MATERIA:

ADMINISTRACIN DE LA
PRODUCCIN
CATEDRTICO: ALECTE MINOR
LPEZ
ACTIVIDAD 1: DETERMINACIN DE
CANTIDADES DE COMPRA
INTEGRANTES:
Enna Nidia Rosaldo Soler
Juan Carlos Prez Chvez
Sergio Hernndez Cruz

FACTORES PARA
DETERMINAR LA CANTIDAD
Tipo deDE
COMPRA
Producto
Tiempo de entrega
Necesidad del pedido
Mantenimiento del inventario
Perodo de compra
Precio unitario del material
Promedio de las compras
Mximos y Mnimos de existencia
Otros aspectos relacionados
Consecuencias del exceso de pedidos
Conclusiones

TIPO DE
DURADEROS:
PRODUCTO

En el caso de duraderos no habr

mayor problema para comprarlos,
pero la base para hacerlo es tomar
en cuenta las necesidades de
producto
parapodercubrir
lasventasque se tienen, es decir
comprar la cantidad necesaria para
abastecer elmercado, ya sea
produciendo la mercadera o los
artculos terminados que hay que
vender.

PERECEDEROS:
No
se
puede
guardar
muchotiempoporque
pierdecalidado
se
puede
contaminar, tal comolecheen
laindustrialctea, o vegetales y
mariscos en los restaurantes, la
cantidad siempre ser lo que se
necesita para producir en las 24
horas

Relacionado con las medicinas,

algunosproductosqumicos o
productos
alimenticios
que
tienen fechas devencimiento,
se deben comprar aquellos que
tienen un perodo bastante
largo.
PEPS

TIEMPO DE
ENTREGA
Objetivo:
Evitar desabastecimiento,
tanto para la planta
de produccin o para la
venta en la plaza (la base
del consumo es la venta
presupuestada

Con
los
proveedores
nacionales
probablemente no sea mayor problema
el tiempo para que nos entreguen, pero
el ms complicado es el tiempo de
entrega de los proveedores del exterior.

EU

INGLATERR
A

3 A 4 SEM
EL SALVADOR
12 SEM

NECESIDAD EL
sucede PEDIDO
cuando no hay

Esto
artculos
terminados para la venta o falta de
materiales para laproduccin.

Competencia Demanda

MANTENIMIENTO DEL
INVENTARIO
En esto se debe tener en cuenta
elcostode mantener existencias en
bodegas y sobre todo no incrementar
esoscostosinnecesariamente,
pues
cuando pedimos en exceso, estamos
llenando innecesariamente el almacn
con cantidades de productos de ms a lo
que se va consumir en cierto perodo.
Se debe pedir solamente lo necesario
para utilizar en las ventas o en la
produccin.

MANTENIMIENTO DEL
INVENTARIO
Valor del inventario:
Seguros
para
incendios o
daos
Personal
Registros
de control
Espacio

PERIODO DE COMPRA
Tiempo de produccin del producto por el
suministrador de la materia prima.
Tiempo de licitacin, negociacin y contratacin.
Tiempo de trmites los pagos que cubren el contrato.
Tiempo de fabricacin (si son productos a fabricar)
Tiempo de embarque y travesa (en caso de ser
importado)
Tiempo de importacin y nacionalizacin,
Tiempo de transportacin hasta los almacenes del
cliente final.
Tiempo de fabricacin
Tiempo de venta.

Precio unitario del material o servicio o el Monto

de la transaccin

Estos incluyen los sueldos, salarios, o comisiones de los

empleados directamente involucrados en el proceso, y
tambin se pueden tomar los factores como el tiempo
empleado en el funcionamiento que forma parte del
proceso de creacin.

Promedio de las compras

Este factor se toma en cuenta para analizar si se est
comprando de ms o de menos, es decir, cuando se
nos indica colocar un pedido por cierta cantidad de
determinado producto, se debe revisar cual es el
promedio histrico que se tiene de la adquisicin de
ese producto.

Este promedio ayudar a que se pida una

cantidadlgica, evitando escasez o exceso. Si se
considera que la cantidad a pedir es muy diferente a
ese promedio, se deber justificar el porqu de esa
diferencia,
pues
puede
haber
algunapromocinespecial o un incremento de la
demanda.

Mximos y Mnimos de Compras

Espacio limitado en el almacn
Monto de la compra
Rotacin del producto por el uso frecuente
Delicadeza del producto
Importancia del producto
Establecer un stock de seguridad

Otros aspectos relacionados

proveedores

Empaques
estandarizado

Cmo enfrentar esta situacin?

compras =if + consumo - in
Inventario Final + Cantidad a utilizar en la
produccin del perodo Inventario Inicial

Cantidad Econmica de la Orden

(EOQ)
Costo total = costo de compra + costo de
ordenar + costo de mantener inventario

En donde:
TC = Costo total del inventario, en valor monetario.
Q = Cantidad de pedido, en unidades.
C = Costo unitario de producto, en valor monetario.
S = Costo fijo de realizar un pedido, en valor monetario.
D = Demanda anual del producto, en unidades.
H = Costo unitario anual de mantener inventario, en valor monetario. H = iC
i = Costo de manejo de inventario como porcentaje del valor del producto,
en porcentaje anual.

Consecuencias en el exceso
de pedido
costos de tener y mantener inventarios
costos de capital

costos por el espacio utilizado para

almacenamiento
costos de servicio de los inventarios

costos de la utilizacin de equipos

costos relacionados con elriesgo con el
inventario

Efecto en Costos ocasionados por

insuficiencia de inventarios
costo de materiales

costos de fabricacin

gastos generales

Conclusin
Tener sumo cuidado al establecer la cantidad a
pedir.
Unanlisisracional, contribuir a que se tome la
mejor decisin para minimizar costos, y
evitarriesgosde no producir lo necesario, lo que
trae como consecuencia el desabastecimiento del
mercado y por ende, abrirle oportunidades a la
competencia.