reas criticas

:
Las reas crticas son
espacios
fsicos
o
sectores
bien
delimitados
de
una
planta
o
industria,
donde se sitan las
instalaciones, maquinas
y equipos en que se
manejan y se efectan
tareas productivas.

Equipos crticos
Para que un equipo
sea considerado como
crtico, de debe
entender que su falla
afecta de modo directo
la continuidad del
proceso productivo, ya
que interrumpe la
operacin y afecta
directamente los
parmetros de
productividad.

Materiales crticos
materias primas o insumos, los productos en proceso
o terminado cuyo abastecimiento debe satisfacer
requisitos de cantidad, calidad y oportunidad.

Tareas criticas
Una tarea que tiene el potencial de
producir prdidas mayores a personas,
propiedades, procesos y/o ambiente,
cuando no se realiza correctamente.

Para una correcta elaboracin de un inventario

deben realizarse las siguientes etapas:

1- Identificar los riesgos asociados con cada

uno de los tems crticos.
2- Analizar y evaluar cada riesgo, estimando el
valor esperado de la prdida (V.E.P.)
3- Estructurar el inventario ordenando los
tems en funcin del (V.E.P.)

Identificacin de Riesgos Crticos

Para establecer un control sobre los

Riesgos Crticos, es imprescindible
aprender a identificar estos riesgos, y as
tomar decisiones efectivas de largo plazo.
Para ello se dispone de las siguientes
Tcnicas de Prevencin de Riesgos:

 Anlisis

de Seguridad del Trabajo.

Inspecciones Fsicas y de Funcionamiento
Operacional.
Investigaciones de Incidentes/Accidentes.
Entrevistas a Trabajadores/Supervisores.

Elaborar un listado de riesgos crticos.

Identificar los riesgos asociados a cada tem o

elemento registrado en un listado.

Calcular el riesgo mediante el valor esperado de la

prdida (V.E.P.)

Analizar los riesgos, con el propsito de buscar la

mejor forma de tratamiento.

Qu es el Valor Esperado de la Prdida (V.E.P.)?

Es un criterio matemtico que permite evaluar la
potencialidad de un riesgo y est basado en el
Principio de Administracin de los Pocos Crticos
(Paretto). Esta ecuacin contempla dos variables,
la consecuencia y probabilidad de ocurrencia de
un evento, y se expresa de la siguiente manera:

V.E.P. = C X P

Pasos para efectuar un

Inventario de Riesgos
Crtico

Pasos para efectuar un

Inventario de Riesgos
Crtico

Evaluacin de Riesgos
CRITERIO PARA CONSECUENCIAS
Magnitud o gravedad ms probable de la prdida
operacional, si varan los resultados, con respecto a
lo planeado o deseado.
Clase

Valor

Tipo

Consecuencia
Muerte
Incapacidad permanente
Dao material extenso e irreparable
Prdida produccin > KUS$ 200

Mayor

Seria

Incapacidad temporal
Dao material parcial y reparable
Prdida produccin kUS$ 100 - 200

Menor

Lesiones no incapacitantes
Dao material, no impide funcionar
Prdida de produccin, menor a kUS$ 100

Evaluacin de Riesgos
CRITERIO PARA PROBABILIDAD
Expectativa que se desarrolla toda una secuencia de causas y
efectos, hasta terminar un resultado distinto al deseado.
Clase

Valor

Tipo

Probabilidad

Una vez en mil unidades de exposicin (0,1%)

Mayor al riesgo incontrolado, se desencadenar el
incidente, o el siniestro ocurre en menos de
un mes.
Una vez en diez mil unidades de exposicin
Seria (0,01%), o el siniestro ocurre entre un mes y
dos aos.
Una vez en cien mil unidades de exposicin
Menor (0,001%), o el siniestro ocurre entre 2 y 10 aos

MAGNITUD DEL RIESGO

MATRIZ: V. E. P. = C x P
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
S

Mayor

1
6

Seria

Menor

Alta
4

Media
2

PRO BAB I LI DAD

Baja
1

Criterio para el nivel de

atencin
Rango
Criticidad

Criterio

16

Super Critico

Cada Turno

Altamente Critico

Semanal

Critico

Mensual

Moderadamente
Critico

Semestral

V.E.P.

Area
Matriz

No Critico

Anual

Evaluacin de Riesgos
Valor Esperado de la Prdida

CONSECUENCIA

IDENTIFICACIN
DE PELIGROS

RIESGO

TIPO

VALOR

PROBABILIDAD

TIPO

VALOR

V.E.P.
CxP

Rango
Criticidad

Criterio

Evaluacin de Riesgos

Evaluacin de Riesgos

ESTANDAR DE ACTIVIDADES PARA ANALISIS

POR TAREAS

ESTANDAR DE ACTIVIDADES PARA ANALISIS POR MATERIALES

PELIGROSOS

ESTANDAR DE ACTIVIDADES PARA ANALISIS POR

EQUIPOS

Los Beneficios de un Inventario de Riesgos

Crticos permiten:
Identificar el 20% de tems que incide en el 80% del
resultado.
Reconocer los controles existentes.
Definir los controles que faltan.
Dosificar los controles necesarios.
Definir el tratamiento del riesgo.