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ACTIVIDAD #13

PRESENTADO POR : LIZA HERNANDEZ


TATIANA AVILA
MARIA CASILIMAS
PAOLA SANCHEZ
JUAN CARLOS
AVENDAO
DANIELA VANEGAS
DAVID SANTOS
FICHA : 865622

TEMA 1 : POLITICAS
ORGANIZACIONALES
*OBJETIVOS
*METAS
*ESTRATEGIAS
*POLITICAS ORGANIZACIONALES
*PROCESO DE TALENTO HUMANO

*RECLUTAMIENTO
*SELECCIN
*CONTRATO
*EVALUACION
*DESVINCULACION

TEMA 2
PRINCIPIOS Y VALORES DE LA
ORGANIZACIN:
PRINCIPIOS:

VALORES:

Realizar trabajos con calidad,


seguridad y cuidando el
medio ambiente
Contribuir al logro de
resultados, garantizando el
crecimiento y la rentabilidad
de la organizacin
Reconocer el aprendizaje
como camino para el logro de
los objetivos organizacionales
Trasmitir la visin de ser
lderes en los sectores en que
se trabaja.

HONESTIDAD
LEALTAD
PARTICIPACION
RESPETO
TRABAJO EN EQUIPO.

DIRECCION DEL TALENTO


HUMANO:

PRINCIPALES FUNCIONES DEL AREA:

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Funcin
Funcin
Funcin
Funcin
Funcin
Funcin

econmica
dinmica
formativa
sanitaria
normativa
de bienestar

tema 3
Conocimientos y competencias requeridos en cada cargo y funcin.

Perfiles de cargo.
Para los perfiles de cargos de una empresa se
tienen en cuenta los procesos, los
conocimientos requeridos, la experiencia
exigida, los riesgos laborales y los indicadores
de desempeo.

Manual de tica / funciones

Estudios de seguridad.
Se valida la informacin aportada en las hojas de vida de las
personas que estn aspirando a un cargo dentro de la
compaa, mediante la consulta directa y personal de fuentes
de informacin.

Visita domiciliaria.

Estudios aplicados de
trayectoria.

TEMA 4 :
POLITICAS LABORALES
Son el conjunto de actuaciones que toman los
poderes pblicos con el objetivo de alcanzar el
pleno empleo o al menos, corregir los principales
desequilibrios del mercado de trabajo.

POLITICAS LABORALES

PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

OBJETIVOS
ESTRATEGIAS

TEMA 5 : EVALUACION DE ACTIVIDADES


*DIAGNOSTICO
*PLANES DE
MEJORAMIENTO

*DEFICIENCIAS DE RENDIMIENTO
*PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

*RECURSOS Y MEDIOS REQUERIDOS PARA


EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES

TEMA 6 :
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
HUMANO.
* MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
* EMPODERAMIENTO

CLIMA ORGANIZACIONAL

*Manejo de la comunicacin

Trabajo en equipo:

*Incentivos laborales

Programas de desarrollo familiar


Responsabilidad social
empresarial
Normas de seguridad y salud
ocupacional

INSTRUMENTOS DE
MEDICIN

INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
DE RASGOS Y CONDUCTAS
Se evalan 3 cosas
fundamentales:
conocer el desempeo del
evaluado de acuerdo a las
competencias requeridas por la
empresa.
Detectar reas del individuo,
del equipo o de la organizacin
Llevar a cabo acciones
precisas para mejorar el
desempeo

ESTANDARES DE CALIDAD EN EL
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE
TALENTO HUMANO
CAPACITACIN EMPRESARIAL
Habilidades de Negociacin
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Manejo del Estrs
Tcnicas Generales de Ventas
Comunicacin Eficaz
Administracin Eficaz del
Tiempo
Pensamiento Creativo
Finanzas Personales

SELECCIN DE
PERSONAL PROFESIONAL
EVALUACIN DE
DESEMPEO
ESTUDIO DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL

INDICADORES DE GESTIN EN
TALENTO HUMANO
INDICADORES DEL
PERSONAL:
Productividad de mano de
obra.
Produccin/ horas trabajadas
Ausentismo
Rotacin de empleados
Total de trabajadores
retirados/ no de trabajadores
iniciales

INDICADOR DEL
RECURSO:
Suministros
Costo de materia
prima/ costo de
fabricacin
Materia prima
utilizada al mes e
inventario de materia
prima.

AREAS DE RENDIMIENTO

VARIABLES DE MEDICIN DE
RENDIMIENTOS
Evaluacin por jefe
directo
Auto-cuestionarios
Pruebas
profesionales
Adecuacin al
puesto
Evaluacin por
terceros