TIPOS DE

MOTIVACIN

Motivacin
Intrnseca

Nace de una necesidad que se genera de forma

espontnea o inducida por nosotros mismos
(motivacin interna), de todos los tipos de
motivaciones es la ms intensa y duradera.
Esta motivacin va desde dentro hacia fuera.
Algunos autores distinguen entre dos tipos de
motivacin intrnseca: uno basado en
eldisfrutey el otro en la obligacin
(autoexigencia)

Motivacin
Extrnseca

Es inducida por factores extrnsecos o

incentivacin externa.
Esta motivacin va desde fuera hacia dentro
Las recompensas externas pueden ser
tangibles
intangibles

Motivacin
Positiva

Es un proceso mediante el cual el individuo

inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia
la OBTENCIN de una recompensa,
externa (un premio)
interna (la gratificacin derivada de la
ejecucin de una tarea).
Este resultado positivo estimula la repeticin
de la conducta que lo produjo, es decir sus
consecuencias actan como reforzadores de tal
comportamiento.

Motivacin
Positiva

Es un proceso mediante el cual el individuo

inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia
la OBTENCIN de una recompensa,
externa (un premio)
interna (la gratificacin derivada de la
ejecucin de una tarea).
Este resultado positivo estimula la repeticin
de la conducta que lo produjo, es decir sus
consecuencias actan como reforzadores de tal
comportamiento.

Motivacin
Negativa

Es el proceso de activacin, mantenimiento y

orientacin de la conducta individual, con la
expectativa de EVITAR una consecuencia
desagradable
exterior (un castigo)
interior de la persona (un sentimiento de
frustracin).
Este resultado negativo tiende a inhibir la
conducta que lo gener.

Motivacin
Negativa

Es el proceso de activacin, mantenimiento y

orientacin de la conducta individual, con la
expectativa de EVITAR una consecuencia
desagradable
exterior (un castigo)
interior de la persona (un sentimiento de
frustracin).
Este resultado negativo tiende a inhibir la
conducta que lo gener.

La Micro
motivacin

La Macro
motivacin

La micromotivacin es la que las empresas y

organizaciones crean adentro de las mismas
para incentivar al personal. La micromotivacin
incluye aspectos econmicos, psicolgicos y
sociales, adems de otros incentivos que
incrementan el esfuerzo que el empleado
aplica en el trabajo, adems de apoyar su
crecimiento profesional y personal. Parte de
estos incentivos son los ascensos, los viajes y
otras polticas gratificantes.
La sociedad transmite ciertos mensajes que el
individuo internaliza y que le permiten
formarse una idea sobre s mismo y sobre el
trabajo, ideas que influencian seriamente los
niveles de motivacin individual,
la persona internaliza los mensajes que dicta la
sociedad, adquiere un concepto sobre el papel
que juega como individuo y como parte de la
sociedad, es el tipo de motivacin que hace a
la persona conseguir trabajo y valorar su papel
en el mismo. Este tipo de motivacin se ve

CONCLUSIONES
Para obtener un comportamiento motivado, se deber tener en
cuenta el objetivo y la recompensa.
Los objetivos de la institucin deben incorporarse a los
intereses individuales
Las expectativas deben ser tratadas individual y
colectivamente
Desde el punto de vista organizacional, se deben considerar
las dimensiones como:
Objetivos desafiantes
Gestin de recursos humanos que incluya promocin,
perfeccionamiento, gratificaciones personales y colectivas
Considerar las necesidades y aspiraciones individuales

La autonoma de pensar y actuar aumenta las posibilidades de

que una persona encuentre la mejor forma de contribuir