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8 Mayo 2000
ALGUNAS IDEAS
• EL CURSO LOS RETA POR MOTIVARLOS A
PENSAR ACERCA DE SUS VALORES,
ATRIBUTOS Y HABILIDADES, DE ESE MODO
DESCUBRIRAN EL MAS GRANDE
POTENCIAL PARA SER LIDERES DE
CARACTER Y COMPETENCIA Y
FINALMENTE MOVER SU ORGANIZACION
HACIA EL EXITO.
LA PROFESION MILITAR SE CARACTERIZA POR VALORES, LOS
CUALES UNIDOS A LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS, HACEN
POSIBLE EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.
5. SIENTE EL EJEMPLO.
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
AUTORITARIO
COMPARTIDO
DELEGATORIO
TRANSFORMACION
TRANSACCION
ESTILOS DE MANDO
IMPORTANCIA
CARACTER
CARACTERISTICAS
AUTO
INTEGRIDAD DISCIPLINA
MADUREZ FLEXIBILIDAD
VOLUNTAD
CONFIANZA
RESISTENCIA
CARACTER
CARACTERISTICAS
JUSTICIA
RESOLUCION
COMPRENSION O
COMPASION
CARACTER
CARACTERISTICAS
UN SENTIDO HUMILDAD
DEL
HUMOR
INGENIO TACTO
PORTE
LA ETICA PROFESIONAL
No.1
No.2 No.4
No.3
LEALTAD A LOS
RESPONSABILIDAD
PRINCIPIOS E LEALTAD A LA SERVICIO
PERSONAL
IDEALES UNIDAD DESINTERESADO
DE LA NACION
LA MOTIVACION
LA MOTIVACION:
ES LA COMBINACION DE SUSDESEOS Y ENERGIA
DIRIGIDOS AL LOGRO DE UNA META.
SABER
4.- SIENTE EL EJEMPLO EN TODAS LAS COSAS. HACER
5.- DESARROLLAR EL ESTADO DE ANIMO Y COMPAÑERISMO EN
SU UNIDAD.
SABER HACER
9.- ASEGURESE DE QUE SUS SOLDADOS SON DEBIDAMENTE
ATENDIDOS Y QUE TIENEN LOS IMPLEMENTOS QUE NECESITAN
PARA TENER ÉXITO.
SABER HACER
13.-TORNE LAS TAREAS DE SUS SUBALTERNOS TAN DESAFIANTES,
INNOVADORAS Y SIGNIFICATIVAS COMO SEA POSIBLE.
CLIMA:
SE REFIERE AL AMBIENTE DE LAS UNIDADES Y
SABER HACER
ORGANIZACIONES. TODOS LOS JEFES ESTABLECEN SU CLIMA
ORGANICO, BIEN SEA INTENCIONAL O ACCIDENTALMENTE.
EL CLIMA DE LA ORGANIZACIÓN ES LA FORMA EN QUE SUS
MIEMBROS SE SIENTEN ACERCA DE LA MISMA. EL CLIMA PROVIENE
DE LA PERCEPCION Y LAS ACTITUDES QUE COMPARTEN LOS
SOLDADOS, LO QUE CONSIDERAN ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO
COTIDIANO DE SU EQUIPO.
CLIMA Y CULTURA
CULTURA:
ES EL CONJUNTO DE ESPECTATIVAS COMPARTIDAS MAS
DURADERAS Y COMPLEJAS QUE EL CLIMA. MIENTRAS EL CLIMA
TRATA DE CÓMO SE SIENTEN LAS PERSONAS ACERCA DE SUS
ORGANIZACIONES AHORA MISMO, LA CULTURA CONSISTE EN LAS
SABER HACER
ACTITUDES, VALORES , METAS Y PRACTICAS COMPARTIDAS QUE
CARACTERIZAN LA INSTITUCION .
CONJUNTO DE PERSONAS QUE INTERACTUAN COODINADAMENTE
BAJO LOS MISMOS OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y REGLAS Y QUE SE
SUPONEN CAPACES DE COMUNICARSE, DISPUESTAS A
CONTRIBUIR Y A CUMPLIR UNA MISION
Falta de convicción en la
necesidad
Temor a lodel cambio
desconocido
Temor al fracaso
Rechazo a las sorpresas
Negación a modificar hábitos y
practicas
Desconfianza en el promotor del
EN LA LECCION ANTERIOR HEMOS ENUMERADO LAS CUALIDADES QUE
TODO LIDER DEBE POSEER. POR OPOSICION A ELLAS, TENDRIAMOS A
TODAS AQUELLAS QUE CARACTERIZAN AL ANTILIDER, VAMOS A
SEÑALAR ALGUNAS DE LAS MAS RELEVANTES
SOBERBIO
INCUMPLIDOR
TEMEROSO
APAGADO
REHUYE EL RIESGO
SOBERBIO
DESHONESTO
FALTO DE VISION
EGOISTA
ILUMINADO
LIDERAZGO
PREGUNTAS ?