
general
incontrolables por la empresa, pero
evaluadas correctamente permitirn
detectar las amenazas, oportunidades y
aliados existentes en el medio.

LAS AMENAZAS
La
constituyen
todas
aquellas
variables del entorno externo al
proyecto, que pudieran tener algn
efecto negativo, como inestabilidad.

LAS OPORTUNIDADES
Por el contrario, son todos los
elementos favorables al proyecto,
como la existencia de una demanda
insatisfecha y de una competencia
debilitada.

LOS ALIADOS
Finalmente, los aliados del medio externo,
son los agentes econmicos que salen
beneficiados con el desarrollo del proyecto,
por ventajas indirectas que ste tendr para
sus actividades como el mercado de
proveedores y de distribuidores.

ANLISIS INTERNO
ANLISIS INTERNO
Un anlisis interno de la empresa es una
evaluacin de la posicin actual de la
empresa de las perspectivas combinadas
del mercadeo, las operaciones y las
finanzas para uso estratgico.

ASOCIADO FUERTEMENTE al anlisis

"FODA"

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Nuestros productos principales sern
caliza, zahorra y otros secundarios
como los son la piedra coralina y
mrmol.

ANLISIS DEL CLIENTE

La organizacin desea llegar como
`principal proveedor a gran parte de
las empresas de construccin, grandes
o pequeas y a las concreteras para
suministrar los agregados para su
producto (concreto).

NUESTRO ENFOQUE DIRECTO ESTA EN ALGUNOS

CONSTRUCTORES NOMBRADOS A CONTINUACIN

Constructora civil y servicios generales

Jchr S.R.L.
D.E.M.S Constructora E.I.R.L: Ingeniero
Civil
Pachas Contratistas Generales S.A
J3 Contratistas S.A.C
Mevi
Construcciones
Contratistas
Generales E.I.R.L
GERSE Contratistas Generales S.C.R.L

ANALISIS DE COMPETENCIA
Otras organizaciones que se dedican a
proveer este tipo de materiales son
cantera
El
Guitarrero,
demanda
esperada
aspiramos
a
ganar
fcilmente una parte del mercado.

ANLISIS DE PROVEEDORES
Por las caractersticas de los productos
a ofrecer, el objeto de este estudio,
nuestro principal proveedor es el
terreno ya que no se necesita comprar
a, solo se necesita la compra de
maquinaria
pesada
para
la
fragmentacin para despus empezar
a almacenar el agregado.

INDICATIVO DE PRECIO
La unidad de venta de los productos es el metro cbico
(M3) y sus precios de ventas sern los siguientes:

Agregado grueso : S/. 17.00

Agregado grueso normal: S/. 17.00
Hormigon: S/. 10.00
Desmonte: S/. 8.00
Estos precios son competitivos en el mercado y el
anlisis financiero se hizo utilizando estos precios como
precios de base.

CANALES DE COMERCIALIZACIN
Aparte de la oficina-campamento,
habr una oficina de ventas en la
cantera en donde se suministrara
informacin sobre las especificaciones
tcnicas de los productos y sus
precios.

PUBLICIDAD.

Pginas amarillas.
Artculos publicitarios para uso en
oficina (calendarios, esferos, memos,
etc.).
Visitas por parte de nuestro personal
a gerentes y personal encargado de
compras dentro de las empresas.

Pblico objetivo
Empresas constructoras de Cajamarca
total 80

OBJETIVO DE LA ENCUESTA
Identificar a los clientes potenciales
que puedan demandar nuestro
producto.
Recolectando informacin acerca de
las preferencias, frecuencia, tipo de
agregado ms demandado.

CONCLUCIONES DE LA
ENCUESTA
Permitira observar la factibilidad del
proyecto as como las estrategias que
se debern plantear para que la
empresa sea rentable y maximice sus
beneficios.