LIDERAZGO DE SERVICIO:

MODELO DE LIDERAZGO DE JESUS

No existe, ni existir otro modelo de liderazgo ms exitoso.

PROGRAMA DE FORMACION PARA LIDERES

MODULO 9 - ISIV

Liderazgo Formacional (las 4 etapas del liderazgo

segn el modelo de Jess)
Ken Blanchar, en su libro El Liderazgo de Jess

explica que para tomarlo como referencia, hay dos

aspectos que debo tener en cuenta.
Primero entender que es un proceso de
transformacin
Segundo que hay 4 reas del liderazgo que se van
desarrollando una detrs de otra.
Liderar siguiendo el modelo de Jess es ms que
una declaracin, es un compromiso de guiar en
forma diferente
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Liderazgo Formacional (las 4 etapas del liderazgo

segn el modelo de Jess)
Es un ciclo transformador, segn el mencionado libro, que
comienza con:

Un Liderazgo personal
Relaciones uno a uno
Dirigir a un equipo
Finalmente dirigir una organizacin o una comunidad
Durante los tres aos de su ministerio Jess se dedico a
entrenar a sus discpulos en las tres primeras reas del liderazgo,
liderazgo personal liderazgo de uno a uno liderazgo de equipo
y los preparo para que cuando se hubiese ido, ellos desarrollaran
solos, con la asistencia del espritu santo, las 4ta parte: el
liderazgo de una organizacin
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Modelo de Liderazgo que aplico Jess

Liderazgo Formacional de Ken Blanchar
Liderazgo Personal
(Perspectiva)
Mateo 3.13 y 4.11

Liderazgo Uno a
Uno
(Confianza)
Mateo 4:18 al 24

Liderazgo
Organizacional
(Efectividad)
Mateo 28:19-20
Liderazgo de
Equipo
(Comunidad)
Mateo 10.5 -.10

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Liderazgo Personal
El Liderazgo efectivo comienza por uno mismo. Antes de

comenzar a Liderar a otros, tengo que liderarme a mi mismo,

conocerme a m mismo.
Para eso es fundamental que responda a dos preguntas
fundamentales:
1.
2.

De Quin soy?
Quin soy?

De quin soy?, para responder a esta pregunta tengo que

responder a quien estoy dispuesto agradar. Intento agradarme

a m mismo o a Dios?. Me pertenezco a mi mismo o a Dios?
A.
B.

Si me pertenezco a m mismo, el YO domina mi vida y todo es

vanidad.
Si pertenezco a Dios, El gua mi vida, garantiza mi felicidad y el
xito en mi liderazgo.

Dependiendo cual es la opcin elegida, puesto que fuimos

creados con libre Albedrio, A) o B) todo las etapas siguientes en

el proceso del desarrollo del liderazgo cambian radicalmente.
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Liderazgo Personal

La Biblia conforma que B) es la opcin correcta: Fuimos comprados por la

sangre de Cristo. No nos pretendemos a nosotros mismos sino a Dios, por
lo tanto tengo que liderar con esa premisa, delo contrario me pertenezco a
mi mismos y mi YO ocupa el lugar que debera ocupar Dios.
Los que eligen A) estn convencidos que el xito tiene que ver con el poder
y la posesin material.
Los que eligen B) estn convencidos que el xito tiene que ver con agradar
a Dios.
Respecto a la segunda pregunta Quin soy?, Tiene que ver con el
propsito de su vida; para que Dios te puso en la tierra. La Escritura nos
ensea que el verdadero xito es cumplir con la misin que Dios planteo
para tu vida.
Tu xito depender de tu relacin con Cristo y que control vas a dejar que el
tenga sobre tu vida.
Estas dispuesto a entregar el control de tu vida a Dios y vivir como el
quiere que vivas? Confiando que el suplir tus necesidades.
El resultado natural de decidirte a agradar a Dios por sobre todas las cosas,
tanto como entregar a l el control de tu vida, es un cambio de perspectiva,
de lo contrario tu perspectiva de vida estara solo enfocada en vos.
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Liderazgo de uno en uno

Una vez que los lideres colocan a su vida en una perspectiva

correcta segn lo que indica las escrituras, a travs de un auto

examen donde se responder las preguntas anteriores, estn
en condiciones de desarrollar una relacin de confianza con los
dems.
Si un lder tiene una perspectiva de servirse a si mismo por
sobre todos los otros intereses, es muy difcil que las personas
confen en el.
Jess pas tres aos con aquellos hombres desarrollando una
cultura de confianza.
Esta confianza entre Jess y sus discpulos no se habra
logrado si primero Jess no hubiera tenido su experiencia en el
desierto donde no solo respondi a las preguntas planteadas
Quin soy? Y De quin soy? Cul es el propsito de mi
vida? Sino que tambin asumido el rol correspondiente a esas
respuestas.
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Liderazgo de equipo
A medida que los lideres desarrollan una relacin de confianza

con las personas en el rea del liderazgo uno a uno, se va

haciendo mas y mas merecedores de confianza. Cuando esto
ocurre estn listos para desarrollar un equipo
Los lderes efectivos que trabajan a nivel de equipo saben que
para ser buenos administradores de la energa y del esfuerzo
de aquellos con quienes se han comprometido a trabajar, deben
respetar el poder de diversidad y reconocer el poder del trabajo
en equipo.
De nuevo buscamos en Jess como nuestro modelo para guiar
un equipo: despus de que hubo pasado tiempo enseando y
modelando el tipo de liderazgo que quera que los discpulos
adoptaran, los envi a ministrar de dos en dos (marcos6)
La falta de confianza es el principal motivo por el cual los
equipos periten efectividad.
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Liderazgo organizacional

Que un lder pueda funcionar bien en el rea de liderazgo organizacional depender de la perspectiva,
la confianza y la relacin con la comunidad que haya relacionado en los primeros tres primeros niveles
de su tarea de liderazgo.
Es importante notar que cuando Jess comenz su ministerio terrenal, no lo hizo en el nivel
organizacional, el podra haberse presentado en las organizaciones existentes mostrando sus
credenciales pero en lugar de eso, decidi comenzar como un lder servidor e influir en la vida de su
incipiente pequeo grupo.
Al evaluar ambas relaciones y resultados, Jess creo el ambiente para desarrollar una organizacin
efectiva
En su propia vida se alineo con el propsito de su padre,
Tambin identifico con toda claridad para sus seguidores y organizaciones los propsitos,
Jess en su forma terrenal nunca alcanzo a trabajar en el nivel organizacional sino que preparo a sus
discpulos en los primeros tres niveles y luego envi al Espritu Santo para que los guiara en el nivel
organizacional, un proceso que vemos hincarse en el libro de Hechos.
Como lideres debemos tomar nuestras decisiones diarias con perspectiva de la eternidad en mente.
Los lideres que se sirven a si mismos se involucran en una bsquela sin fin de placeres a corto plazo
basadas en cosas materiales.
Los lideres que siguen el modelo de liderazgo de Jess tienen prioridades radicalmente diferentes,
buscando primero el reino de Dios.
Pero que significa buscar primero el reino de Dios en trminos de decisiones de liderazgo?
Significa traer al mundo de lo prctico en las decisiones diarias de liderazgo una perspectiva
eterna que produzca mejores resultados y mejores relaciones.
Significa revisar la forma en que vemos a los dems, las situaciones y las prioridades tal como
las ve Dios, e invitar al Espritu Santo a participar en nuestras relaciones de modo que infunda en
nuestros pensamientos y acciones dos elementos claves que en todo momento utilizaba Jess; la
gracia y el perdn
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El Perdn
Porque, como un aspecto del liderazgo, es importante perdonar
Perdonando es como los lideres que siguen el modelo de

Liderazgo de Jess responden a las fallas y a los errores

cometidos por su equipo.
Es la forma en que un corazn cimentado en el amor
incondicional de Dios responde a las imperfecciones de los
dems.
Una de las formas ms contundente de probar si estamos
guiando tomando como modelo el liderazgo de Jess es la
forma en que enfrentamos los fracasos de quienes dirigimos en
el cumplimiento de un Plan.
Perdonar es un acto sobrenatural, no es una reaccin natural
cuando se nos causa un dao o se nos defrauda.
El perdn es una dimensin particular de un elemento aun ms
amplio del modelo de liderazgo de Jess: la Gracia
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La Gracia
Es un contexto muy amplio y extremadamente abarcativo para nuestra

limitada mente humana

Es la esencia misma del obrar de Dios
La palabra Gracia: se refiere algo inmerecido
Es la moneda corriente en toda verdadera relacin
Qu es exactamente la Gracia? Esta limitada a la vida y al ministerio
de Jess?
Le sorprender saber que Jess mismo nunca utilizo esa palabra.
Solamente enseaba sobre ella, y lo ms importante: la viva. La Biblia
nunca la define en una frase pero su concepto aparece a lo largo de
todo ella, puesto que es la esencia misma del plan de Dios.
Charles Swindoll en su libro El despertar de la gracia expresa con
mucha sabidura que Mostrar gracia es extender favor o bondad hacia
alguien que no la merece y que jams puede ganarla. El hecho de ser
aceptados por Dios por gracia esta en total contraste con el intento de
ganar su favor por medio de obras
Cada vez que aparece la idea de la gracia tiene la connotacin de algo
que no se merece
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Siervo y lder a la vez

Al hablar de la accin de servicio hago referencia de la persona

que lo ejerce: el siervo

Los escpticos del liderazgo de servir afirman: Cmo se
puede guiar y ser siervo a al vez?
Quienes as afirman, no entienden que el liderazgo de servicio
que Jess ejemplifico consta de dos papeles:
1.
2.

Un papel visionario (con perspectiva eterna): fijar el lugar donde

se quiere llegar y fijar el curso hacia ese lugar.
Un papel implementador: tomar la iniciativa de hacer las cosas
correctas con un enfoque en el servicio.

Tomado del libro El Liderazgo de Jess de Ken Blanchard

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