Cultura

Empreendedora
Aula 1

Prof. Alcebiades Dantas LBO Junior

OBJETIVO DESTA AULA

1. Conceituao e origem
2. Elementos do conceito de
empreendedorismo
3. Inovao
4. O empreendedorismo por meio de uma
abordagem comportamental
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1. Conceituao e origem
O mundo tem passado por vrias
transformaes em curtos perodo de tempo,
principalmente no sculo XX, quando foi criada a
maioria das invenes que revolucionaram o estilo
de vida das pessoas. Geralmente, essas invenes
so frutos de inovao, de algo indito ou de uma
nova viso de como utilizar coisas j existentes,
mas que ningum antes ousou olhar de outra
maneira. Por trs dessas invenes, existem
pessoas
ou
equipes
de
pessoas
com
caractersticas especiais que so visionrias,
questionam, arriscam, querem algo diferente,
fazem acontecer e empreendem.

Conceituao e Origem

O empreendedor uma pessoa que

destri a ordem econmica existente
introduzindo novos produtos e
servios, criando novas formas de
organizao e explorando novos
materiais
Joseph Schumpeter
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Conceituao e Origem
O empreendedor algum que percebe uma
oportunidade e cria uma organizao para
persegui-la
William Bygrave Prof. do Babson Co

O empreendedor algum que imagina,

desenvolve e realiza vises
Louis Jacques Filion , Prof. na Hautes
Etudes Commercialles de Montreal, Canad

Elementos do conceito de
empreendedorismo
1.Conjunto de comportamentos e de hbitos que
podem
ser
adquiridos,
praticados
e
desenvolvidos pelos indivduos
2. Caracterizados por uma atitude proativa de
observao da realidade, que os leva a ter boa
percepo das oportunidades
3. So capacitados para capturar e avaliar
oportunidades e, a partir de suas ideias,
desenvolver planos para realizar seus objetivos
6

Elementos do conceito de
empreendedorismo
4. Tm habilidade para conquistar apoio de
colaboradores e de financiadores para seus
empreendimentos
5. So habituados a tomar decises
6. Buscam incessantemente criar valor para a
sociedade atravs de seus empreendimentos.

Conceituao e Origem
A ideia de uma sociedade centrada no
mercado e na livre iniciativa fora a criao de
fortalecimento de aparatos operacionais e
estratgicos que permitam a melhor otimizao
dos recursos envolvidos no sistema produtivo.
Assegurar a competitividade e a
produtividade, o que implica em capacidade de
adaptar-se, do ponto de vista institucional e
tcnico, s condies variveis de mercado,
passa ser uma necessidade imperativa em uma
economia de empresas em competio.

Inovao
Comunicao
Informao

Distribuio

INOVAO
Globalizao

Tecnologia
Novos
Conceitos

O que Inovao ento...

Definio: Inovao uma tcnica, uma prtica ou
um objeto percebido como novo pelo indivduo.
(Roger e Shoemaker (1971) apud (TIGRE, 2006) )
Contudo inovao diferente de inveno. Uma
inveno refere-se a criao de algo indito
(processos, tcnicas ou produtos) enquanto a
inovao diz respeito aplicao prtica desta
inveno. (TIGRE, 2006)

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Psiclogos e Socilogos afirmam...

riqueza
empresas

... a natureza do
empreendedorismo est
vinculada criao de:

inovao
mudana
empregos
valor
crescimento
econmico

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Exemplo de Inovao
Os criadores do Google inovaram? Eles
correram risco?
Vamos pensar qual foi o primeiro negcio que
o Google abriu, um site para encontrar sites
na Internet, ou seja, um motor de busca.

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Exemplo de Inovao
Na poca o produto motor de busca para
Internet j existia, no era nenhuma ideia
nova. Se voc um pouco mais velho de
Internet vai se lembrar que em
1996/1997/1998 j existiam alguns
buscadores famosos como por exemplo o
Altavista, o Cad ou ainda o prprio Yahoo
(que existe at hoje).

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Google Exemplo de Inovao

Se o tipo de produto oferecido pela Google j

existia, ento eles no inovaram?
Na verdade inovaram sim!

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Google Exemplo de Inovao

Com um novo algoritmo de classificao, o Google
se tornou um motor de busca que, segundo os
usurios do mundo, conseguia trazer respostas
melhores do que os motores de busca que existiam
at o momento.
Podemos considerar que os fundadores do Google
correram risco sim. Imaginem se o novo algoritmo
(que foi imediatamente patenteado por eles) no
funcionassem ou se o mercado no o percebesse
como algo novo e eficaz, poderia ter acontecido
desta nova tcnica no passar de uma inveno que
nunca tivesse entrado de fato em prtica e o negcio
do Google nunca teria decolado.

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O empreendedorismo por meio de

uma abordagem comportamental
Inovao

Otimismo

Liderana

Orientao para resultados

Riscos moderados

Flexibilidade

Independncia

Habilidade para conduzir situaes

Criatividade

Necessidade de Realizao

Energia

Autoconscincia

Tenacidade

Autoconfiana

Originalidade

Envolvimento a longo prazo

Sensibilidade a outros

Habilidade na utilizao de recursos

Agressividade

Tolerncia a ambiguidade e a incerteza

Iniciativa

Tendncia a confiar nas pessoas

Capacidade de aprendizagem

Dinheiro como medida de desempenho.

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REFLEXO
Para ser um empreendedor,
necessariamente a pessoa deve estar
comeando um negcio ou ento j
possuir um?
A resposta no .... Isso porque tambm
temos que considerar o intraempreendedor.
J ouviu falar desta figura?
Veja a sua definio:
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Veja a sua definio:

O intrapreneur ou intraempreendedor o
empreendedor interno, ou seja, so
pessoas que agem como empreendedores
dentro de uma organizao buscando
inovaes por meio do uso contnuo de sua
criatividade tendo como recompensa maior
o sucesso do projeto pelo qual ele tomou a
responsabilidade como se ele fosse o dono
da empresa para qual ele trabalha.
(Schenato & Lezana, 2001)
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Finalizando...

REFLEXO

Para ser um empreendedor, necessrio nascer

empreendedor, ou seja, algo gentico com o qual as
pessoas nascem ou no nascem? Por que?
Para ser empreendedor preciso ter dinheiro prprio?

Cite 3 caractersticas de um empreendedor e depois

cite trs empreendedores que voc conhece que as tem.
Um empreendedor s quer saber de lucro?
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