PLANIFICACION FINANCIERA

Y
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Para que requiere financiamiento una empresa?

Para iniciar un negocio.

Para la operacin normal (compras, gastos de operacin, etc.).
Para la adquisicin de activos.
Para pago de deudas o refinanciamiento.
Necesidades de expansin, crecimiento o desarrollo.

PLANEACION FINANCIERA
DEFINCION:
ES UNA HERRAMIENTA QUE APLICA EL ADMINISTRADOR FINANCIERA, PARA LA EVALUACIN
PROYECTADA, ESTIMADA O FUERA DE UNA EMPRESA.
ESTABLECE LAS NORMAS DEL CAMBIO DE LA EMPRESA.
LAS CUALES PUEDEN INCLUIR:

UNA IDENTIFICACIN DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

UN ANLISIS DE LA DIFERENCIAS ENTRE LOS OBJETIVOS Y LA CONDICIN FINANCIERA

ACTUAL DE LA EMPRESA.

UN INFORME DE LAS ACCIONES NECESARIAS PARA QUE LA EMPRESA LOGRE SUS

OBJETIVOS FINANCIEROS.

TIEMPO DE PLANEACION
LA PLANEACIN FINANCIERA SE HACE A UN HORIZONTE DE TIEMPO FUTURO DE TAL FORMA
QUE PERMITA REPRESENTAR LA DIMENSIN FINANCIERA DE LAS ESTRATEGIAS EN FORMA
COMPLETA.
COMPRENDER PROFUNDAMENTE LAS ESTRATEGIAS, SOBRE TODO LOS PLANES DE
CRECIMIENTO SI LOS HAY Y EL CONTEXTO COMPETITIVO EN EL QUE SE VA A OPERAR.

VENTAJAS:

ES UN MEDIO MS EQUILIBRIO Y MENOS COSTOSO DE OBTENER RECURSOS.

DA OPORTUNIDAD A LAS EMPRESAS DE AGILIZAR SUS OPERACIONES COMERCIALES

DESVENTAJAS:

EXISTE SIEMPRE EL RIESGO DE QUE EL ACREEDOR NO CANCELE LA DEUDA, LO QUE

TRAE COMO CONSECUENCIA UNA POSIBLE INTERVENCIN LEGAL.

SI LA NEGOCIACIN SE HACE ACREDITO SE DEBEN CANCELAR TASAS PASIVAS.

CONCLUSIN:
UNA ENTIDAD SIEMPRE VA ESTAR LIGADO A UNA PLANIFICACIN FINANCIERA COMO
TAMBIN A UNA FUENTE DE FINANCIAMIENTO, YA QUE AMBOS CASOS SON DE
IMPORTANCIA PARA NO TENER PROBLEMAS EN UN FUTURO O SEA NOS AYUDA A
PRONOSTICAR EL FUTURO DE UNA ENTIDAD.