EMPRENDEDORES,

ESPIRITU
EMPRENDEDOR
Marco B Fiallos L

Espiritu Emprendedor

El
espritu
emprendedor
o
el
(re)nacimiento del espritu emprendedor
es el acontecimiento econmico de mayor
relevancia en el inicio de este siglo.
Los emprendedores creando su propia
empresa se convierten en la fuerza
impulsadora de la economa (democratiza
la propiedad y riqueza, nuevas fuentes de
empleo e ingresos, etc.).
Las Micro, Pequeas y Medianas Empresas
estn ocupando un nicho importante en el

El espritu emprendedor se
define como la voluntad y
actitud para poder realizar
algo, dejar su marca y hacer
la diferencia.
Es una forma de pensar,
razonar y actuar que se basa
en una obsesin por la
oportunidad , con un enfoque
holstico y con un liderazgo
balanceado
(Jeffrey
Timmons)

Espiritu Emprendedor

Es una persona o grupo de personas, capaces

de percibir la oportunidad y tomar los riesgos
existentes para crear nuevos productos o
servicios, desarrollar procesos innovativos y/o
abrir nuevos mercados (Global Monitor)

Mas que la definicin, interesan las

aplicaciones del concepto. Por ello Espritu
Emprendedor, como forma de
comportamiento y actitud, es aplicable un
una amplia gama de posibilidades.

Espiritu Emprendedor
Sentimiento de superacin y
progreso.
Alta motivacin y fuerza vital;
sueo de logro e
independencia que est en
cada uno de nosotros para ser
convertido en una idea de
negocio
(Fundacin Carvajal)

El espritu emprendedor es diferente del

espritu de aventura.

El espritu emprendedor, no simplemente

consiste en tener coraje para abrir un

negocio.
El espritu emprendedor est ntimamente
ligado a la innovacin, al crecimiento, a la
exploracin de una brecha de mercado, es
decir, un nicho de mercado que nadie ms ha
visto.
Esto es lo que ampla las posibilidades de
xito del emprendedor y de cualquier
economa.

EL EMPRENDEDOR

Es el individuo que crea y

mantiene un negocio
innovador, l por s mismo se
enfrenta a todos los riesgos e
incertidumbres con el
propsito de obtener lucros o
beneficios a travs de la
identificacin de las
oportunidades, satisfaciendo
los deseos y necesidades de
los clientes.

EL EMPRENDEDOR

No existe el gen emprendedor

Cada quien debe decidir: Qu quiere
hacer de su vida y cules son sus metas
personales
El emprendedor se legitima
convenciendo de lo que es capaz de
hacer y lo enfrenta
Son perceptivos, tienen mucho control
sobre s mismos, lo cual lo impulsa a
experimentar con lo desconocido.

EL EMPRENDEDOR
La persona emprendedora insiste en
llevar a la prctica lo que piensa,
haciendo posible su idea con decisin,
y constancia (EFE)

EL EMPRENDEDOR
(Schumpeter)
Combina capital y
trabajo.

Hace algo verdaderamente

innovador
Concibe un nuevo producto y/o
servicio
Introduce un nuevo mtodo de
produccin
Introduce una forma de hacer alguna
cosa
Crea un nuevo
mercado
Descubre una nueva fuente de materias
primas
Establece nuevas formas de
organizacin.

FUNCION DEL
EMPRENDEDOR
Reformar oo revolucionar
revolucionar el
el
Reformar
patrn de
de produccin,
produccin,
patrn
mediante la
la explotacin
explotacin de
de un
un
mediante
invento, oo generalmente,
generalmente, de
de
invento,
una posibilidad
posibilidad tecnolgica
tecnolgica no
no
una
probada, para
para producir
producir un
un
probada,
nuevo bien
bien y/o
y/o servicio
servicio oo para
para
nuevo
producir un
un bien
bien ya
ya conocido
conocido
producir
bajo una
una nueva
nueva forma
forma oo
bajo
modalidad.
modalidad.

CARACTERSTICAS DEL
EMPRENDEDOR
Debe ser:
1. Audaz:

Saber controlar su medio.

Estar dispuesto a correr
riesgos.
Que su vida sea una
aventura emocionante.
Ser capaz de afrontar las
situaciones.
Lograr ser diferente.

2. Tenaz para:

Levantarse una y mil veces

Lograr sus fines.
Tener una firme conviccin
Ser infatigable
Hacer su segundo, tercero y cuarto esfuerzo.

3. Apasionado para:

No desanimarse
Ver siempre el lado bueno de las cosas
Aprender de las derrotas
Hacer de los problemas sus oportunidades
Estar lleno de energa
Saber pensar en grande

4. Responsable para:
No culpar a los
dems
No usar excusas
Aceptar los errores
Saber afrontar sus
acciones

5. Confianza para:
Creer mucho en si
mismo
Sentirse capaz de
hacer las cosas
Que nada ni nadie lo
derrumbe
Ser una persona fuerte
Saber que si se puede

6. Iniciativa para:
Saber que toda la
organizacin le
concierne
Que toda sus
contribuciones sean
valiosas
No esperar a los dems
Ser capaz de ser nico.

7. Voluntad para:
Seguir adelante.
Ser capaz de organizar su
vida.
Ser cumplido
Ser autodisciplinado
Saber esperar

PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
Es el conjunto de
conocimientos, habilidades,
actitudes y valores que debe
reunir el emprendedor de
hoy y del maana

1. Conocimientos
Se relacionan con el manejo de las distintas reas
de la
empresa y de las tcnicas
modernas
de gestin:
Administracin
Mercadeo y Finanzas
Aspectos laborales, tcnicos,
Jurdicos y tributarios
Medio ambiente y entorno
empresarial:
Clientes
Proveedores
Competidores
Gerencia eficaz

2. H A B I L I D A D E S

Desarrollo de capacidades que le permiten destacarse e

Liderazgo
Comunicacin
Relaciones pblicas
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Solucin de problemas
Administracin de recursos
Negociacin
Manejo eficiente y gil de la informacin
Detectar y aprovechar oportunidades

3. A C T I T U D E S
Definidas como el estar dispuesto a...
El riesgo
La iniciativa
El progresismo
La actualizacin permanente
La decisin
La tenacidad
El entusiasmo
La creatividad

La

recuperacin frente
al fracaso
El positivismo
El dinamismo
La confianza en si mismo
La inconformidad
La perseverancia
La flexibilidad
La independencia
La mstica

4. V A L O R E S

Componente bsico de la calidad humana y de la image

que el empresario proyecta.
Dentro de los principales valores se encuentran:

La honestidad

La responsabilidad

La humildad

La tica

La lealtad

La sinceridad

La generosidad

La solidaridad

Creer en la libre

El compromiso social

empresa

EN RESUMEN
Saber Liderar ( hacer que le sigan)
Facilidad para para comunicarse (fluidez
en la comunicacin)
Capacidad para delegar funciones ( en
base a cada puesto de trabajo y persona
idnea)
Tener Nivel de autoridad (Hacer cumplir las
rdenes o indicaciones)
Experiencia en dirigir recursos humanos
Conocimientos bsicos en administracin
de empresas
Conocimientos del mercado