Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Dirigido a:
Alumnos y acadmicos de las
licenciaturas impartidas en la
Facultad de Ciencias de la UNAM,
interesados en la elaboracin de un
plan de negocios para una empresa,
negocio consultorio, laboratorio, o
cualquier objeto de emprendimiento
de corte cientfico tecnolgico.
que
deseen
trabajar
como
Objetivo:
Al finalizar el curso el participante ser capaz de:
Construir, bajo un enfoque tecnolgico y
estratgico, su propio plan de negocios.
Potenciar, perfeccionar y mejorar la idea de
empresa de tecnologa que posee.
Analizar casos ad-hoc para planes de desarrollo
tecnolgico
y
ecolgico,
para
empresas
sustentables, verdes o en bsqueda de ser social
y ecolgicamente sustentables.
TEMARIO
NHrs
Mdulo 1.
Mdulo 2.
empresa
Mdulo 3.
Mdulo 4.
Mdulo 5.
Mdulo 6.
TEMARIO
NHrs
Mdulo 1.
hrs)
Mdulo 2.
Mdulo 3.
hrs)
Mdulo 4.
4 hrs
3 hrs
(3 hrs)
v 20 de Abril
1
s 21 de Abril
hrs)
(4 hrs)
(3
(6
TEMARIO
NHrs
Mdulo 6.
Marco Legal
10 hrs
Mtro. Jos Padilla Hernndez
s 5 de Mayo
(6 hrs)
v 11 de
s 12 de Mayo
(6 hrs)
v 18 de
Mayo (4 hrs)
Mdulo 7.
Estudio Presupuestal
8 hrs
Mtro. Arturo Morales Castro
Mayo (2 hrs)
Mdulo 8.
Plan de Financiamiento
6 hrs
Mtro. Arturo Morales Castro
s 19 de Mayo (6 hrs)
Mdulo 1.
La cultura empresarial en
las ciencias
Objetivo:
Conocer los conceptos fundamentales de la
actividad
emprendedora y los relacionados con el
plan de negocios .
-
Plan de Vida
El emprendedor
Problemtica de la micro y la pequea empresa en Mxico
El plan de negocios. Cmo hacer un Plan?
- Efectividad
Cules son sus beneficios?
Cmo escribirlo?
Cmo evaluar su viabilidad?
Mdulo 3.
Modelo de Negocio
Segmento de clientes.
Propuesta de Valor.
Canales de distribucin.
Relacin con clientes.
Flujos de ingresos.
Recursos claves.
Red de proveedores.
Costo de la estructura.
Proyeccin de la oferta.
Investigacin de mercado.
Definicin de clientes, dnde y cuanto van a comprar.
Fijacin de precio.
Promocin. Tipos, Campaa y Diseo de publicidad.
Promocin de ventas: descuentos, muestras gratis, etc.
Estrategia de mercado: las 4 Ps. Satisfactor, precio, punto de
venta y promocin.
Presupuesto de inversiones
Presupuesto de ingresos
Presupuesto de egresos
Presupuestos de depreciaciones y amortizaciones
Presupuesto de impuestos
Fuentes de financiamiento
Estructura de capital
Costo de Capital Promedio Ponderado
Tasas de descuento
Periodo de recuperacin
Tasa Interna de Rendimiento
Valor Presente Neto.
BENEFICIOS ADICIONALES
Revista emprendedores electrnica de forma
gratuita para todos los estudiantes de la UNAM.