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El EMPRENDEDOR

Definicin
Es

una persona con una marcada


determinacin a enfrentarse a situaciones
que conllevan un riesgo. En el mbito
laboral, la palabra emprender significa
aprovechar una oportunidad de negocio y
organizar los recursos necesarios para
llevarla a cabo.

Las diferencias entre el Emprendedor y el


Empresario

El emprendedor trabaja mucho, el empresario piensa y elabora mucho.

El emprendedor hace las cosas l mismo o las controla personalmente, el


empresario delega y controla resultados.

El emprendedor es muy bueno solucionando problemas, el empresario es muy


bueno definiendo estrategias y objetivos, se adeloanta a los problemas.

El emprendedor controla que su gente est todo el da trabajando,empresario


mide los resultados del trabajo de su gente.

El emprendedor hace muchas cosas,empresario genera mucho valor.

El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene tiempo


para discutir.

El empresario se rodea de gente capaz, se debate a fondo cada


decisin.

El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de


la empresa, el empresario est mirando la empresa, los cambios del
mercado y la evolucin del entorno.

El emprendedor premia el esfuerzo, el empresario premia los


resultados.

El emprendedor conoce las mquinas de su empresa, el empresario


conoce los nmeros de su empresa.

El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una


empresa y echarla a rodar, empresario es imprescindible para hacer
crecer la empresa una vez que comenz a rodar.

1.- Todos podemos ser


emprendedores, solo tenemos
que desear serlo
Si bien es cierto que los rasgos de la
personalidad
del
nuevo
emprendedor, sus motivaciones a la
hora de embarcarse en un nuevo
negocio, la capacidad intelectual o
fsica, la formacin o experiencia
previa pueden, indudablemente,
influir en el xito de la nueva
empresa, no cabe atribuir a estos
aspectos un valor absoluto, ni
elevarlos a la categora de requisitos
previos e indispensables que deban
reunirse
obligatoriamente
para
poder afrontar con perspectivas un
nuevo negocio.

2.- Motivaciones de un
emprendedor

Otro de los elementos que


tradicionalmente es
objeto de anlisis a la
hora de estudiar la figura
del emprendedor es el de
las motivaciones que
determinan la creacin de
la empresa.

Dichas motivaciones pueden


determinar
una
actitud
y
respuesta diferentes a la hora
de poner en marcha y
desarrollar
la
actividad
empresarial. Es conveniente
anticipar cul podr ser esa
respuesta, al objeto de reforzar
potenciales puntos fuertes o
prevenir posibles debilidades.

De forma meramente enunciativa, se sealan


algunas de las motivaciones tpicas del
emprendedor, cada una de ellas con un breve
comentario.

Solucionar una situacin personal

Crear su propio puesto de trabajo Aumentar el nivel de


renta.

Permanecer o establecerse en un lugar geogrfico del gusto


del emprendedor.

Crear una empresa para ofrecer


oportunidades a los descendientes.

Tradicin familiar . Debera valorarse objetivamente si el


emprendedor que pretende iniciar la actividad empresarial
satisface los requerimientos personales y materiales
normalmente exigibles.

ms

mejores

Cmo diagnosticar la aptitud y actitud del


nuevo emprendedor?
Una
vez
descrito,
esquemticamente,
el
hipottico "perfil ideal" o retrato robot del "perfecto
emprendedor", quedara an por descubrir el perfil
real del concreto aspirante a empresario. Como
instrumento de ayuda para el anlisis del perfil y la
personalidad del nuevo emprendedor, suelen
ofrecerse cuestionarios de auto-diagnstico.

3.- Caractersticas del emprendedor


Un hipottico "retrato robot del emprendedor
ideal" debe servir, antes que nada, para prevenir
y conocer puntos fuertes y dbiles presentes en
el emprendedor, para elaborar un "diagnstico"
que haga posible establecer las soluciones
adecuadas (ya sean, formativas o de otro tipo).

A continuacin, se sealan las caractersticas de la personalidad, las


habilidades o capacidades psquicas o intelectuales y la formacin y/o
experiencia previas que ms comnmente citan los expertos a la hora de
establecer el "perfil tipo" de un emprendedor. Seguidamente se hace una
mencin meramente enunciativa de motivaciones frecuentes y sus
posibles implicaciones en la puesta en marcha y desarrollo de la empresa.
Rasgos de la personalidad:

Iniciativa

Decisin

Asuncin de riesgos

Confianza

Capacidades o aptitudes personales

Habilidades organizativas y de coordinacin

Adaptacin a los cambios

Liderazgo

Aptitudes negociadoras

Competitividad

Capacidad de trabajo

Resistencia fsica

Formacin y/o experiencia previas deseables

Experiencia empresarial directa o cercana

Conocimiento global de una empresa y/o desempeo de tareas en


reas diferentes de la misma

Formacin especfica para la gestin y/o puesta en marcha de una


empresa.

Formacin tcnica, directiva o en el sector de actividad propio de la


empresa que vaya a constituirse.

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