Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Repblica de Colombia
ACOSO LABORAL
Ley 1010 de
2006
TEMAS
1. OBJETO y BIENES
2.
3.
4.
5.
6.
PROTEGIDOS
DEFINICION
MODALIDADES
CONDUCTAS
SUJETOS
MEDIDAS
PREVENTIVAS
7.
CORRECTIVAS
8. GARANTIAS
OBJETO
y
Definir, prevenir,
sancionar
corregir
las formas de agresin, maltrato,
vejmenes, trato
desconsiderado y ofensivo y en
general todo ultraje a la
humana
quedignidad
se ejercen
sobre quienes
realizan sus
actividades econmicas en el
pblica
contexto de una
relacin laboral
BIENES PROTEGIDOS
El trabajo
condicion digna y
justas
en
es
s
,la libertad,
la intimidad
la ,
la honra y
de los
salud
empleados,
trabajadores,
armona entre quienes
la mental
comparten
un
mism ambient labora y el
buen
en la l
o ambiente
e
empresa.
DEFINICION
Toda
conducta
persistente
y
demostrable,
ejercida
sobre
un
empleado, trabajador por parte de un
jerrquic
inmediat o mediato un
empleador,
jefe oo superior
compaero oun
trabajo
un ,
o
de
subalterno,
Encaminad
a
infundi
mied
terror y rangustia, ao,
a
perjuicio
laboral,
generar
causar
intimidaci
desmotivacin
en
n,
el trabajo, o inducir la renuncia del
mismo.
MODALIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
Maltrato laboral
Persecucin laboral
Discriminacin
Laboral
Entorpecimiento
Laboral
6.
Inequidad Laboral
MALTRATO LABORAL
la
Acto de violencia contra la
liberta fsicintegridad
o sexual
bienes
quie s
fsicalos
o moral,
desempee
d
a comoyempleado o de
n
e
trabajador.
Expresin verbal injuriosa o
qu lesion la
integridad
y al
ultrajante moral o los derechos a la intimidad
e
e
buen
nombre de quienes participen en una relacin de
trabajo
Comportamiento
de tipo laboral . tendiente a menoscabar la
la
dignidad de
autoestima
y quien participe en una relacin de
de
tipo
trabajo
laboral.
PERSECUCION LABORAL
Conduct cuya caracterstic
d
reiteraci
a
s
aso evident
arbitrarieda
permitae inferir
e
n
el
d propsit nd induci la
renuncia
de e emplead
o
r
o
o
l
trabajador,
descalificaci
la
cargl
mediante
excesiv
d trabaj y
n,
a
a
permanent
d
horari
qu
a
e o
cambios
puedan
producir
es
e o
e
desmotivacin
DISCRIMINACION LABORAL
Trato diferencia
po
d raza gner
r
razon do
orige
familia
e , o naciona
o,
es
preferenci
n
r
l,
poltica
o situacin
a
cred religios
qu
carezc
d
tod
social
o
o
o,
razonabilida
e
a
e
a
d
el
de
punto de
sde
ENTORPECIMIENTO LABORAL
Toda
acci
tendient
a
obstaculizar
el e
n
l
labo
o hacerldem gravos a
cumplimiento
retardarla
perjuicio
r
a
s
a
o
trabajador
o
con
para
e
empleado.
l
Acciones de entorpecimiento
Privacin ocultacin o
laboral:
d los
para
e
la
insumos,
documentos
,
inutilizacin o
instrumentos
labor,
Ocultamient
corresponden
o mensaje
Destruccin odprdida
de
o
s
informacin, e cia
INEQUIDAD LABORAL
Asignaci
n
de funciones
a
menosprecio
del
DESPROTECCION LABORAL
Conducta tendiente a poner
enriesg la integrida y la
segurida
trabajado
o
dde
mediante
d
l
r
d
funcione
sin
el
rdenes
o asignacin
cumplimiento
los requisito
e
s
mnimo
d
protecci
y
de
s
seguridad
para nel
s
e
trabajador.
CONDUCTAS CONSTITUTIVAS
ACOSO LABORAL
acto
d
agresi
fsica
independientemente
de
s
e
n sus
,
Los
expresiones
o
consecuencias;
sobreinjuriosas
la persona, con utilizacin
ultrajantesde
Las
palabras
soeces o con alusin a la raza, el
gnero,
el
comentari
hostile y humillantes
origen
o
nacional, la
descalificacin
os familiarsprofesional
de
Los
preferencia en
expresados
poltica o el
social;
presencia
deestatus
los compaeros
de
trabajo;
Las
mltiple
denuncia
disciplinaria
de
d
s
s
los
del acoso,
s sujetos activos
cualquiera
e
cuya
el resultad d los respectiv
temeridad quede demostrada por
procesos
o
e
os
disciplinarios;
La descalificaci humillant y
d lo e compaer
n
en presenci
trabaj d elas
u
s propuest
os
de a
opiniones
de
o
e
as
trabajo
las burla sobr la aparienci
fsics o lae form d
a vestir
formuladas
en
a
a
e ,
pblico
La
alusi pblic a hecho
pertenecientes
n
a a la
s
intimidad de la persona
imposicin
debere ostensibleme
extraos
las obligacion
laborale las
de
s
nte
exigencias
abiertamente
a
es
s,
desproporcionadas sobre
el cumplimiento de la labor
contratad
sin yning
fundament
objetiv
encomendada
el brusco
cambio del
referente
a la necesidad
tcnica de lao
a
no de la o
lugar de trabajo
labor
empresa
respect
excesivosa la jornad labora contratad o
legalmente
establecida,
losa cambios
o
a
l
sorpresivos
del
turno
laboral
y
la
exigencia
permanente de laborar en dominicales y
das festivos sin ningn fundamento
objetivo en las necesidades de la
CONDUCTAS CONSTITUTIVAS
El trato notoriamente discriminatorio respecto a
dem
emplead en cuant al otorgamiento
los
derechos
s
os y prerrogativas
o
delaborales y la
imposicin de
deberes
laborales;
La negativa a
La
negativ clarament injustificada a
suministrar
permisos,
licencia
po enfermeda otorgar
a
ee
materiales
cuand s
da
las
sy vacacione
r
ordinarias
d,
licencia
informacin
legales,
convencional
s,
o
e ns
condicion
absolutamente
para
reglamentarias o
es
es
indispensables
pedirlos;
El
annimo llamada telefnic y
paraenv d el
mensajes
virtuales
con contenido
injurioso,
o
e s,
s
as
cumplimiento
ofensivo
o
de la labor;
intimidatorio o el sometimiento a una
situacin de aislamiento social.
cont
CONDUCTAS
NO CONSTITUTIVAS
CONDUCTAS
NO CONSTITUTIVAS
Las
administrativas o
encaminad
dar po terminado
actuaciones a gestiones
relaci
lega y reglamentari
en la
as
r
una
legislacin
la funcin
n
l
a
sobre
pblica.
La solicitu d cumpli los
d la
person
y e ciudadan
de
trata
d
r
deberes
e el
artculo
95
la
a
el de o,
que
Constitucin.
La exigencia de cumplir con las
obligaciones o
deberes (art. 55 57 C.S.T.) y
prohibiciones
(art. 59 y 60 C.S.T.)
SUJETOS
Activo
s
Pasivo
s
Participe
SUJETOS ACTIVOS
En las relaciones regidas por el
Sustantiv
d Trabajo el gerent jefe
Cdigo:
director
supervisor
cualquie
o
e
e,
,
do direcci y mando
,
r
otr
en
posici ue n
a
organizacin.
n
un
El
superior jerrquico tenga la
empres
a
d
o de una dependencia
calidad
a jefe
e estatal;
El trabajador o
empleado.
SUJETOS PASIVOS
Los trabajador
o emplead
vinculado
labora d
es a una relaci os
trabajo
en el sector
s
n
l
e
privado;
Los servidore pblico
tant
empleados
pblicos
s
s, como
o
oficiale
y servidore co rgime
trabajadores
s
qu ss desempe
n
nen una
dependencia
e en
especi e
pblica;
al
Los jefes inmediatos
el
cuando provenga de sus acoso
subalternos.
SUJETOS PARTICIPES
qu com emplead
promueva,
Persona
e
o
or
induzca
o
el acoso laboral; favorezca
Persona que
cumpli lo
omita
r
s
qu
requerimientos
o
profieran por Inspector
amonestaciones e
se
Trabaj
e lo trmino
d
los
es
de
o
n s s
e
la
Cm hacerlo
o
?
Humanizaci de
n
l
MEDIDAS PREVENTIVAS
1. Los reglamentos trabajo de
deempres e institucion
las deber
prever
mecanismos
de n
as
es
prevencin
establec
un de
procedimien
de
las conductas
acoso
interno
confidencitoconciliatori
er
laboral y
y
supera
, efectivo
al,
o las
ocurran
de que
para en el lugar
r
trabajo.
2.
MEDIDAS PREVENTIVAS
La
puede poner en
vctima conocimiento
A prevencin la ocurrencia de la
situacin
CONTINUADA Y OSTENSIBLE de
Acoso Laboral, sta autoridad
CONMINARA PREVENTIVAMENTE
al
empleador para que aplique los
procedimientos confidenciales internos y
SANCIONES
Falta
disciplinari
gravsim
cuando se
a trate de servidor
a
pblico.
Para los privados
aplicar la
indemnizaci
por habers
se
terminad
el contrat sine just
n
o
a
o
causa.
Multa entr do (2 a
salariose
para
s
)
diez(10) lo
realice
o el empleador
mnimos
quienque lo
tolere.
GARANTIAS
Frente a actitudes
contr quiene han
formulado
peticiones, quejas y a
acoso
retaliatorias
s
denuncias
de
laboral,
as como a quienes
hayan servido como testigos
en estos
procedimientos disciplinarios y administrativos :
e olos o
e
e a a la
peticin o
queja de la vctima del acoso laboral que haya
ejercido
Siempre ylos
cuando la autoridad administrativa, judicial
control
competente preventivos,
verifique la ocurrencia
de los y
procedimientos
correctivos
o de
puestos
en
hechos
sancionatorios.
conocimiento.
GARANTIAS
En las dependenci estatale
podr provocar
el ejercicio
as
s, del
preferent
a favo del Ministeri
poder
e
r
o
Pblico.
La competencia disciplinaria
el denunciant slo podr
contra
ejercid
po el rgan
e
ser de
mientras
la accin
a
r se decida
o
control
laboral
en la que se discuta tal situacin.
Otro Aspecos
TEMERIDAD Cuando, a juicio de la autoridad
s acoso laboral
t carezca de todo
la queja de
competente,
Cont Otros
.
Aspectos
SUSPENSION DE EVALUACION Y CALIFICACION
DE DESEMPEO LABORAL. Previo dictame d
l
entidad promotora de salud EPS a la ncual est e a
sujet
acos laboral s suspender e
afiliadopasivo
evaluacin
o
del del desempeo
o
, por el tiempo
e que
l
determine
l
dictamen mdico.
a
CADUCIDAD Las accione derivadas del acoso
e
caducar seis
la fech en
smese despus
laboral
l
hayan
ocurrido
conductas
n
(6)
s
de a que hacea referencia
que
las ley.
esta
COMPETENCIA
Servidor Pblico la competencia
de
para
conocer
la
falta
disciplinaria es del Ministerio
Pblico,
Se aplica el procedimiento del
Cdigo Disciplinario.
todo somo
sgestore
s d
convivenc
s
e
ia
MUCHAS GRACIAS