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INDUCCIN
IMPORTANCIA DE LA INDUCCIN
Chiavenato deduce que existen numerosas razones que dan importancia a la
induccin, entre las cuales resaltan:
1)
2)
3)
4)
5)
OBJETIVOS DE LA INDUCCIN
TIPOS DE INDUCCIN
Una Induccin bien ejecutada constituye la base de todas las
expectativas y compromisos implcitos del trabajador.
Existen diferentes formas de implementar determinados procesos, los
cuales se ajustarn a la situacin y realidad a la cual se pretenda
aplicar; actualmente se ejecutan diversos tipos de induccin al personal
de nuevo ingreso, de una organizacin, entre los cuales se destacan:
Induccin General
Induccin Especfica
INDUCCIN GENERAL
El trabajador recibe un bosquejo amplio sobre la organizacin, la
informacin que se considera relevante para el conocimiento y
desarrollo del cargo.
Esta labor est a cargo del departamento de Talento Humano, el cual
proporciona informacin general que se relaciona con todos los
empleados, y con la organizacin en su conjunto (esta clase de
induccin se aplica slo a nuevos ingresos).
INDUCCIN GENERAL
El departamento Talento Humano precisa informacin acerca de los
siguientes aspectos:
INDUCCIN ESPECFICA
Se debe brindar toda la informacin especfica del oficio a desarrollar dentro de la
compaa, profundizando en todo aspecto relevante del cargo. El jefe inmediato
ejecutar esta induccin mediante las siguientes acciones:
TIPOS DE INDUCCIN
INDUCCIN GENERAL
INDUCCIN ESPECFICA
CALIDAD DE LA INDUCCIN
Evaluada por un
Especialista Tcnico
Insuficiente
Suficiente
Conocimiento por
parte del trabajador
ETAPAS DE LA INDUCCION
PRESENTACION
INTRODUCCION AL
PUESTO
SEGUIMIENTO
PRESENTACION
Se proporciona informacin general acerca de la compaa.
INTRODUCCION AL PUESTO
Incluye orientacin general a todo el ambiente de
trabajo.
Las actividades que se cubren en esta etapa son: los
requerimientos del puesto, la seguridad, una visita
por el departamento para que el empleado lo
conozca, una sesin de preguntas y respuestas y
presentaciones a los otros empleados.
SEGUIMIENTO
Implica la evaluacin y el seguimiento, que estn a cargo del
departamento de recursos humanos junto con el supervisor
inmediato.
Durante la primera y segunda semana el supervisor trabaja
con el empleado para aclarar informacin y cualquier duda
que tenga el empleado y asegurarse su integracin en el
grupo de trabajo.
I
C
C
U
D
N
I
E
D
A
M
A
R
PROG
DEFINICIN
El programa de induccin es el proceso inicial por medio del cual se
proporcionar al nuevo empleado la informacin bsica que le
permita integrarse rpidamente al lugar de trabajo.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
Establecer las relaciones que mantendrn el nuevo empleado con la empresa.
Dar a conocer al personal, la filosofa y polticas de la empresa.
Identificar al personal con la comunidad laboral.
INFORMACIN CONTENIDA
Disciplina Interior
Comunicaciones
Cargo
El programa de induccin se
compone por un tringulo el cual
debe funcionar con sus tres lados
correspondientes:
Departamento de personal
Supervisor
Empleado
BIENVENIDA
Apoyar el ingreso del
nuevo empleado a la
empresa en forma cordial,
invitndole desde el
inicio a sentir confianza,
gusto y compromiso
porque va a colaborar
contigo
Hblale de tu empresa
Que tipo de
empresa es
y como surgi
POLTICAS GENERALES
DE LA EMPRESA
Horario general de trabajo
Vacaciones y das
feriados
Normas de seguridad
reas de servicio
personal
Reglamento interno
de trabajo
Actividades recreativas
de la empresa
PRESENTACIONES
PUESTO DE TRABAJO
Ubicacin
Nombre
Objetivo
Aumento en la productividad.
Disminuir el desconcierto.
Evitar errores debidos a falta de informacin que puedan repercutir en costos para
la empresa.
GRACIAS POR
SU ATENCIN!