COSTEO ABSORBENTE

Sistema de costos en el cual son asignados

a las unidades producidas tanto los costos
Fijos como los Costos Variables; en ste
sistema los Costos Fijos son distribuidos
entre las unidades producidas llevndose a
resultados nicamente el Costo Fijo de las
unidades vendidas; el Costo Fijo de las
unidades no vendidas permanecen en
inventarios.

COSTEO DIRECTO
Sistema de Costos en el cual se asigna a las
unidades producidas nicamente los Costos
Variables, los Costos Fijos son considerados
costos del perodo llevandose el 100% a los
resultados del mes en que se generan. Evita
el uso de coeficientes de Costos Fijos que
tienden a crear impresiones de exactitud que
generalmente no estn garantizadas, ya que
rara vez son lo suficientemente precisos
como para poder tomar una decisin.

DIFERENCIAS BASICAS ENTRE LOS

SISTEMAS DE COSTEO

Bajo el Costeo Directo, la utilidad est

correlacionada con las ventas y no es afectada por el
nivel de produccin.
Bajo el Costeo Absorbente, la utilidad es afectada
por la produccin, as como las ventas.
La utilidad es la misma bajo ambos mtodos cuando
la produccin y las ventas son iguales.
Cuando la produccin excede a las ventas, la utilidad
es mayor en el Costeo Absorbente.
Cuando las ventas exceden a la produccin, la
utilidad es mayor en el Costeo Directo.

COSTEO
El

ABSORBENTE

costeo absorbente es el ms
utilizado para los usuarios externos de
la organizacin.
Este mtodo incluye en el costo del
producto los costos fijos y variables.
Lo que propone el mtodo de costeo
absorbente es que los costos fijos y
variables contribuyen a generar los
productos y por lo tanto se deben de
incluir los dos.

Ejemplo:
Para

ilustrar la forma en que se

realiza el costeo absorbente
retomaremos a la empresa El
Delfn S.A. de C.V, que se dedica a
la fabricacin de camisas para
caballero y blusas para dama.
La informacin que tenemos acerca
de la empresa se muestra a
continuacin:

 Costeo directo o
El costeo directo o

variable
variable, creado por
Harris y Harrison en la dcada de 1930, es
el mtodo ms utilizado por los usuarios
internos de la organizacin y su objetivo es
ayudar a la administracin a tomar
decisiones a corto plazo.
El costeo directo o variable propone que los
costos fijos de produccin se relacionan
con la capacidad instalada y no con la
produccin, por lo tanto deben de estar en
funcin de un periodo determinado,
mientras que los costos variables si estn
relacionados con el producto.

Ventajas

del costeo directo

Facilita la planeacin, utilizando el
modelo costo-volumen-utilidad.
La preparacin del estado de resultados
facilita a la administracin la
identificacin de las reas que afectan
ms significativamente a los costos y la
toma de decisiones utilizando el
margen de contribucin.
El anlisis marginal ayuda a tomar
decisiones a corto plazo, a continuacin
se muestran algunas decisiones que se
pueden analizar:

 Seguir fabricando o fabricar

externamente.
Eliminar una lnea de produccin o
seguir operando.
Cerrar la empresa o seguir operando.
Agregar una nueva lnea de produccin.
Decidir cul es la mejor combinacin de
lneas para producir.
Trabajar un slo turno o varios.
Cambiar o no los niveles de inventarios

Desventajas

del costeo

directo
La separacin de costos fijos y
variables no suele ser una tarea
fcil. Como se vio en el tema de
segmentacin de costos existen
cuatro mtodos de asignacin de
costos; y hay que saber elegir el
que mejor se ajuste a las
condiciones de la empresa.

El

uso de anlisis marginal para

tomar decisiones a largo plazo
puede ser perjudicial al fijar los
precios en el corto plazo, debido
a que las condiciones del
mercado y la industria son
difciles de pronosticar en un
largo plazo.

Ejemplo:
Para

ilustrar la forma en que se

realiza el costeo directo o variable
retomaremos a la empresa El Delfn
S.A. de C.V, que se dedica a la
fabricacin de camisas para
caballero y blusas para dama.
La informacin que tenemos acerca
de la empresa se muestra a
continuacin:

Principales diferencias de los

sistemas de costeo absorbente vs.
sistema de costeo variable