INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

PELILEO
Proyecto de investigacin previo a la obtencin del Ttulo de
TECNLOGO EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA

TEMA: ELABORACIN DE UN PLAN ESTRATGICO Y SU

INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
CONFECCIONES ELVIS DCRON DEL BARRIO EL TAMBO
CENTRAL DEL CANTN PELILEO, PROVINCIA DE
TUNGURAHUA PERIODO 2014
Autora: Paredes Manjarres Gabriela Lizeth
Tutor: Narvez Guzmn Pal Fernando
Pelileo Ecuador
2015

RBOL DEL PROBLEMA

 CAUSAS CONSECUENCIAS
FORMULACIN DEL PROBLEMA
Cmo incide el plan estratgico en la rentabilidad de la empresa ELVIS
DCRON del Barrio el Tambo Central del Cantn Pelileo.?

JUSTIFICACIN
Este proyecto de investigacin es de gran importancia en cuanto a teora y
prctica porque es una oportunidad que se presenta al jefe de la empresa
debido a que es un plan que ayudara al logro de los objetivos y metas
propuestas as como la integracin de toda la organizacin para conseguir un
crecimiento empresarial, ya que al elaborar el plan estratgico no solamente
contribuimos a la parte interna de la empresa sino tambin a la parte externa
de la misma.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un plan estratgico que incida a mejorar la rentabilidad de la empresa
Confecciones ELVIS DCRON del Barrio el Tambo Central del Cantn Pelileo.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Estudiar la elaboracin de un plan estratgico para mejorar la rentabilidad de la
empresa Confecciones ELVIS DCRON del Barrio el Tambo Central del Cantn
Pelileo.
Analizar las ventajas y desventajas que se presenten al elaborar un plan
estratgico para mejorar la rentabilidad de la empresa Confecciones ELVIS D
CRON.
Proponer la elaboracin de un plan estratgico para incrementar la rentabilidad
de la empresa Confecciones ELVIS DCRON del Barrio el Tambo Central del
Cantn Pelileo.

FUNDAMENTACIN FILOSFICA
El presente proyecto de investigacin se desarrollar, mediante el
paradigma crtico propositivo, puesto que el mundo empresarial y su
contexto en el que se desenvuelve la empresa, estn en constante
movimiento, la misma no debe limitarse a una simple observacin
de los hechos, sino a un anlisis, interpretacin, comprensin y
bsqueda de alternativas de solucin que sean alcanzadas por la
coparticipacin del investigador y los involucrados.

CATEGORAS FUNDAMENTALES

HIPTESIS
La carencia de un plan estratgico influye en la baja
rentabilidad de la empresa ELVIS DCRON.
DISEO DE VARIABLES
VARIABLE INDEPENDIENTE
Plan estratgico
VARIABLE DEPENDIENTE
Rentabilidad

NIVEL DE INVESTIGACIN
INVESTIGACIN DE CAMPO
INVESTIGACIN EXPLORATORIA
TIPOS DE INVESTIGACIN
BIBLIOGRFICA O DOCUMENTAL
DESCRIPTIVA
TCNICAS DE INVESTIGACIN
INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN
POBLACIN Y MUESTRA

ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS

Una vez aplicada la encuesta a los trabajadores de la
empresa confecciones ELVIS DCRON del Barrio el Tambo
Central del Cantn Pelileo, con una muestra de 1 jefe de
planta 3 administrativos y 6 trabajadores, los resultados
obtenidos en esta investigacin, permite la interpretacin,
elaboracin de cuadros y grficos en relacin a cada
pregunta del cuestionario, mediante la reflexin y el anlisis
crtico.

Conoce usted la importancia de un plan estratgico?

IMPORTANCIA DE UN PLAN ESTRATGICO
ALTERNATIVA

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Mucho

70%

Poco

30%

Nada

0%

Total

10

100%

Considera usted que la empresa tiene una rentabilidad estable?

RENTABILIDAD ESTABLE
ALTERNATIVA

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Si

60%

No

40%

Total

10

100%

DISEO

DE LA PROPUESTA

TEMA
Elaboracin de un plan estratgico para mejorar la rentabilidad de la
empresa Confecciones ELVIS DCRON
SITUACIN GEOGRFICA
La empresa confecciones ELVIS DCRON se encuentra ubicada en
la provincia de Tungurahua, Cantn Pelileo, Barrio el Tambo
central.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
OBJETIVO GENERAL
Disear estrategias comerciales para mejorar el nivel de ventas, e incrementar la
rentabilidad de la empresa Confecciones ELVIS DCRON del Cantn Pelileo.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Determinar un anlisis situacional que permita conocer los requerimientos del
mercado.
Establecer las estrategias comerciales para fomentar la demanda de la produccin
del jeans en el mercado.
Hacer evaluaciones permanentes del avance de la aplicacin de los mtodos y
estrategias para saber los resultados y poder mejorar la rentabilidad.

DISEO DE LA PROPUESTA
Este proyecto se lleva a cabo mediante fases, las cuales darn
cumplimiento a los objetivos a corto y largo plazo para obtener
mejoras dentro del campo textil

FORMULACION DE POLITICAS
POLTICAS PARA LOS MATERIALES
MANEJO DE MATERIALES
ADQUISICIN DE EQUIPO
POLTICAS DEL PERSONAL
FACTOR HUMANO
EVALUACIN DEL DESEMPEO
CAPACITACIN

PUBLICIDAD PROMOCIN
PUBLICIDAD PROMOCIN
Propaganda a difundirse por medios de comunicacin escrita radiales de mayor
cobertura de la ciudad.
La empresa destinara un valor cada mes para realizar publicidad mediante las radios
ms conocidas del cantn y el diario de mayor aceptacin
Se reforzara publicidad en los meses de mayor demanda.
Colocacin de un letrero en la empresa para que las personas puedan guiarse hacia
dicha direccin con mayor facilidad.

La promocin es un tipo de incentivo otorgado a los clientes para que se sienta

alagado y motivado al comprar productos que ofrece la empresa.
La empresa ofrecer descuentos al momento de comprar prendas.
Se realizara sorteos rifas etc.
COMERCIO ELECTRNICO
La empresa creara un correo electrnico donde con la base de datos que tendr
la empresa se podr enviar catlogos con los productos, esto puede ser medido a
travs de la respuesta del consumidor.
El correo es el siguiente:
elvisdcron@hotmail.com

PLAZA
PRECIO
PRODUCTO
CALIDAD EN LA ATENCIN AL CLIENTE

ESTRATEGIAS DE RENTABILIDAD
Es cierto que todas las empresas tienen en su ADN el deseo de ser innovadoras
revolucionarias, sin embrago todas estn interesadas en mejorar su per
formarse y en aumentar su rentabilidad, la mejor forma de lograr eso es ver a
la empresa como un mecanismo que puede ser mejorado, gradual pero
permanente.
Para eso en necesario aplicar las siguientes estrategias:
Ampliar el alcance del producto y el mercado.
Aplicar las capacidades bsicas; mejor que los dems, que sea ms valiosas
para mis clientes.
Reutilizar activos (maquinas, patentes, marcas, etc.)
Modificar la ejecucin y el apoyo.
Aprovechar la informacin de los clientes.
Modificar la estructura de precios.
Incorporar los proveedores al modelo de negocio.

CONCLUSIONES

La empresa ha tenido varias falencias debido a que no existe un control adecuado, al

momento no contaba con un plan estratgico que le ayude a la toma de decisiones, y
afecta su rentabilidad.

La empresa ha experimentado cambios acelerados debido al entorno en el que se

desenvuelve ya que con la competencia existente en este sector deben de estar en constante
innovacin de sus productos.

Al no contar con un plan estratgico provoco un nivel bajo de rentabilidad perjudicando

tanto al dueo de la empresa como a los trabajadores, adems ellos trabajaban
desordenadamente, pues non se regan a lo que tenan que hacer cada uno dentro de sus
rea de trabajo.

Los trabajadores de la empresa no estn capacitados de acuerdo a su rea de trabajo, es por

esto que ellos trabajan desordenadamente y se demoran ms del tiempo deseado.

La empresa no cuenta con una buena comunicacin patrn-empleado, lo que le genera no

tener un buen liderazgo para que pueda tomar las decisiones correctas y logre tener una
buena organizacin administrativa.

RECOMENDACIONES
Con la investigacin se ha logrado abarcar todos los departamentos que conforman la
empresa, se ha diseado estrategias y lineamientos a seguir para incrementar su
rentabilidad.
Por otro lado es necesario elaborar materiales publicitarios con asesora de expertos en la
materia.
La empresa debe mejorar su posicionamiento en el mercado mediante la aplicacin de
instrumentos publicitarios, promocionales y comerciales, que intensifiquen la cobertura en
el mercado.
Proponer los elementos bsicos para el diseo de un plan estratgico (misin, visin,
valores, polticas, F.O.D.A) para detectar las fortalezas y debilidades con el fin de aplicar
soluciones inmediatas.
Se le recomienda mantener siempre una buena comunicacin entre patrn-empleado, para
que exista un buen liderazgo y entre todos puedan tomar las decisiones correctas que les
llevara al xito, es decir les ayudara a incrementar su rentabilidad.