Universidad Jurez Autnoma de Tabasco

Divisin Acadmica Multidisciplinaria de los Ros

Fundamentos de administracin.
Unidad I: Conceptos Bsicos de administracin
Profesora:
Carolina Prez Snchez.
Alumna:
Leydi Yazmin Hernndez Arvalo.
Carrera:
Ingeniera en alimentos
III Ciclo.
Tenosique, Tabasco a 3 de Diciembre del 2012

Unidad I Conceptos bsicos de administracin.

Objetivo particular
Comprender los conceptos bsicos de la administracin moderna.
Definicin.
Evolucin del pensamiento administrativo.
Funciones de la administracin.
Ambiente externo e interno.
Bibliografia.

Definicin.
La Administracin

La Administracin es la planeacin,
organizacin, direccin y control de los
recursos humanos y de otra clase, para
alcanzar con eficiencia las metas de la
organizacin.

Los Recursos de una organizacin

comprenden bienes, como la gente y
sus capacidades, habilidades, y
experiencia, la maquinaria, materias
primas; tecnologas de computo y de
informacin, y patentes, capital
econmico y empleados y clientes leales

Jones George. (2010)

La definicin de administracin incluye el logro de las metas organizacionales de forma

eficaz y eficiente. De un grupo, organizacin u empresa.

Una Organizacin
es una entidad social que esta orientada a una meta y
deliberadamente estructurada.

Una Entidad social significa que se compone de dos o mas personas.

Orientada significa que su diseo busca lograr algn resultado.

Delibederamente estructurada significa que las tareas estn divididas y que las
responsabilidad de su desempeo se asigna a miembros de la organizacin.

Evolucin del pensamiento administrativo.

poca primitiva

Satisfacer necesidades bsicas, como alimentacin,

divisin del trabajo, primeras civilizaciones.

poca feudal

Rgimen de servidumbre, el seor feudal tenia el poder

y la principal fuente de administracin eran los
negocios familiares

poca de Guerras

La autoridad lineal tiene sus orgenes en la

organizacin teora administrativa.
Estrategia, Tcticas, reclutamiento

Revolucin industrial

poca moderna

Jones George. (2010)

Aparicin de diversas maquinas y descubrimientos y

se empez a vender la fuerza del trabajo.

Globalizacin competencia y calidad

Funciones de la administracin.
Recursos:
Humanos
Financieros
M. Primas
Tecnolgicos
Informacin

Planeacin:
Seleccionar las
metas y las formas
de alcanzarlas.
Control:
Monitorear las
actividades y
hacer las
correcciones.

Organizacin:
Asignar la
responsabilidad
del logro de la
tarea.
Direccin:
Utilizar la
influencia para
motivar a los
empleados.

Daft, Richard (2010)

Desempeo:
Alcanzar
metas
Productos
Servicios
Eficiencia
eficacia

Entorno Externo
Internacional
Tecnologa

Sociocultural

Econmico

Legal poltico

Daft, Richard (2010)

Internacional: representa acontecimientos originados en los pases, as como las

interacciones y oportunidades en la globalizacin.

Tecnologa: La dimensin tecnolgica incluye los adelantos cientficos y tecnolgicos

de una industria especifica, as como en la sociedad.

Sociocultural: La dimensin sociocultural representa las caractersticas demogrficas,

as como las normas, costumbres y valores de la poblacin.

Econmica: La dimensin econmica representa la salud econmica general del pas o

de la regin en donde opera la organizacin, el poder adquisitivo del consumidor, la tasa
de desempleo y las tasas de inters.

Legal poltico: Incluye las regulaciones gubernamentales a niveles locales, estatal

federal as como las actividades polticas.

Entorno de Tarea.
Clientes

Competidores

Proveedores

Mercado
laboral

Daft, Richard (2010)

Clientes: Las personas y organizaciones en el entorno que adquieren los bienes o ser
vicios de la organizacin son sus clientes.

Competidores: Otras organizaciones en la misma industria o tipo de negocio que

proporciona bienes o servicios de la misma serie de clientes se conocen como
competidores.

Proveedores: Proporcionan la materia prima que utiliza la organizacin para generar su

produccin.

Mercado laboral: Representa las personas en el entorno a quienes es posible contratar

con el fin de que trabajen para la organizacin.

Ambiente interno

Empleados

Cultura

Administracin

Daft, Richard (2010)

Empleados: Son los individuos que conforman una empresa u organizacin y que
laboran en ella para cumplir determinadas actividades.

Cultura: Conjunto de valores, creencias interpretaciones y normas claves que

comparten los miembros de la organizacin.

Administracin: Esfuerzos y actividades para organizar una empresa y llevarla a

cumplir sus metas.

Bibliografa
Garcth, R.J. George, J.M. (2010). Administracin Contempornea.
Mxico .Mc Graw Hill . Sexta edicin.

Marcic, D. Daft, R.L (2010) Introduccin al a administracin. Mxico .

CENGAGE learning. Sexta edicin.